Автоматизация учета материалов (на примере ОАО «Алтайвагон»)

Состав работы

material.view.file_icon 90022D14-1F20-490F-92B5-4E830B69D29D.doc
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Введение 3
1. Теоретические основы ведения бухгалтерского учета материалов 5
1.1 Экономическое содержание и задачи автоматизации бухгалтерского учета материалов 5
1.2 Первичный учет в автоматизированных системах 7
1.3 Отчеты в автоматизированных системах бухгалтерского учета 19
2. Автоматизация учета материалов в ОАО «Алтайвагон» 23
2.1 Общая характеристика программы «1С:Бухгалтерия 8.2» 23
2.2 Анализ автоматизированной обработки данных в программе «1С:Бухгалтерия 8.2» 27
2.3 Организация автоматизированного учета материалов в ОАО «Алтайвагон» 34
3. Совершенствование учета материалов в ОАО «Алтайвагон» 45
Выводы и предложения 52
Список литературы 53

Дополнительная информация

сдана в 2013 г.
Совершенствование учета и анализа производственных запасов организации (на примере ОАО «Алтайвагон»)
ВВЕДЕНИЕ 5 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8 1.1 Понятие материально-производственных запасов 8 1.2 Учет производственных запасов 12 1.3 Анализ и оценка материально-производственных запасов 26 2 УЧЕТ И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «АЛТАЙВАГОН») 32 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Алтайвагон» 32 2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Алтайвагон» 39 2.3 Учет материально-производственных запасов в ОАО «Алтайвагон»
User Алёна51 : 19 ноября 2015
1000 руб.
Стратегический менеджмент на примере ОАО АВТОВАЗ
Введение 2 1.Анализ внешней среды предприятия 6 1.1. Анализ дальнего окружения предприятия 6 b)Экономический кризис 2008—2009 годов 13 1.2.Анализ ближнего окружения предприятия 15 2.Анализ внешней среды 27 Эдуард Штайнер | Die Welt 28 Серьезные проблемы "АвтоВАЗа" 28 Альтернативная помощь "АвтоВАЗу" 30 2.1. Общая характеристика 37 Деятельность 38 [править] Основные производства 38 [править] Научно-технический центр 39 [править] Текущие проекты 39 [править] Показатели деятельности 40 2.2.Анализ у
User Elfa254 : 7 апреля 2014
5 руб.
Организационная культура на примере ОАО Газпром
Введение…………………………………………………………………………...3 Организационная культура..........................................................................4 История появления…………………………………………………….4 Функции и основные элементы организационной культуры………8 Типы корпоративных культур………………………………………10 Нормы организационной культуры…………………………………12 Организационная культура ОАО «Газпром»………...………………...14 Заключение……………………………………………………………………….24 Список использованной литературы…………………………………………...25 Введение Организацио
User Lokard : 25 марта 2014
25 руб.
Оптовая торговля на примере ОАО ГомельтекстильтогР
Оптовая торговля оказывает услуги производителям товаров и розничной торговле. В результате её деятельности товар приближается к потребителю, но ещё не попадает в сферу личного потребления. Важнейшая задача оптовой торговли – планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решить эту задачу обусловлена промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться опер
User Elfa254 : 23 ноября 2013
10 руб.
Реализация аутсорсинга на примере ОАО "РЖД"
1. Организационно-правовая форма ОАО «РЖД» Открытое акционерное общество "Российские железные дороги" входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Это определяют следующие факторы: - огромные объемы грузовых и пассажирских перевозок; - высокие финансовые рейтинги; -квалифицированные специалисты во всех областях железнодорожного транспорта; - большая научно-техническая база; - проектные и строительные мощности; - значительный опыт международного сотрудничества. ОАО "РЖД" было
User Elfa254 : 3 ноября 2013
10 руб.
Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»
Раздел 1. Планирование – центральная функция управления 1.1. Сущность и функции планирования 5 1.2. Необходимость и виды планирования 8 1.3. Стратегическое планирование 17 1.4. Задачи стратегического планирования и этапы разработки стратегического плана на предприятии 19 1.5. Цели и ценности организации и их характеристики 29 Раздел 2. Стратегическое планирование и анализ позиции 2.1. Стили организационного поведения 33 2.2. Выгодно ли планирование 42 2.3. Основы управления стратегиче
User evelin : 23 октября 2013
5 руб.
Оценка кредитоспособности на примере ОАО "ВТБ";
Введение. 1. Кредитоспособность заемщика в системе управления банковскими рисками. 1.1. Система управления банковскими рисками. 1.2. Методики оценки кредитоспособности заемщика. 1.3. Методы управления кредитным риском. 2. Анализ кредитоспособности заемщика на примере ОАО "ВТБ"; 2.1. Характеристика кредитной деятельности филиала. 2.2. Особенности организации кредитного процесса Хабаровского филиала ОАО "ВТБ"; 2.3. Порядок оценки кредитоспособности заемщика в филиале ОАО "ВТБ"; 3. Рекомендуемая ме
User Daria88 : 5 сентября 2013
3000 руб.
Оценка кредитоспособности на примере ОАО "ВТБ";
Анализирование проблемы на примере ОАО «Boom»»
Формулировка проблемы. Организация ОАО «Boom» занимается производством, складированием и продажей мягких игрушек. Предприятие имеет производственный цех, склад, офис. В процессе своей деятельности организация выполняет функции, которые делятся на основные и вспомогательные. К основным функциям относятся: производство, закупки, сбыт, транспортировка, хранение и учет. К вспомогательным функциям относятся: доставка продукции по просьбе покупателя; содержание офиса и прилегающих территорий; содержа
User Erinija : 2 июня 2012
500 руб.
«Централизованные системы сигнализации современных цифровых сетей». Вариант 4
Вариант № 4 1. TLink1B 12:06.543 000: AE A4 1C 85 41 60 00 D8 9D 00 01 08 48 00 0A 03 010: 02 0A 08 83 10 83 21 33 94 22 0F 08 01 00 00 2. TLink1A 12:06.570 000: A4 AF 0B 85 01 60 10 08 9D 00 03 01 00 00 3. TLink1B 12:06.727 000: AF A5 0B 85 41 60 00 D8 9D 00 04 01 00 00 4. TLink1A 12:06.728 000: A4 B0 09 85 01 60 10 78 67 01 09 00 5. TLink1B 12:06.736 000: B0 A6 09 85 41 60 00 D8 9D 00 09 00 6. TLink1A 12:07.098 000: A6 B1 22 85 01 60 10 68
User StanSlaw : 25 октября 2018
500 руб.
Теплотехника МГУПП 2015 Задача 2.2 Вариант 23
Определить часовой расход воздуха, теплоты и греющего пара в калорифере для установки по сушке молока (рис. 1), если: • температура холодного воздуха, подаваемого в водяной калорифер, tA и его относительная влажность φА; • температура горячего воздуха после калорифера tB; • относительная влажность воздуха после сушильной установки φС; • производительность установки по испаренной влаге П; • давление греющего пара, поступающего в калорифер, р при степени сухости х; • содержание
User Z24 : 7 января 2026
200 руб.
Теплотехника МГУПП 2015 Задача 2.2 Вариант 23
Система служебно - профессионального продвижения персонала
Система служебно – профессионального продвижения 3 Список использованной литературы 11 СИСТЕМА СЛУЖЕБНО – ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ Служебно–профессиональное продвижение – это серия поступательных перемещений по различным должностям, способствующая развитию как организации, так и личности. Эти перемещения могут быть как вертикальными, так и горизонтальными. Вообще, понятия «служебно – профессиональное продвижение» и «карьера» – это очень близкие понятия, но между ними существует определенная
User Slolka : 3 апреля 2014
5 руб.
Домкрат
Домкрат-Детали машин-Деталировка-Сборочный чертеж-Чертежи-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Графическая часть-Оборудование-Машины и механизмы-Агрегаты-Установки-Комплексы-Узлы-Детали-Курсовая работа-Дипломная работа-Автомобили-Транспорт-Строительная техника-Электрооборудование-Грузоподъёмные механизмы-Железнодорожный транспорт
200 руб.
Домкрат
up Наверх