Совершенствование системы стимулирования персонала гостиницы Пулковская
-
Категории:
******* Не известно, Диплом и связанное с ним, Управление персоналом
-
Добавлен:
31.07.2015
-
Размер:
3 MB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
Aronitue9
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
C8B7B2CE-FF71-4DB4-BB7D-54BBD1CD1B2E.rtf
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Содержание.
Введение.
Теоретические основы стимулирования персонала.
Понятие и сущность стимулирования.
Сравнительный анализ основных теорий мотивации.
Системы стимулирования труда, понятие, содержание.
Анализ деятельности гостиницы «Пулковская».
История создания гостиницы «Пулковская».
Общая характеристика деятельности гостиницы «Пулковская».
Анализ системы стимулирования персонала гостиницы «Пулковская».
Разработка мероприятий по стимулированию персонала в гостинице «Пулковская».
Разработка мероприятия по стимулированию персонала по методу соционики.
Разработка мероприятия по стимулированию персонала, используя метод «Дельфи».
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
Введение.
Теоретические основы стимулирования персонала.
Понятие и сущность стимулирования.
Сравнительный анализ основных теорий мотивации.
Системы стимулирования труда, понятие, содержание.
Анализ деятельности гостиницы «Пулковская».
История создания гостиницы «Пулковская».
Общая характеристика деятельности гостиницы «Пулковская».
Анализ системы стимулирования персонала гостиницы «Пулковская».
Разработка мероприятий по стимулированию персонала в гостинице «Пулковская».
Разработка мероприятия по стимулированию персонала по методу соционики.
Разработка мероприятия по стимулированию персонала, используя метод «Дельфи».
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
Другие работы
Задание 60 вариант 10 Стойка
coolns
: 22 декабря 2018
Боголюбов С.. К. Индивидуальные задания по курсу черчения. Готовые чертежи.
Задание 60 вариант 10 Стойка
В задании 60 предлагается по двум проекциям модели построить ее третью проекцию с применением указанных в схеме разрезов, построить изометрическую проекцию с вырезом передней четверти.
Выполнено в компасе 3D V13.
Чертеж выполнен на формате А3 + 3Д модель
Помогу с другими вариантами.Пишите в Л/С.
coolns
: 22 декабря 2018
150 руб.
Контроль принятия управленчсеких решений
Slolka
: 8 апреля 2014
Содержание
Введение 3
1. Функции и характеристики контроля реализации решений 4
1.1. Контроль как функция управления в организационных системах 4
1.2. Типология контроля управленческих решений 5
1.3. Этапы контроля и мотивация реализации управленческих решений 6
2. Современные способы контроля управленческих решений 13
2.1. Система стандартов и нормативов в практике контроля 13
2.2. Основы построения контроллинга в организациях 14
2.3. Автоматизация процесса контроля 20
3. Практика контроля реа
Slolka
: 8 апреля 2014
5 руб.
Объектно-ориентированное программирование. Лабораторные работы №1-5. Вариант №5
gnv1979
: 13 июня 2016
Лабораторная работа №1
Тема: Принцип инкапсуляции. Описание класса.
Задание:
Описать класс tPoint, инкапсулирующий основные свойства и методы точки на плоскости. Создать массив из 100 точек. Нарисовать точки случайным образом случайным цветом на экране.
Рекомендации к выполнению:
Продумайте, какие характеристики есть у объекта Точка, и какие действия можно над ним проделывать. Затем опишите класс tPoint, включив соответствующие поля и методы. Далее продумайте и запишите код каждого метода.
Посл
gnv1979
: 13 июня 2016
100 руб.
Проект АЗС-1000 на трассе Уфа-Павловка
GnobYTEL
: 12 февраля 2012
Содержание
Задание № 18 на дипломное проектирование 4
1.Введение 5
2.Технологическая часть 7
2.1Территория автозаправочной станции. Здания и сооружения 7
2.2 Технологическое оборудование АЗС 8
2.2.1 Резервуары для хранения топлива и масел 9
2.2.2 Топливо и маслораздаточные колонки 12
2.3 Оборудование для мойки автомобилей 18
2.4. Автоматизация технологических процессов 20
2.4.1 Система Petro Vend SiteSentinel 21
2.4.2 Функциональный состав системы 23
2.4.3 Переключатель магнитный поплавковый П
GnobYTEL
: 12 февраля 2012
44 руб.
