ТЕСТ по дисциплине «Управленческие решения»
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Расширенное определение теории принятия управленческого решения а) Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления.
б) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества.
в) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя.
г) Процесс мыслительной деятельности человека.
2 Узкое определение теории принятия управленческого решения а) Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления.
б) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества.
в) Процесс мыслительной деятельности человека.
г) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя.
3 Под управленческой проблемой понимают: а) Трудности, с которыми сталкиваются предприятия в ходе своего развития.
б) Сложный вопрос, задачу, требующую своего уяснения, изучения, оценки и решения.
в) Высокую степень неопределенности при принятии решения.
г) Изменения, происходящие во внешней и внутренней среде предприятия.
4 Какой критерий классификации используется при выделении таких видов решений как безальтернативные или бинарные решения? а) Степень риска.
б) Уровень сложности.
в) Степень структуризации.
г) Способ разработки.
5 Принятое управленческое решение влияет на: а) Сотрудников организации.
б) На организацию в целом.
в) На внешнюю среду.
г) На лицо, принявшее это решение.
6 Из перечисленных ниже выберите тот вид решения, который выделен не по критерию «функциональное назначение»: а) Организационное решение.
б) Активизирующее решение.
в) Ориентирующее решение.
г) Контролирующее решение.
7 Какой подход рассматривает технические, экономические, экологические, организационные, социальные, психологические аспекты менеджмента и их взаимосвязи? а) Интеграционный подход.
б) Системный подход.
в) Комплексный подход.
г) Административный подход.
8 Какой подход решает задачи, ориентированные на потребителей? а) Нормативный подход.
б) Административный подход.
в) Маркетинговый подход.
г) Комплексный подход.
9 Решение судьбоносных проблем, появляющихся в исключительных случаях, когда надо приложить много усилий по их определению и оценке относятся к: а) Уникальным решениям.
б) Творческим решениям.
в) Непрограммируемым решениям.
г) Супероптимальным решениям.
10 Руководитель отдела снабжения принял решение о необходимости заказа очередной партии сырья согласно составленному плану закупа. Решение какого уровня было принято в данном случае? а) Инновационного
б) Адаптационного
в) Селективного
г) Рутинного
11 Кто из участников коммуникационного процесса занимается кодированием информации? а) Отправитель
б) Получатель
в) Связующий
г) Кодировщик
12 Кто из перечисленных ниже авторов выделяет наибольшее количество этапов принятия решения? а) С. Н. Чудновская
б) С. Роббинз
в) М. Мескон
г) Ф. Хедоури
13 При каком значении величины риска в % говорят о повышенном риске? а) 15
б) 20
в) 30
г) свыше 35
14 К фактору какой среды относится изменения законодательства страны? а) Среда косвенного воздействия.
б) Среда прямого воздействия.
в) Медиасреда.
г) Микросред
15 К какой группе методов анализа внешней среды относятся имитационные игры? а) разработка сценариев,
б) количественный опрос,
в) сравнительный анализ,
г) бенчмаркет.
16 В каких случаях целесообразно использовать математические методы принятия решения? а) Когда требуется принять коллегиальное решение.
б) Когда имеется нестандартная проблема.
в) Когда необходим инновационный подход.
г) Когда имеется хорошо структурированная ситуация.
17 Когда менеджер имеет желание влиять на других, стремиться оказать помощь подчиненным, о каком источнике власти идет речь? а) Экспертная власть.
б) Власть примера.
в) Право на власть.
г) Нет верного ответа.
18 Сотрудник получил два противоречащих поручения от начальника отдела и от руководителя проекта, в котором он задействован, и не знает как поступить. О каком типе конфликта идет речь? а) Внутриличностный.
б) Межгрупповой.
в) Неформальный.
г) Несистемный.
19 О каком способе разрешения конфликта идет речь, если два конкурирующих отдела в организации ради сохранения хороших отношений в коллективе отказываются от того, чтобы отстаивать свои интересы? а) Сотрудничество
б) Компромисс
в) Аккомодация
г) Избегание
20 К какой группе разрешения конфликтов относится метод разъяснение требований к работе? а) Комплексный
б) Косвенный
в) Прямой
г) Нормативный
21 С чего начинается управленческий цикл для организаций? а) С возникновения проблемы, вызванной изменением условий функционирования организации.
б) С момента получения задания от вышестоящей управленческой структуры,
в) С момента создания предприятия.
г) Нет верного ответа.
22 Какой тип стимулирования сотрудников к выполнению решения связан с удовлетворением их личных амбиций? а) административное,
б) моральное,
в) психологическое,
г) комплексное.
23 Что из перечисленного ниже не является критерием эффективности управленческого решения? а) экономичность,
б) подготовленность,
в) быстрая реализуемость,
г) своевременность.
24 Показатель энтропии характеризует а) возможность выразить проблему количественно,
б) степень рискованности решения,
в) скорость реализации решения,
г) степень адекватности прогноза.
25 Что из перечисленного относится к супероптимальному решению а) Решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим.
б) Решение, устраивающее стороны с противоположными взглядами.
в) Верен и ответ а, и ответ б.
г) Нет верного ответа.
1 Расширенное определение теории принятия управленческого решения а) Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления.
б) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества.
в) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя.
г) Процесс мыслительной деятельности человека.
2 Узкое определение теории принятия управленческого решения а) Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления.
б) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества.
в) Процесс мыслительной деятельности человека.
г) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя.
3 Под управленческой проблемой понимают: а) Трудности, с которыми сталкиваются предприятия в ходе своего развития.
б) Сложный вопрос, задачу, требующую своего уяснения, изучения, оценки и решения.
в) Высокую степень неопределенности при принятии решения.
г) Изменения, происходящие во внешней и внутренней среде предприятия.
4 Какой критерий классификации используется при выделении таких видов решений как безальтернативные или бинарные решения? а) Степень риска.
б) Уровень сложности.
в) Степень структуризации.
г) Способ разработки.
5 Принятое управленческое решение влияет на: а) Сотрудников организации.
б) На организацию в целом.
в) На внешнюю среду.
г) На лицо, принявшее это решение.
6 Из перечисленных ниже выберите тот вид решения, который выделен не по критерию «функциональное назначение»: а) Организационное решение.
б) Активизирующее решение.
в) Ориентирующее решение.
г) Контролирующее решение.
7 Какой подход рассматривает технические, экономические, экологические, организационные, социальные, психологические аспекты менеджмента и их взаимосвязи? а) Интеграционный подход.
б) Системный подход.
в) Комплексный подход.
г) Административный подход.
8 Какой подход решает задачи, ориентированные на потребителей? а) Нормативный подход.
б) Административный подход.
в) Маркетинговый подход.
г) Комплексный подход.
9 Решение судьбоносных проблем, появляющихся в исключительных случаях, когда надо приложить много усилий по их определению и оценке относятся к: а) Уникальным решениям.
б) Творческим решениям.
в) Непрограммируемым решениям.
г) Супероптимальным решениям.
10 Руководитель отдела снабжения принял решение о необходимости заказа очередной партии сырья согласно составленному плану закупа. Решение какого уровня было принято в данном случае? а) Инновационного
б) Адаптационного
в) Селективного
г) Рутинного
11 Кто из участников коммуникационного процесса занимается кодированием информации? а) Отправитель
б) Получатель
в) Связующий
г) Кодировщик
12 Кто из перечисленных ниже авторов выделяет наибольшее количество этапов принятия решения? а) С. Н. Чудновская
б) С. Роббинз
в) М. Мескон
г) Ф. Хедоури
13 При каком значении величины риска в % говорят о повышенном риске? а) 15
б) 20
в) 30
г) свыше 35
14 К фактору какой среды относится изменения законодательства страны? а) Среда косвенного воздействия.
б) Среда прямого воздействия.
в) Медиасреда.
г) Микросред
15 К какой группе методов анализа внешней среды относятся имитационные игры? а) разработка сценариев,
б) количественный опрос,
в) сравнительный анализ,
г) бенчмаркет.
16 В каких случаях целесообразно использовать математические методы принятия решения? а) Когда требуется принять коллегиальное решение.
б) Когда имеется нестандартная проблема.
в) Когда необходим инновационный подход.
г) Когда имеется хорошо структурированная ситуация.
17 Когда менеджер имеет желание влиять на других, стремиться оказать помощь подчиненным, о каком источнике власти идет речь? а) Экспертная власть.
б) Власть примера.
в) Право на власть.
г) Нет верного ответа.
18 Сотрудник получил два противоречащих поручения от начальника отдела и от руководителя проекта, в котором он задействован, и не знает как поступить. О каком типе конфликта идет речь? а) Внутриличностный.
б) Межгрупповой.
в) Неформальный.
г) Несистемный.
19 О каком способе разрешения конфликта идет речь, если два конкурирующих отдела в организации ради сохранения хороших отношений в коллективе отказываются от того, чтобы отстаивать свои интересы? а) Сотрудничество
б) Компромисс
в) Аккомодация
г) Избегание
20 К какой группе разрешения конфликтов относится метод разъяснение требований к работе? а) Комплексный
б) Косвенный
в) Прямой
г) Нормативный
21 С чего начинается управленческий цикл для организаций? а) С возникновения проблемы, вызванной изменением условий функционирования организации.
б) С момента получения задания от вышестоящей управленческой структуры,
в) С момента создания предприятия.
г) Нет верного ответа.
22 Какой тип стимулирования сотрудников к выполнению решения связан с удовлетворением их личных амбиций? а) административное,
б) моральное,
в) психологическое,
г) комплексное.
23 Что из перечисленного ниже не является критерием эффективности управленческого решения? а) экономичность,
б) подготовленность,
в) быстрая реализуемость,
г) своевременность.
24 Показатель энтропии характеризует а) возможность выразить проблему количественно,
б) степень рискованности решения,
в) скорость реализации решения,
г) степень адекватности прогноза.
25 Что из перечисленного относится к супероптимальному решению а) Решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим.
б) Решение, устраивающее стороны с противоположными взглядами.
в) Верен и ответ а, и ответ б.
г) Нет верного ответа.
Похожие материалы
Тест по дисциплине: Управленческие решения 2
IT-STUDHELP
: 7 июля 2019
ТЕСТЫ по дисциплине «Управленческие решения»
Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления.
1. Наиболее удачное определение управленческого решения - это:
a) инструмент управленческой деятельности;
b) продукт управленческой деятельности;
c) выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий
d) форма воздействия субъекта на объект;
e) управленческий документ.
2. Юридиче свойство управленческого решения – это:
a) целенаправленность;
b) правомерность;
c) плановость;
d) коллегиальност
250 руб.
Тест по дисциплине: Управленческие решения 1
IT-STUDHELP
: 7 июля 2019
Дополнительные поручения, возлагаемые на сотрудников или коллектив вне прямой связи с их основными обязанностями — … полномочий.
делегирование
утрата
ротация
«распыление»
Согласительная форма принятия управленческих решений подразумевает в качестве основной формы проявления воли руководителя использование:
консультаций и компромиссов
административных полномочий
приказов и распоряжений
методов материального стимулирования
Решения тактического уровня принимаются в организации:
руководителем сред
250 руб.
Управленческие решения
Aronitue9
: 8 мая 2012
Содержание
Процесс принятия решений. Организация разработки и реализации управленческих решений
Экспертные методы разработки и принятия решений
Литература
Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Данный процесс — это деятельность, о
20 руб.
Управленческие решения и их характеристика. Среда принятия управленческих решений
Elfa254
: 28 марта 2014
Введение 3
1.Характеристика управленческих решений 5
1.1. Сущность, функции и среда принятия 5
управленческих решений 5
1.2.Классификация управленческих решений 15
1.3. Типология управленческих решений 19
2. Анализ организации принятия управленческих решений на примере гостиницы «Звезда» 24
2.1.Характеристика гостиницы «Звезда» 24
2.2.Исследование управленческих решений в гостинице 28
«Звезда». Предложения по их совершенствованию 28
31
Заключение 32
Список литературы 34
Введение
Авторы работ п
5 руб.
Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений оценка и предвидение
Slolka
: 6 ноября 2013
Введение…………………………………………………………………………...3
I Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
1.1 Принятие эффективных решений………………………………………..7
1.2 Природа процесса принятия решения………………………………….11
1.3 Показатели качества и эффективности управленческих решений…….15
1.4 Классификация управленческих решений………………………………17
II Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
2.1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения……………
5 руб.
Статистика. Управленческие решения.
studypro3
: 22 июля 2020
Задача 1.
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи».
Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа.
При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.g
600 руб.
Управленческие решения. ПЗ.
studypro3
: 4 августа 2019
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «личное потребление картофеля».
Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа.
При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Феде-ральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \ Публикации \ Каталог
400 руб.
Контрольная. Управленческие решения.
studypro3
: 8 августа 2018
Вариант 9.
Управленческая ситуация 9.
На выборах в Государственную думу осенью 2007 г. в Екатеринбурге второе место из 17 баллотировавшихся кандидатов занял кандидат А. Однако из-за недостаточной явки избирателей результаты выборов были отменены, что позволило кандидату А. продолжить предвыборную борьбу. К счастью для кандидата А., занявший первое место на признанных недействительными выборах кандидат Б. был «снят с дистанции». Облизбирком отменил его регистрацию. А поскольку остальные участники
200 руб.
Другие работы
Задача по физике. Вариант 10
anderwerty
: 22 октября 2014
Получить с помощью спирали Корню (рис. 2) распределение интенсивности света на экране Э (рис. 1) вблизи края геометрической тени, при дифракции плоской волны от прямолинейного края непрозрачной полуплоскости N. Дифракционная картина на экране имеет симметричный относительно середины вид чередующихся светлых и темных полос, параллельных краю K полуплоскости N (предполагается, что плоская световая волна падает на полуплоскость нормально). Определите и начертите (соблюсти масштаб!) в соответствии с
300 руб.
Технологическая карта на кладку наружных стен
DocentMark
: 30 сентября 2011
Введение; Краткое описание объекта; Описание технологического процесса; Подбор башенного крана; Ведомость объема работ; Калькуляция трудовых затрат и затрат машино-смен; Ведомость в потребности материалов; Перечень инструментов, приспособлений и инвентаря; Транспортирование кирпича; Транспортирование раствора; Подмости; Рабочее место каменщика; Организация труда каменщиков; Контроль качества каменной кладки; Охрана труда при каменных работах; транспортирование и хранение; Список литературы
ЧТИ И
245 руб.
Технологическая карта на обслуживание трактора Беларус-3022ДВ (технологический раздел дипломного проекта)
kreuzberg
: 7 июня 2018
СОДЕРЖАНИЕ
4 Технологическая карта на обслуживание трактора Беларус-3022ДВ
4.1 Техническое обслуживание
4.2 Ежесменное техническое обслуживание
4.3 Первое техническое обслуживание…
4.4 Второе техническое обслуживание
4.5 Третье техническое обслуживание
4.6 Сезонное обслуживание
4 Технологическая карта на обслуживание трактора Беларус-3022ДВ
4.1 Техническое обслуживание
В процессе эксплуатации трактора его техническое состояние непрерывно изменяется. Появляется износ деталей
999 руб.
Задание 16. Вариант 26 - Комплексный чертеж отрезков
Чертежи по сборнику Боголюбова 2007
: 30 сентября 2024
Возможные программы для открытия данных файлов:
WinRAR (для распаковки архива *.zip или *.rar)
КОМПАС 3D не ниже 16 версии для открытия файлов *.cdw, *.m3d
Любая программа для ПДФ файлов.
Боголюбов С.К. Индивидуальные задания по курсу черчения, 1989/1994/2007.
Задание 16. Вариант 26 - Комплексный чертеж отрезков.
По заданным координатам концов отрезков АВ и CD построить комплексный чертеж. Определить взаимное положение отрезков.
В состав выполненной работы входят 2 файла:
1. Чертеж формата А
80 руб.