Управление персоналом

Билет № 10
по дисциплине «Управление персоналом»
(тестовое задание).
1. Фрагмент структуры, представленный на рисунке это:

 1 функциональная;
 2 линейная;
 3 смешанная;
 4 линейно-функциональная.

   Начальник цеха   
       
       
Начальник участка № 1    Начальник участка № 2 
       
       
   Бригадир № 1  Бригадир № 2

2. Деловые игры целесообразно использовать:
 1 при обучении рабочих;
 2 при повышении квалификации специалистов;
 3 при профессиональной подготовке;
4 при освоении новой профессии.

3. Этапы продвижения карьеры специалиста связывают с возрастным периодом:
 1 до 30 лет;
 2 30-40 лет;
 3 40-50 лет;
4 50-60 лет.

4. При планировании персонала используется нормативный метод. Какие нормы не существуют?:
 1 нормы выработки;
 2 нормы обслуживания;
 3 нормы времени;
 4 нормы замещения;
5 кормы управления.

5. Функциональный исполнитель - это::
 1 инженер по ремонту оборудования;
 2 электромеханик;
 3 инженер по охране труда и технике безопасности;
4 инженер смены

6. В модель рабочего места, используемую при подборе персонала, не входит:
 1 обязанности работника;
 2 профессиональные знания и умения;
 3 деловые и моральные качества;
 4 опыт работы;
5 здоровье.

7. Результаты анализа использования рабочего времени работника не используются:
 1 при оценке работника;
 2 при нормировании;
 3 при разработке регламентирующих документов;
4 при премировании.

8. Руководитель подразделения участвует в выполнении функции «Управление персоналом». В каких работах он не участвует?
 1 в составлении штатного расписания;
 2 при проведении аттестации работников;
 3 при разрешении конфликтов;
4 при организации труда работников.

9. Какой документ не является регламентирующим?
 1 паспорт рабочего места;
 2 устав предприятия;
 3 должностная инструкция;
4 положение о подразделении.

10. При подборе персонала английский метод основан на:
 1 тестировании;
 2 собеседовании;
 3 экзамене;
4 анкетировании.

11. «Серая власть» характерна для государств:
 1 с развитой демократией;
 2 с авторитарным лидером;
 3 со слабым лидером;
 4 с ориентацией на идеологию и религию.