Управление персоналом

Экзамен по дисциплине
«Управление персоналом»

Билет № 3
по дисциплине «Управление персоналом»
(тестовое задание).

1. Кто на предприятии разрабатывает программу адаптации?

 1 директор;
 2 профсоюзный комитет;
 3 служба управления персоналом;
 4 руководитель подразделения, где работает новичок.
Одновременное горизонтальное и вертикальное продвижение работника характерно для типовой карьеры:

 1 лестница;
 2 трамплин;
 3 змея;
 4 перепутье.
Деловые игры целесообразно проводить при:

 1 обучении персонала;
 2 повышении квалификации руководителей;
 3 профессиональной подготовке;
 4 освоении новой профессии.
В положение о подразделениях не входит:

 1 цели подразделение;
 2 структура подразделения;
 3 время труда и отдыха;
 4 функции и задачи.
 Какой тип власти характерен для развитого демократического общества?

 1 синяя власть;
 2 черная власть;
 3 белая власть;
 4 желтая власть.
При подборе персонала американский метод основан на:

 1 собеседовании;
 2 экзамене;
 3 тестировании;
 4 заполнении анкет.
При оценке персонала метод ранжирования используется для оценки:

 1 руководителей подразделений;
 2 административно-управленческого персонала;
 3 работников одной группы.

Функциональный исполнитель это:

 1 инженер смены;
 2 электромеханик;
 3 инженер-экономист;
 4 инженер по ремонту оборудования.

Чтобы считаться коллективом группа должна удовлетворять главным признакам:

 1 постоянное взаимодействие людей;
 2 наличие определенной культуры;
 3 наличие общей цели;
 4 психологическое признание членами группы друг друга.
Гомогенный состав коллектива это:

 1 однородный;
 2 неоднородный;
 3 случайный;
 4 неформальный.
Какую структуру характеризует распределение работников по возрасту, образованию, полу?

 1 штатная структура;
 2 социальная структура;
 3 ролевая структура;
 4 функциональная;
 5 линейная.