Кейс. Управленческие решения

Цена:
100 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 91A5E98A-8E33-4ED8-9EA1-5D4F020D1942.docx

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Кейс 3

Предприятия изготавливает масляные фильтры для автомобилей и реализует их по 10 руб. за штуку.
Переменные издержки на единицу продукции составляют 3,6 руб.
Квартальный объем продаж – 250 000 шт.
Постоянные издержки предприятия составляют 975 000 руб.
Порог рентабельности пройден.
Руководству предприятия поступило коммерческое предложение выполнить заказ на 20 000 фильтров по цене не выше 5,25 руб. Выполнение этого заказа не вызовет роста постоянных издержек.

Задание. Какое решение должно принять руководство? На что в первую очередь необходимо обратить внимание при принятии решения.
Могут ли какие-то изменения во внешней среде повлиять на принятое решение? Приведите не менее 2 примеров изменения внешней среды и их влияния на принятие решения.
Управленческие решения. Кейс
Представьте себе следующую ситуацию. Сеть крупных супермаркетов «Восьмерочка» открыла новый магазин. Сначала руководство данной сети придерживалось стратегии «низких цен» для привлечения клиентов. Затем цены в новом магазине резко выросли. Спустя некоторое время через дорогу от данного магазина открылся новый универсам «Ласточка», в котором цены на все аналогичные товары минимальны. И уже в течение длительного времени цены не поднимаются. Как Вы считаете, каково настоящее положение универсама «В
User pianist12 : 23 февраля 2018
140 руб.
Кейс. принятие управленческих решений
Открытое Акционерное Общество «Канаев и коллеги» работает на рынке консалтинговых услуг 12 лет. Штат организации свыше 100 человек. Сначала сотрудники работали с клиентами по одиночке либо произвольно сгруппированной бригадой. Затем было принято управленческое решение, в результате чего все сотрудники были разбиты на бригады по 4 человека. В результате сложилась неблагоприятная ситуация: внутриорганизационные разногласия, в результате чего снизилась производительность труда. Задание. Примите уп
User Светлана74 : 13 апреля 2018
750 руб.
Управленческие решения СИБИТ Кейс 1
Закрытое акционерное общество «Сатурн» работает на рынке 7 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя. Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма. Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Сатурн». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Сатурн»? Задание. Попробуйте решить данную проблему. Какие действия должна предпринять данная фирма? Какую информацию ЗАО «Саун
User OLGA555 : 9 января 2020
140 руб.
Управленческие решения СИБИТ Кейс 1
Принятие управленческих решений. Кейс №4.
Кейс содержит практические ситуации в сфере принятия управленческих решений, требующие решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине. Алгоритм решения кейса должен быть следующий: 1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку; 2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их преимуществ и недостатков; 3)
User studypro3 : 27 марта 2018
300 руб.
Кейс № 1 Методы принятия управленческих решений
Кейс 1 Представьте себе следующую ситуацию. Сеть крупных крупных супермаркетов «Восьмерочка» открыла новый магазин. Сначала руководство данной сети придерживалось стратегии «низких цен» для привлечения клиентов. Затем цены в новом магазине резко выросли. Спустя некоторое время через дорогу от данного магазина открылся новый универсам «Ласточка», в котором цены на все аналогичные товары минимальны. И уже в течение длительного времени цены не поднимаются. Как Вы считаете, каково настоящее положени
User Катерина2102 : 12 февраля 2020
350 руб.
Кейс 2. Принятия управленческих решений. 2016
Кейс 2 Закрытое акционерное общество «Сатурн» работает на рынке 7 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя. Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма. Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Сатурн». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Сатурн»? Задание. Попробуйте решить данную проблему. Какие действия должна предпринять данная фирма? Какую информацию ЗА
User studypro : 25 марта 2016
150 руб.
Управленческие решения
Содержание Процесс принятия решений. Организация разработки и реализации управленческих решений Экспертные методы разработки и принятия решений Литература Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели. Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив. Данный процесс — это деятельность, о
User Aronitue9 : 8 мая 2012
20 руб.
Управленческие решения и их характеристика. Среда принятия управленческих решений
Введение 3 1.Характеристика управленческих решений 5 1.1. Сущность, функции и среда принятия 5 управленческих решений 5 1.2.Классификация управленческих решений 15 1.3. Типология управленческих решений 19 2. Анализ организации принятия управленческих решений на примере гостиницы «Звезда» 24 2.1.Характеристика гостиницы «Звезда» 24 2.2.Исследование управленческих решений в гостинице 28 «Звезда». Предложения по их совершенствованию 28 31 Заключение 32 Список литературы 34 Введение Авторы работ п
User Elfa254 : 28 марта 2014
5 руб.
Цифровая обработка сигналов. Зачет. Билет № 9
Исходные данные: №гр - 42 №вар - 05 1.Известен амплитудный спектр аналогового сигнала. Построить амплитудный спектр дискретного сигнала, полученного при дискретизации данного сигнала с периодом дискретизации. Сделать вывод о выборе. 2. Дана передаточная функция дискретной цепи. Изобразить каноническую схему дискретной цепи. Записать разностное уравнение. Определить первые 5 отсчетов выходного сигнала , если задан входной сигнал 3. Дана передаточная функция дискретной цепи
User fractal : 3 июня 2015
300 руб.
Цифровая обработка сигналов. Зачет. Билет № 9
Конструкторский технологический процесса изготовления Колеса червонного
Оглавление Введение 3 1. Выбор типа производства 6 2. Выбор способа изготовления детали 6 3. Расчет припусков на обработку 7 4. Выбор способов обработки 10 5. Выбор и описание одного станка 13 6. Расчет режимов резания 15 7. Техническое нормирование. 20 Приложения: 23 Приложение 1. Маршрутный технологический процесс. 23 Заключение 25 Список используемой литературы 26
User mirka2109 : 30 ноября 2015
200 руб.
Конструкторский технологический процесса изготовления Колеса червонного
Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ
СОДЕРЖАНИЕ 1 Организационные формы организаций наиболее распространенные в рыночной экономи­ке ................................................................................................................................................... 3 2 Общие направления деятельности ОАИБ ............................................................................. 6 3 Общая характеристика направления работы структурных подразделений ОАИБ ......... 7 4 Должностные инструкции руководителя организации,
User Slolka : 10 августа 2013
5 руб.
Конструироавание и расчет легкового автомобиля с гидромеханической трансмиссией
1. Проектировочный тяговый расчет автомобиля с гидромеханической трансмиссией . . 1.1. Исходные данные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Выбор двигателя. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.1. Определение потребой мощности двигателя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.2. Выбор типа и характерист
User Aronitue9 : 25 мая 2012
450 руб.
up Наверх