Управление человеческими ресурсами. Экзамен. Билет № 5
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Финальная работа
ЭКЗАМЕН, билет 5, 13 вопросов
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10.При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11.Кадровая политика – это…
Кадровая политика - это система целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами причем распространяется это положение на весь коллектив, в рамках которого осуществляется управление.
Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы.
12.При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13.В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
ЭКЗАМЕН, билет 5, 13 вопросов
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10.При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11.Кадровая политика – это…
Кадровая политика - это система целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами причем распространяется это положение на весь коллектив, в рамках которого осуществляется управление.
Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы.
12.При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13.В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
Дополнительная информация
Уважаемый слушатель, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Управление человеческими ресурсами
Вид работы: Экзамен
Оценка:Хорошо
Дата оценки: 11.09.2015
Гончарова Наталья Дмитриевна
Оценена Ваша работа по предмету: Управление человеческими ресурсами
Вид работы: Экзамен
Оценка:Хорошо
Дата оценки: 11.09.2015
Гончарова Наталья Дмитриевна
Похожие материалы
Экзамен по дисциплине: «Управление человеческими ресурсами». Билет №5
Jack
: 17 февраля 2014
БИЛЕТ №5
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адапт
170 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Маша21
: 11 сентября 2023
Описание задания 1 из 3х:
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:..............
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
399 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
Krab
: 6 апреля 2021
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами"
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работ
230 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами.
studypro3
: 4 августа 2019
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам орга-низации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые
600 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами. MBA Synergy (Синергия, Экзамен, Управление человеческими ресурсами)
Stud1
: 18 мая 2021
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые бол
649 руб.
Управление человеческими ресурсами
tanya090388
: 16 февраля 2015
10 вариант Аттестация персонала и ее организация.
Содержание
Введение 3
1. Понятие Аттестация персонала 4
2. Цели проведения аттестации 5
3. Порядок проведения аттестации. 6
4. Обязательна ли аттестация? 11
5. Работники, подлежащие аттестации. 12
6. Приложение. Пример оформления документов. 15
Заключение 24
Список используемой литературы 25
150 руб.
Управление человеческими ресурсами
mari0211
: 15 февраля 2014
. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
50 руб.
Экзамен Управление человеческими ресурсами. Синергия. MBA
Глеб52
: 20 марта 2021
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые
1000 руб.
Другие работы
Инженерная графика. Задание №6. Вариант №11. Сопряжения
Чертежи
: 16 марта 2020
Все выполнено в программе КОМПАС 3D v16.
Боголюбов С.К. Индивидуальные задания по курсу черчения.
Задание 6. Вариант 11. Сопряжения.
Вычертить изображения контуров деталей и нанести размеры.
В состав работы входят три файла:
– две задачи на одном формате А3 с проставленными размерами;
– две задачи на отдельных форматах с проставленными размерами.
Помогу с другими вариантами, пишите в ЛС.
50 руб.
Вариант 4 Усеченная призма ЧЕРТЕЖ
coolns
: 20 марта 2026
Вариант 4 Усеченная призма ЧЕРТЕЖ
Задание 37
d = 60 мм
h = 65 мм
m = 45 мм
а° = 45 град
Выполнить чертеж усеченной призмы. Найти действительную величину контура сечения. Построить аксонометрическую проекцию и развертку поверхности усеченной призмы.
Чертеж выполнен на формате А3 + 3d модель + pdf (все на скриншотах показано и присутствует в архиве) выполнены в КОМПАС 3D.
Также открывать и просматривать, печатать чертежи и 3D-модели, выполненные в КОМПАСЕ можно просмоторщиком КОМ
200 руб.
Основы администрирования сетевых устройств
JonFree
: 18 декабря 2022
лабораторная 2
вариант 21
оценка зачет
2021
300 руб.
Схемотехника. Лабораторная работа №2, вариант №3
povora39
: 21 ноября 2016
Цель работы.
Исследовать влияние элементов схемы каскада широкополосного усилителя на полевом транзисторе с общим истоком на его показатели (коэффициент усиления, частотные и переходные характеристики).
200 руб.