ГОСЫ. Менеджмент. 2015.

1. Сущность и содержание управленческой деятельности.
2. Функции управления: сущность и классификация.
3. Методы управления: понятие, классификация и характеристика.
4. Классификация стилей управления: понятие, типы, характеристика.
5. Мотивация персонала: понятие, виды, теоретические основы мотивации и стимулирования труда.
6. Этапы развития менеджмента.
7. Основные школы управления, их вклад в развитие менеджмента.
8. Понятие, признаки и свойства организации.
9. Характеристики и элементы экономической организации.
10. Миссия и цели организации.
11. Организационные структуры управления: понятие, виды, области применения.
12. Жизненный цикл организации: сущность и этапы деятельности.
13. Сущность и общая характеристика законов организации.
14. Организационная культура современной организации: сущность, функции, характеристика основных элементов.
15. Сущность и значение маркетинговой деятельности для достижения целей организации.
16. Сущность, цели и этапы маркетинговых исследований.
17. Маркетинговая информация: виды, источники получения, методы сбора.
18. Маркетинговая среда: понятие, виды, основные элементы.
19. Значение и методы сегментирования рынка и позиционирования товара.
20. Товар и товарная политика в системе маркетинга.
21. Методы установления цены. Стратегии ценообразования в маркетинге.
22. Реклама: понятие, виды, функции, средства распространения.
23. Методы распространения товаров.
24. Основные понятия теории инноватики: нововведение, новшество, изобретение, жизненный цикл товара, жизненный цикл технологии.
25. Особенности организации инновационных процессов. Стадии жизненного цикла инноваций. Коммерциализация нововведения.
26. Классификации новаций, инновационных процессов, нововведений и их использование в управлении инновациями.
27. Инвестиционная привлекательность проектов: понятие, показатели, системность учета требований инвестора как фактор успеха.
28. Социально- экономическая эффективность инновационного проекта: понятие, факторы эффективности, критерии и показатели оценки.
29. Управление рисками. Характеристика и оценка возможных ресурсов для покрытия потерь в ходе выполнения инновационного проекта.
30. Метод стратегических групп отрасли.
31. Матрица Бостонской консалтинговой группы.
32. SWOT-анализ.
33. Стратегическая пирамида.
34. Методология BSC-KPI как средство реализации функциональных стратегий компании.
35. Организация предпринимательской деятельности.
36. Порядок учреждения и регистрации предприятия.
37. Реорганизация, ликвидация предприятия.
38. Юридическое лицо. Учредительные документы юридического лица.
39. Субъекты малого и среднего бизнеса. Особенности налогообложения.
40. Классификация управленческих решений.
41. Процесс принятия управленческих решений и характеристика его стадий и этапов.
42. Организация и контроль реализации управленческих решений.
43. Классификация методов принятия управленческих решений.
44. Эффективность управленческих решений, ее составляющие и методы оценки эффективности управленческих решений.
45. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений, сущность и виды ответственности.
46. Экономическая интерпретация графика точки безубыточности.
47. Основные направления снижения себестоимости продукции (работ, услуг).
48. Основные направления улучшения использования оборотных средств.
49. Основные направления улучшения использования основных производственных фондов.
50. Амортизация основных производственных фондов для целей налогообложения
51. Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности.
52. Методы оценки конкурентоспособности.
53. Качество и конкурентоспособность.
54. Общая характеристика конкурентоспособности. Критерии конкурентоспособности.
55. Роль государства в обеспечении конкурентоспособности.
56. Производственная мощность предприятия. Показатели, характеризующие производственную мощность.
57. Организация производства. Типы производства.
58. Методы и критерии выбора планировки предприятия.

58 вопросов. Краткие и понятные ответы без воды.