Отчет по практике: Управление организацией Московское общество оценщиков и ее структурными подразделениями

Содержание
Введение………………………………………………………………………………………...3
Общая характеристика организации-базы практики:………………………………..4
1.1. общие сведения.……………………………………………………………….4
1.2. цели и задачи, основные виды деятельности………………………………...7
1.3. выполняемые виды услуг………………………………………………………7
1.3.1. Оценочная деятельность Общества…………………………………………..8
1.3.2.Консультационные услуги………………………………………………….…9
1.3.3.Проведение экспертизы и рецензирования отчетов по
оценке объектов оценки других оценщиков………………………………….…..9
1.3.4.Информационное обеспечение членов Общества………………………...…10
1.4. характеристика рынка сбыта………………………………………………….10
1.5. конкуренция……………………………………………………………………10
Характеристика управления организацией и ее структурными подразделениями……………………………………………………………………….11
2.1. Характеристика организационной структуры управления
деятельностью предприятия……………………………………………………….11
2.2. дерево целей организации……………………………………………………..12
3. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде………………………………………………………………………………………15
3.1. характеристика основных фондов…………………………………………….15
3.2. характеристика используемых материальных ресурсов……………………..18
3.3. характеристика трудовых ресурсов…………………………………………...19
3.4. затраты на производство и реализацию продукции………………………….20
3.5. ценовая политика организации………………………………………………..23
3.6. оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности………..23

4. Характеристика подразделения прохождения практики, должностные обязанности практиканта…………………………………………………………………………………..….24
5. Предложения по повышению эффективности деятельности организации……...….29

Список нормативно-правовых документов и другой использованной литературы……..….31

Введение
Базой для прохождения производственной практики была выбрана Региональная Общественная Организация “Московское Общество Оценщиков”.