Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
250 Управление изменениями. Экзаменационная работа. 6-й вариант.ID: 158729Дата закачки: 26 Октября 2015 Продавец: studypro (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: ******* Не известно Описание: Задание 1 Компания «Люрекс» существует на рынке уже более 10 лет и предлагает услуги по обслуживанию кондиционеров и холодильного оборудования. Существующая доля рынка обеспечивает компанию источниками для высокой заработной платы своих сотрудников. В течение последних лет коллектив компании не менялся. Стабильный и устойчивый состав профессионалов является одним из конкурентных преимуществ компании. Вместе с тем компания превратилась фактически в семейное предприятие, где отрицательно относятся к приходу новых сотрудников, любым нововведениям и поддерживают систему «круговой поруки». Организационная культура компании консервативна и антиинновационна. Генеральный директор компании на протяжении текущего года из месяца в месяц фиксирует статистику снижения продаж и увеличения рекламаций клиентов. Растет количество компаний-конкурентов, которые предлагают более удобные и оперативные схемы сервиса. В качестве антикризисного менеджера Генеральный директор приглашает Вас. Ваша задача кардинально изменить работу компании, сделав ее более реактивной в отношении существующих и потенциальных клиентов, не изменяя сложившийся профессиональный состав и избегая конфронтаций с трудовым коллективам как к источнику увольнений. Предложите систему мероприятий, которые позволят решить данную задачу. Задание № 4. Учредитель (единственный) очень консервативен, старой формации, придерживается авторитарного типа управления. 3 года, то и дело, что говорим об изменениях, но все остается в рамках разговоров. Практически все сотрудники проблемы решают напрямую с Учредителем. Они для него как ""дети"". И если он убирает старого сотрудника с должности, он тут же придумывает новую должность с той же зарплатой. Короче говоря, все надоело. Нашел инвестора и реализую новый проект, при условии, что ни одного сотрудника в новом бизнесе, не будет. Хотя головная компания, несмотря на большой запас прочности уверенно теряет свое положение на рынке. Предложите решение как замотивировать собственников бизнеса к изменениям. Задание № 7. Крупное производственное предприятие с многолетней историей переживает кризис. Все процессы, система управления и менталитет сотрудников ориентированы на выполнение плана по объему продукции. Рыночные условия изменились. Повысилась конкуренция. Возникла необходимость серьезного снижения издержек производства и выходу на новый уровень качества продукции. Обычно рыбочие не занимались совершенствованием качества своего производства. Однако новые условия требуют личного участия каждого в совершенствовании своего рабочего места и выполняемых техпроцессов. Предложите программу изменения поведения рабочих и концентрации каждого на совершенстовании предмета и процессов своего труда. Задание № 10. Отрецензируйте книгу Ихцака Адизеса «Управляя изменениями». Приведите из нее наиболее яркий, запомнившийся Вам фрагмент или ситуацию. Список использованных источников и литературы Комментарии: 10 страниц. 12 шрифт. 2015 год. Размер файла: 84 Кбайт Фаил: 
(.doc)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 2 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Управление изменениями. Экзаменационная работа. 6-й вариант.
Вход в аккаунт: