ТЕСТ по дисциплине «Управленческие решения»

Цена:
150 руб.

Состав работы

material.view.file_icon D50E1707-5D47-48F7-968B-B1EBAAC4915A.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Расширенное определение теории принятия управленческого решения а) Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления.
б) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества.
в) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя.
г) Процесс мыслительной деятельности человека.
2 Узкое определение теории принятия управленческого решения а) Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления.
б) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества.
в) Процесс мыслительной деятельности человека.
г) Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя.
3 Под управленческой проблемой понимают: а) Трудности, с которыми сталкиваются предприятия в ходе своего развития.
б) Сложный вопрос, задачу, требующую своего уяснения, изучения, оценки и решения.
в) Высокую степень неопределенности при принятии решения.
г) Изменения, происходящие во внешней и внутренней среде предприятия.
4 Какой критерий классификации используется при выделении таких видов решений как безальтернативные или бинарные решения? а) Степень риска.
б) Уровень сложности.
в) Степень структуризации.
г) Способ разработки.
5 Принятое управленческое решение влияет на: а) Сотрудников организации.
б) На организацию в целом.
в) На внешнюю среду.
г) На лицо, принявшее это решение.
6 Из перечисленных ниже выберите тот вид решения, который выделен не по критерию «функциональное назначение»: а) Организационное решение.
б) Активизирующее решение.
в) Ориентирующее решение.
г) Контролирующее решение.
7 Какой подход рассматривает технические, экономические, экологические, организационные, социальные, психологические аспекты менеджмента и их взаимосвязи? а) Интеграционный подход.
б) Системный подход.
в) Комплексный подход.
г) Административный подход.
8 Какой подход решает задачи, ориентированные на потребителей? а) Нормативный подход.
б) Административный подход.
в) Маркетинговый подход.
г) Комплексный подход.
9 Решение судьбоносных проблем, появляющихся в исключительных случаях, когда надо приложить много усилий по их определению и оценке относятся к: а) Уникальным решениям.
б) Творческим решениям.
в) Непрограммируемым решениям.
г) Супероптимальным решениям.
10 Руководитель отдела снабжения принял решение о необходимости заказа очередной партии сырья согласно составленному плану закупа. Решение какого уровня было принято в данном случае? а) Инновационного
б) Адаптационного
в) Селективного
г) Рутинного
11 Кто из участников коммуникационного процесса занимается кодированием информации? а) Отправитель
б) Получатель
в) Связующий
г) Кодировщик
12 Кто из перечисленных ниже авторов выделяет наибольшее количество этапов принятия решения? а) С. Н. Чудновская
б) С. Роббинз
в) М. Мескон
г) Ф. Хедоури
13 При каком значении величины риска в % говорят о повышенном риске? а) 15
б) 20
в) 30
г) свыше 35
14 К фактору какой среды относится изменения законодательства страны? а) Среда косвенного воздействия.
б) Среда прямого воздействия.
в) Медиасреда.
г) Микросред
15 К какой группе методов анализа внешней среды относятся имитационные игры? а) разработка сценариев,
б) количественный опрос,
в) сравнительный анализ,
г) бенчмаркет.
16 В каких случаях целесообразно использовать математические методы принятия решения? а) Когда требуется принять коллегиальное решение.
б) Когда имеется нестандартная проблема.
в) Когда необходим инновационный подход.
г) Когда имеется хорошо структурированная ситуация.
17 Когда менеджер имеет желание влиять на других, стремиться оказать помощь подчиненным, о каком источнике власти идет речь? а) Экспертная власть.
б) Власть примера.
в) Право на власть.
г) Нет верного ответа.
18 Сотрудник получил два противоречащих поручения от начальника отдела и от руководителя проекта, в котором он задействован, и не знает как поступить. О каком типе конфликта идет речь? а) Внутриличностный.
б) Межгрупповой.
в) Неформальный.
г) Несистемный.
19 О каком способе разрешения конфликта идет речь, если два конкурирующих отдела в организации ради сохранения хороших отношений в коллективе отказываются от того, чтобы отстаивать свои интересы? а) Сотрудничество
б) Компромисс
в) Аккомодация
г) Избегание
20 К какой группе разрешения конфликтов относится метод разъяснение требований к работе? а) Комплексный
б) Косвенный
в) Прямой
г) Нормативный
21 С чего начинается управленческий цикл для организаций? а) С возникновения проблемы, вызванной изменением условий функционирования организации.
б) С момента получения задания от вышестоящей управленческой структуры,
в) С момента создания предприятия.
г) Нет верного ответа.
22 Какой тип стимулирования сотрудников к выполнению решения связан с удовлетворением их личных амбиций? а) административное,
б) моральное,
в) психологическое,
г) комплексное.
23 Что из перечисленного ниже не является критерием эффективности управленческого решения? а) экономичность,
б) подготовленность,
в) быстрая реализуемость,
г) своевременность.
24 Показатель энтропии характеризует а) возможность выразить проблему количественно,
б) степень рискованности решения,
в) скорость реализации решения,
г) степень адекватности прогноза.
25 Что из перечисленного относится к супероптимальному решению а) Решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим.
б) Решение, устраивающее стороны с противоположными взглядами.
в) Верен и ответ а, и ответ б.
г) Нет верного ответа.
Тест по дисциплине: Управленческие решения 2
ТЕСТЫ по дисциплине «Управленческие решения» Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления. 1. Наиболее удачное определение управленческого решения - это: a) инструмент управленческой деятельности; b) продукт управленческой деятельности; c) выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий d) форма воздействия субъекта на объект; e) управленческий документ. 2. Юридиче свойство управленческого решения – это: a) целенаправленность; b) правомерность; c) плановость; d) коллегиальност
User IT-STUDHELP : 7 июля 2019
250 руб.
Тест по дисциплине: Управленческие решения 1
Дополнительные поручения, возлагаемые на сотрудников или коллектив вне прямой связи с их основными обязанностями — … полномочий. делегирование утрата ротация «распыление» Согласительная форма принятия управленческих решений подразумевает в качестве основной формы проявления воли руководителя использование: консультаций и компромиссов административных полномочий приказов и распоряжений методов материального стимулирования Решения тактического уровня принимаются в организации: руководителем сред
User IT-STUDHELP : 7 июля 2019
250 руб.
Управленческие решения
Содержание Процесс принятия решений. Организация разработки и реализации управленческих решений Экспертные методы разработки и принятия решений Литература Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели. Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив. Данный процесс — это деятельность, о
User Aronitue9 : 8 мая 2012
20 руб.
Управленческие решения и их характеристика. Среда принятия управленческих решений
Введение 3 1.Характеристика управленческих решений 5 1.1. Сущность, функции и среда принятия 5 управленческих решений 5 1.2.Классификация управленческих решений 15 1.3. Типология управленческих решений 19 2. Анализ организации принятия управленческих решений на примере гостиницы «Звезда» 24 2.1.Характеристика гостиницы «Звезда» 24 2.2.Исследование управленческих решений в гостинице 28 «Звезда». Предложения по их совершенствованию 28 31 Заключение 32 Список литературы 34 Введение Авторы работ п
User Elfa254 : 28 марта 2014
5 руб.
Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений оценка и предвидение
Введение…………………………………………………………………………...3 I Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений: оценка и предвидение. 1.1 Принятие эффективных решений………………………………………..7 1.2 Природа процесса принятия решения………………………………….11 1.3 Показатели качества и эффективности управленческих решений…….15 1.4 Классификация управленческих решений………………………………17 II Последствия управленческих решений: оценка и предвидение. 2.1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения……………
User Slolka : 6 ноября 2013
5 руб.
Статистика. Управленческие решения.
Задача 1. Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи». Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа. При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.g
User studypro3 : 22 июля 2020
600 руб.
Управленческие решения. ПЗ.
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «личное потребление картофеля». Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа. При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Феде-ральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \ Публикации \ Каталог
User studypro3 : 4 августа 2019
400 руб.
Контрольная. Управленческие решения.
Вариант 9. Управленческая ситуация 9. На выборах в Государственную думу осенью 2007 г. в Екатеринбурге второе место из 17 баллотировавшихся кандидатов занял кандидат А. Однако из-за недостаточной явки избирателей результаты выборов были отменены, что позволило кандидату А. продолжить предвыборную борьбу. К счастью для кандидата А., занявший первое место на признанных недействительными выборах кандидат Б. был «снят с дистанции». Облизбирком отменил его регистрацию. А поскольку остальные участники
User studypro3 : 8 августа 2018
200 руб.
Экзамен по предмету: «Автоматизированное проектирование телекоммуникационных сетей ». Билет № 11
Билет № 11 1. b-медиана графа. 2. Сущность задач оптимизации. 1. b-медиана графа. Графом называется пара (V,E), где V - непустое множество элементов, называемых вершинами графа, а E - множество неупорядоченных пар элементов из V, называемых ребрами графа. Объекты представляются как 2.Сущность задач оптимизации. На разных этапах проектирования сетей связи как сложных технических объектов, перед проектировщиками встает задача выбора наилучшего варианта из множества допустимых проектных решений, у
User gudrich : 23 марта 2012
200 руб.
Изменчивость общего содержания озона в атмосфере и горизонтального ветра в нижней термосфере (Центральная Европа)
Исследовалась корреляция между вариациями общего содержания озона в атмосфере (ОСО), вариациями параметров динамического режима в нижней термосфере и вариациями общепринятых индексов солнечной и геомагнитной активности. Использовались ежесуточные спутниковые измерения ОСО для пяти обсерваторий в центрально-европейском регионе и измерения параметров горизонтального ветра в нижней термосфере над тем же регионом (обсерватория Коллм, Германия) в период 1996-2003. Исследовалась также квазипериодическ
User alfFRED : 27 сентября 2013
10 руб.
Экзаменационная работа по дисциплине: Цифровые системы передачи. Билет №5
Билет No 5 Факультет АЭС Дисциплина ЦСП 1. Перечислите, в каких устройствах СП с ИКМ осуществляется дискретизация, квантование и кодирование. 2. Начертить структурную схему ГО передачи для нестандартной ЦСП с ИКМ (количество каналов ТЧ-18, разрядность кодовой группы - 7) и рассчитать тактовую частоту fт, частоту следования разрядов fр, частоту следования каналов fк, частоту следования циклов fц, если спектр частот входного сигнала (0, 5 – 4, 5) кГц. 3. Определить амплитуду и знак отсчёта ана
User Кристина13 : 21 марта 2019
500 руб.
Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости: сущность, сфера применения
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ: СОСТАВ И ЕЕ ВИДЫ 1.1 Себестоимость продукции: ее состав и виды 1.2 Роль и принципы калькулирования себестоимости продукции в управлении производством ГЛАВА 2. ПОПЕРЕДЕЛЬНЫЙ МЕТОД УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ, СУЩНОСТЬ И СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ 2.1 Сущность и значение попередельного метода 2.2 Сфера применение попередельного метода ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Эффективное управление произ
User Elfa254 : 6 сентября 2013
5 руб.
up Наверх