Экономика и менеджмент внутрифирменных структур. 2015 год.

Контрольная работа по дисциплине
«Экономика и менеджмент внутрифирменных структур»

Задание 1.
Подготовьте гибкую смету на 2010г. по накладным расходам производственного подразделения при уровнях активности в 80%, 90%, 100%, используя перечисленную ниже информацию:
1. Часовая ставка труда основных работников составит 3,75 у.е.
2. Для 100% деятельности требуется 60000 ч труда основных работников.
3. Переменные затраты:
- вспомогательные работники – 0,75 у.е. на час труда основных работников;
- расходные материалы – 0,375 у.е. на час труда основных вспомогательных работников;
- услуги обеспечения работников – 6% от затрат на труд основных и вспомогательных работников.
 4. Полупеременные затраты коррелируют с часами труда основных работников точно так же как в течение последних пяти лет, как это показано в приведенной ниже таблице.
Год Труд основных работников, ч Полупеременные затраты, у.е.
2005 64000 20800
2006 59000 19800
2007 53000 18600
2008 49000 17800
2009 40000 16000
 5. Постоянные затраты:
  - амортизация – 18000 у.е.;
  - эксплуатация – 10000 у.е.;
  - страхование – 4000 у.е.;
  - местные налоги – 15000 у.е.;
- заработная плата руководства – 25000 у.е.
 6. Инфляцию можно не учитывать.
 Вычислите сметное начисление затрат при допущении, что основные работники будут заняты 57000 часов.
Задание 2.
Управляющий подразделением сборки производственной компании составил смету затрат на производство в июне 6000 единиц продукции. Фактически компания оказалась в состоянии изготовить только 5800 единиц. Подготовленный отчет об исполнении сметы выглядит следующим образом:
Показатели По смете Фактически Отклонение
Производство, шт 6000 5800 200
Основной труд, у.е. 39000 38500 (500)
Переменные накладные расходы, у.е.:   
- вспомогательные рабочие 6000 5950 (50)
- вспомогательные материалы 900 870 (30)
- ремонтные работы 300 295 (5)
Постоянные накладные расходы 5000 5000 -

С точки зрения контроля приведенные выше отклонения затрат лишены смысла. Почему? Рассчитайте правильный отчет.
В данной компании нормальным считается отклонение 4%.
Задание 3.
 Компания изготавливает радиоприемники. Имеются два производственных подразделения: сборки и чистовой обработки, а также подразделение по обслуживанию оборудования. Подразделение сборки продает собранные радиоприемники внешним покупателям, а также передает их на чистовую обработку. В качестве трансфертных цен используются рыночные цены. Ниже приведены исходные данные по подразделениям.
 Подразделение сборки:
Внешние продажи – 1000 радиоприемников по цене 30 у.е. ( в т.ч., выплаты комиссионных в размере 1 у.е. на штуку и и расходы на транспортировку в размере 2 у.е. за штуку);
 Передано в другое подразделение – 10000 радиоприемников;
 Прямые затраты (с учетом комиссионных и транспортных расх) – 80000 у.е.;
 Косвенные затраты – 45000;
 Подразделение чистовой обработки:
Внешние продажи – 10000 собранных радиоприемников по цене 55 у.е.
 Прямые затраты – 90000 у.е.;
 Косвенные затраты – 30000 у.е.;
 Подразделение по обслуживанию оборудования:
 Прямые затраты – 80000 у.е.;
 Косвенные затраты – 25000 у.е.;
 Предоставлено услуг: 9000 часов – для подразделения сборки; 12000 часов – для подразделения чистовой обработки.
 Стандартная почасовая ставка 8 у.е.
 Рассчитайте прибыль предприятия за данный период и составьте отчеты участков по прибыли с использованием трансфертных цен.
Задание 4.
ОАО «Ударник» производит и продает отдельный продукт - уникальный инструмент.
Текущий объем продаж - 12000 шт., текущая цена – 250 руб.
В калькуляции единицы продукции сырье и материалы составляют 95 руб., силовая электроэнергия – 45 руб., заработная плата основных производственных рабочих – 20 руб. По предприятию за рассматриваемый период накоплено общепроизводственных расходов – 445000 руб., общехозяйственных – 431000 руб.
Рассчитать:
1. Точку безубыточности в натуральном и стоимостном выражении.
2. Запас финансовой прочности и операционный рычаг.
3. Какой будет прибыль при возможном увеличении постоянных затрат на 10%?
4. Какой будет прибыль при возможном увеличении объема продаж на 10%?
5. Сколько единиц продукции нужно продать, чтобы получить прибыль в 250 000 руб.?
6. Какой должна быть цена, чтобы получить прибыль в 250 000 руб.?
Задание 5.
Компания производит рюкзаки, палатки и спальные мешки. Каждое из перечисленных изделий выпускает отдельный цех. В компании также есть: отдел снабжения, который закупает нейлон, гусиный пух, алюминиевые трубки и другие материалы; небольшой инженерный отдел, ведущий исследования и разработки, а также осуществляющий по совместительству технический контроль качества производимых изделий.
Большую часть производственных накладных (общехозяйственных) расходов составляют рентные платежи, расходы на отопление, электроснабжение, косвенные затраты на рабочую силу, складские и транспортные расходы. Рентные платежи распределяются на центры затрат по площади занимаемых помещений; расходы на отопление – по объему занимаемых помещений. Расходы на электроэнергию считаются по счетчику (фактической сумме, израсходованной в каждом из центров). Косвенные расходы на рабочую силу и транспортно-складские расходы начисляют на тот центр затрат, которому они потребовались. Затраты на отдел снабжения и инженерный отдел распределяются на центры затрат по изделиям согласно прямым затратам рабочего времени в этих центрах.
В компании на май имелись следующие данные:
Рассчитайте коэффициенты накладных расходов на май для каждого из центров затрат по изделиям.

Оценка - отлично. Год сдачи - 2015. Объем - 8 страниц. Шрифт - 12. Оформление по ГОСТ.