Контрольная работа по дисциплине: Методы принятия управленческих решений. Вариант №16

Цена:
300 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon КР_методы прин.упр.реш..doc
material.view.file_icon матрица BCG.xlsx
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word
  • Microsoft Excel

Описание

Задание

Цель работы: Построить матрицу BCG (Boston Consulting Group) и разработать рекомендации (стратегические решения) для каждого вида продукции.

Исходные данные:
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля.
Таблица 1
Исходные данные для построения матрицы BCG

Наименование продукции Объем реализации, тыс.руб.  Доля рынка в n году, тыс.руб.
 (n-1) год n год предприятия конкурента
Фотоаппараты       
для России и ближнего зарубежья 2 900.00 2 500.00 34% 17%
для развивающихся стран 590.00 649.00 33% 20%
для Западной Европы 90.00 130.00 5% 7%
Кинокамеры       
для России и ближнего зарубежья 1850 2100 13% 10%
для развивающихся стран 280 440 15% 11%
Видеокамеры       
для России и ближнего зарубежья 70 100 2% 8%
Оптические приборы       
для армии и флота 580 348 40% 18%
для медицинских организаций 1000 686 16% 16%
для предприятий оборонной промышленности 900 400 3% 5%

Дополнительная информация

Работа успешно зачтена!
Преподаватель: Смоловик Г.Н.
Методы принятия управленческих решений
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине. Алгоритм решения кейса должен быть следующий: 1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку; 2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
User Mega1 : 14 августа 2020
350 руб.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия
User Танча : 19 ноября 2016
150 руб.
Методы принятие управленческих решений
Исходные данные Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля. Задание Построить матрицу BCG (Boston Consult
User helen1105 : 9 марта 2015
100 руб.
Методы принятие управленческих решений
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед. Таблица 1– Исходные данные
User kbcfy : 28 октября 2013
250 руб.
Методы принятия управленческого решения
СОДЕРЖАНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 2 ВВЕДЕHИЕ............................................................................................................................................................................................................... 3 1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.....................
User alfFRED : 22 октября 2013
10 руб.
Методы принятия управленческих решений. Тест
ТЕСТ по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» № п/п Содержание вопроса Варианты ответа 1 Основоположник теории принятия решений а) А. Смит. б) Г.А. Саймон. в) Г. Форд. г) Дж. Кейнс. 2 Альтернативой в процессе принятия решений называют: а) способ дейст­вий или стратегию по достижению цели. б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения. в) это способы использовани
User Mega1 : 14 августа 2020
350 руб.
ПЗ. Методы принятия управленческих решений.
Практические задания Методические рекомендации. Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат». Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов. Рекомендации 1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства. 2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1).
User studypro3 : 22 июля 2020
300 руб.
Методы принятия управленческих решений. Для всех вариантов.
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
User AlexBro : 1 мая 2018
99 руб.
Гидравлика Москва 1990 Задача 1 Вариант 4
Определить величину и направление силы F, приложенной к штоку поршня для удержания его на месте. Справа от поршня находится воздух, слева от поршня и в резервуаре, куда опущен открытый конец трубы, — жидкость Ж (рис.1). Показание пружинного манометра — рм.
User Z24 : 26 декабря 2025
150 руб.
Гидравлика Москва 1990 Задача 1 Вариант 4
Кусков В.Б. Гравитационные методы обогащения
СПб, 2001. 75 с. Предназначен для студентов очной и заочной форм обучения специальности 090300 «Обогащение полезных ископаемых». Изложена теория гравитационных методов обогащения полезных ископаемых. Рассмотрены основные процессы и аппараты, применяемые для гравитационного обогащения. Содержание. Основные понятия о гравитационных методах обогащения. Теоретические основы гравитационных методов обогащения. Гидравлическая классификация. Отсадка. Обогащение в тяжелых средах. Обогащение в потоках те
User ostah : 16 сентября 2012
5 руб.
Техническая термодинамика Контрольная работа 1 Задача 8
Смесь идеальных газов задана объемными долями: rN2=0,6, rCO2=0,2 и rO2=0,2. Общая масса смеси М=10 кг. Объем смеси в начальном состоянии V1=4 м³, температура t1=387 ºC. В результате адиабатного расширения смеси ее давление уменьшается до значения р2=0,1 МПа. Определить давление смеси в начальном состоянии, температуру и объем смеси в конечном состоянии, работу расширения и изменение внутренней энергии смеси. Считать, что теплоемкость газов на зависит от температуры и определяется по табл. 1 прил
User Z24 : 26 ноября 2025
250 руб.
Техническая термодинамика Контрольная работа 1 Задача 8
Курсовая работа по дисциплине: Управление техносферной безопасностью на тему Управление системой предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 5 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СИСТЕМЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И ЛИКВИДАЦИИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ 6 2. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И ЛИКВИДАЦИИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ 13 2.1 Координационные органы 13 2.2 Постоянно действующие органы управления единой системы 14 2.3 Органы повседневного управления единой системы 14 2.4 Силы ликвидации чрезвычайных ситуаций 16 3. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И ЛИКВИДАЦИИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ 17 4. ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ СИ
User Nadenalove : 19 апреля 2018
500 руб.
up Наверх