Основы управления проектами
-
Категории:
******* Не известно, Управление персоналом , Работа Контрольная
-
Добавлен:
23.09.2015
-
Размер:
160 KB
-
Покупок:
31
-
Добавил:
studypro
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
73F531CE-A080-41D2-8735-738BA86BCB07.doc
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ЗАДАЧА № 1
Вы — руководитель проекта. Руководитель компании назначил Вас на эту должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите Ваш будущий проект:
наименование проекта;
цели проекта (не менее 7);
задачи проекта (не менее 7);
обоснование проекта (зачем данный проект необходимо реализовать, какие финансовые выгоды получит компания от реализации проекта).
· Комментарии по выполнению задания
· Проект, которым Вы руководите, необходимо выбрать самостоятельно. Желательно, чтобы проект касался какого-либо направления работы компании, в которой Вы в настоящий момент работаете, или проект, в котором Вы имели опыт участия.
· Опишите участников проекта:
ЗАДАЧА № 2
Вы являетесь руководителем проекта строительства магазина.
Рассчитайте критический путь в проекте:
ЗАДАЧА № 3.
1. В ходе проекта Вы узнали, что между двумя инженерами зреет конфликт. Вы решили, что люди имеют право придерживаться различных точек зрения по техническим вопросам и поэтому не вмешиваетесь в отношения инженеров.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
Принуждение
Игнорирование
Компромисс
Конфронтация
Сглаживание
2. Конфликт между сотрудниками разгорается. Вы пригласили обоих инженеров в свой офис и сказали, чтобы они решали межличностные проблемы вне офиса.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
Принуждение
Игнорирование
Компромисс
Конфронтация
Сглаживание
3. Конфликт между сотрудниками разгорается. Вы пригласили обоих инженеров в свой офис чтобы «однажды и навсегда» решить эту проблему.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
Принуждение
Игнорирование
Компромисс
Конфронтация
Сглаживание
ЗАДАЧА № 4.
Создайте План управления коммуникациями проекта, используя информацию из задания 1 и 2. Форма Плана управления коммуникациями приведена в табл. 10.6 «Пример формы плана коммуникаций».
ЗАДАЧА № 5.
Создайте Устав проекта, используя информацию из задания 1 и 2.
Устав проекта в приложенном файле.
ЗАДАЧА № 1
Вы — руководитель проекта. Руководитель компании назначил Вас на эту должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите Ваш будущий проект:
наименование проекта;
цели проекта (не менее 7);
задачи проекта (не менее 7);
обоснование проекта (зачем данный проект необходимо реализовать, какие финансовые выгоды получит компания от реализации проекта).
· Комментарии по выполнению задания
· Проект, которым Вы руководите, необходимо выбрать самостоятельно. Желательно, чтобы проект касался какого-либо направления работы компании, в которой Вы в настоящий момент работаете, или проект, в котором Вы имели опыт участия.
· Опишите участников проекта:
ЗАДАЧА № 2
Вы являетесь руководителем проекта строительства магазина.
Рассчитайте критический путь в проекте:
ЗАДАЧА № 3.
1. В ходе проекта Вы узнали, что между двумя инженерами зреет конфликт. Вы решили, что люди имеют право придерживаться различных точек зрения по техническим вопросам и поэтому не вмешиваетесь в отношения инженеров.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
Принуждение
Игнорирование
Компромисс
Конфронтация
Сглаживание
2. Конфликт между сотрудниками разгорается. Вы пригласили обоих инженеров в свой офис и сказали, чтобы они решали межличностные проблемы вне офиса.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
Принуждение
Игнорирование
Компромисс
Конфронтация
Сглаживание
3. Конфликт между сотрудниками разгорается. Вы пригласили обоих инженеров в свой офис чтобы «однажды и навсегда» решить эту проблему.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
Принуждение
Игнорирование
Компромисс
Конфронтация
Сглаживание
ЗАДАЧА № 4.
Создайте План управления коммуникациями проекта, используя информацию из задания 1 и 2. Форма Плана управления коммуникациями приведена в табл. 10.6 «Пример формы плана коммуникаций».
ЗАДАЧА № 5.
Создайте Устав проекта, используя информацию из задания 1 и 2.
Устав проекта в приложенном файле.
Дополнительная информация
5 задач. 2015 год. Объем - 15 листов. Оценка - отлично.
Похожие материалы
Основы управления проектами
studypro
: 23 сентября 2015
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 2
ЗАДАЧА 1
Вы — руководитель проекта. Руководитель компании назначил Вас на эту
должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите
Ваш будущий проект:
наименование проекта;
цели проекта (не менее 7);
задачи проекта (не менее 7);
обоснование проекта (зачем данный проект необходимо реализовать,
какие финансовые выгоды получит компания от реализации проекта).
Комментарии по выполнению задания:
Проект, которым Вы руководите, необходимо выбрать самостоятельно
studypro
: 23 сентября 2015
180 руб.
Задача. Основы управления проектами.
studypro3
: 4 августа 2019
Задача 1
Вы — руководитель проекта. Руководитель компании назначил Вас на эту должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите Ваш будущий проект:
Задача 2
Вы являетесь руководителем проекта строительства магазина. Рассчитайте критический путь в проекте:
studypro3
: 4 августа 2019
300 руб.
Контрольная работа. Основы управления проектами. 3 вопроса.
studypro2
: 9 марта 2017
Управленческий учет
ВАРИАНТ 6
Задание 1.
В течение месяца фирма производила следующие операции с одним их видов используемого сырья.
Запас на начало – 40 ед. по цене 10 руб.
Закупки:
Использовано:
Определить стоимость используемых материалов по каждой системе учета: FIFO, средневзвешенной. Дать оценку влияния каждого метода на величину прибыли.
Задание 2
1.Процесс принятия управленческого решения обычно включает:
а) анализ двух или более альтернатив и выбор наилучшего из них;
б) выбор дей
studypro2
: 9 марта 2017
150 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Основы управления проектами (часть 2)
IT-STUDHELP
: 7 июля 2019
1. В ходе проекта Вы узнали, что между двумя инженерами зреет конфликт. Вы решили, что люди имеют право придерживаться различных точек зрения по техническим вопросам и поэтому не вмешиваетесь в отношения инженеров.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
2. Конфликт между сотрудниками разгорается. Вы пригласили обоих инженеров в свой офис и сказали, чтобы они решали межличностные проблемы вне офиса.
Какой метод решения конфликта Вы выбрали?
3. Конфликт между сотрудниками разгорается. Вы пригла
IT-STUDHELP
: 7 июля 2019
250 руб.
Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами
Miller99254
: 3 марта 2023
Приведите три практических примера применения теории ограничений систем Голдратта в управлении проектами. Выбирайте проекты разных видов. Обязательно опишите суть проекта и практическое применение теории ограничений систем Голдратта. Укажите результаты использования данной теории в каждом примере.
Miller99254
: 3 марта 2023
250 руб.
Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами
Miller99254
: 3 марта 2023
Выберите любой проект. Можно взять из интернета или любой действующий, а можно его придумать. Опишите проект. Выделите внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на реализацию данного проекта. Опишите, каким образом возможно влияние каждого фактора. Ответы оформите в виде таблицы.
Miller99254
: 3 марта 2023
250 руб.
Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами
Miller99254
: 3 марта 2023
Осуществите научный и практический сбор информации по выявлению проблем управления проектами на основе системного подхода по данным российских и зарубежных авторов.
Miller99254
: 3 марта 2023
250 руб.
Другие работы
Экзаменационный билет №25 по дисциплине «Управление сетями связи».
freelancer
: 30 августа 2016
1. Функциональная архитектура (модель) TMN.
2. Платформенная реализация системы управления. Основные функции отдельных компонент платформ.
3. Задача: Определить из приведенного сообщения:
1. Версию протокола сетевого уровня
2. Приоритет сетевого уровня для данной дейтаграммы
3. Протокол транспортного уровня (Dec’код и название)
4. Сетевой адрес назначения
5. Транспортный порт отправителя
6. Транспортный порт получателя
7. Тип и класс тэга протокола прикладного уровня
8. Длину сообщения протоко
freelancer
: 30 августа 2016
90 руб.
Издержки фирмы в долгосрочном периоде
alfFRED
: 26 февраля 2014
Долгосрочный период - это период времени достаточно продолжительный, чтобы изменить количество всех занятых ресурсов, включая и производственные мощности. С точки зрения отрасли, долговременный период также включает в себя достаточно времени, чтобы действующие в ней фирмы смогли расформироваться и покинуть отрасль, а новые фирмы - возникнуть и вступить в отрасль. В течение длительного периода времени изменения в структуре ресурсов могут происходить как на уровне отдельной фирмы, так и целой отра
alfFRED
: 26 февраля 2014
10 руб.
Агрегат цементировочный АЦ-32К: Цементировочный агрегат АЦ-32 (ЦА-320) входит в состав бурового оборудования и используется для подачи цементного раствора при цементировании скважины, а также при ремонте, опрессовке и промывке нефтяных и газовых скважин.
lesha.nakonechnyy.92@mail.ru
: 13 ноября 2017
Агрегат цементировочный АЦ-32К: Цементировочный агрегат АЦ-32 (ЦА-320) входит в состав бурового оборудования и используется для подачи цементного раствора при цементировании скважины, а также при ремонте, опрессовке и промывке нефтяных и газовых скважин.
Предоставляется два варианта исполнения цементировочного агрегата АЦ-32 (ЦА-320): на автомобильном шасси и на санях.
Предлагаются к поставке цементировочные агрегаты на шасси Урал-4320 и КамАЗ-43118, В комплектацию агрегата входит монтажная баз
lesha.nakonechnyy.92@mail.ru
: 13 ноября 2017
276 руб.
Электроснабжение подземной части участковой выработки.
kustovmax
: 25 ноября 2018
Выполнен расчет электроснабжения подземного участка, очистной выработки.
Электроснабжение двух трансформаторной КТП, пускателей, выключателей, вентилятора местного проветривания, комбаина урал 10А, бункера перегружателя БП-30, самоходного вагона.
kustovmax
: 25 ноября 2018
400 руб.
