Кейс такси по телефону 2
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Практическое задание (кейс)
Метод анализа конкретной ситуации (ситуационный анализ, анализ конкретных ситуаций, case-study) – это технология, основанная на моделировании ситуации или ис-пользования реальной ситуации в целях анализа данного случая, выявления проблем, поиска альтернативных решений и принятия оптимального решения проблем.
Ситуационный анализ (разбор конкретных ситуаций, case-study), дает возможность изучить сложные или эмоционально значимые вопросы в безопасной обстановке, а не в реальной жизни с ее угрозами, риском, тревогой о неприятных последствиях в случае неправильного решения.
Ситуация – это соответствующие реальности совокупность взаимосвязанных факторов и явлений, размышлений и надежд персонажей, характеризующая определенный период или событие и требующая разрешения путем анализа и принятия решения.
Кейс – метод предназначен для обучения по разделам учебных дисциплин, где нет определенно правильного ответа на поставленный вопрос, а есть несколько вариантов решения, которые могут быть истинными, в зависимости от аспекта постановки вопроса или соперничать по степени истинности.
Кейс «Такси по телефону»
Ситуация
Затраты x1 первого основного цеха завода от цикла к циклу описываются разностным уравнением первого порядка вида:
x1(n +1) + x1(n) + x2 (n) + u2 (n)
а затраты x2 второго (вспомогательного) цеха описываются разностным уравнением вида:
x2 (n +1) + x1(n) + u1(n)
Заданы начальное и конечное состояния системы и интервал управления системой
n = 0 N.
Проблема
Перед руководством завода стоит проблема: так изменять управление цехами u1 и u2 (изменять затраты), чтобы на интервале управления n = 0 N выполнялось условие минимума интегральной целевой функции
Эта функция учитывает затраты цехов x1 и x2 на каждом цикле, а также изменение затрат, вызванных величинами u1 и u2. Известно, что изменение объема производства в ту или иную сторону влечет увеличение потерь, связанных с перестройкой производства. Терминальная функция F в этой задаче равна нулю.
Вам предлагается описать возможные варианты решений, выбрать наиболее оптимальное и обосновать, почему Вы считаете это решение оптимальным.
Метод анализа конкретной ситуации (ситуационный анализ, анализ конкретных ситуаций, case-study) – это технология, основанная на моделировании ситуации или ис-пользования реальной ситуации в целях анализа данного случая, выявления проблем, поиска альтернативных решений и принятия оптимального решения проблем.
Ситуационный анализ (разбор конкретных ситуаций, case-study), дает возможность изучить сложные или эмоционально значимые вопросы в безопасной обстановке, а не в реальной жизни с ее угрозами, риском, тревогой о неприятных последствиях в случае неправильного решения.
Ситуация – это соответствующие реальности совокупность взаимосвязанных факторов и явлений, размышлений и надежд персонажей, характеризующая определенный период или событие и требующая разрешения путем анализа и принятия решения.
Кейс – метод предназначен для обучения по разделам учебных дисциплин, где нет определенно правильного ответа на поставленный вопрос, а есть несколько вариантов решения, которые могут быть истинными, в зависимости от аспекта постановки вопроса или соперничать по степени истинности.
Кейс «Такси по телефону»
Ситуация
Затраты x1 первого основного цеха завода от цикла к циклу описываются разностным уравнением первого порядка вида:
x1(n +1) + x1(n) + x2 (n) + u2 (n)
а затраты x2 второго (вспомогательного) цеха описываются разностным уравнением вида:
x2 (n +1) + x1(n) + u1(n)
Заданы начальное и конечное состояния системы и интервал управления системой
n = 0 N.
Проблема
Перед руководством завода стоит проблема: так изменять управление цехами u1 и u2 (изменять затраты), чтобы на интервале управления n = 0 N выполнялось условие минимума интегральной целевой функции
Эта функция учитывает затраты цехов x1 и x2 на каждом цикле, а также изменение затрат, вызванных величинами u1 и u2. Известно, что изменение объема производства в ту или иную сторону влечет увеличение потерь, связанных с перестройкой производства. Терминальная функция F в этой задаче равна нулю.
Вам предлагается описать возможные варианты решений, выбрать наиболее оптимальное и обосновать, почему Вы считаете это решение оптимальным.
Дополнительная информация
Решение кейса с оценкой отлично.
Другие работы
Экзаменационная работа. Правоведение. Билет №2
kbcfy
: 17 декабря 2013
1. Трудовые споры. Рассмотрение индивидуальных трудовых споров.
2. Понятие и виды сделок.
3. Субъекты гражданских прав.
100 руб.
ИГ.03.29.02 - Пирамида с вырезом
Чертежи СибГАУ им. Решетнева
: 30 июля 2023
Все выполнено в программе КОМПАС 3D v16
Вариант 29
ИГ.03.29.02 - Пирамида с вырезом
Построить три проекции геометрического тела. Показать линии невидимого контура.
В состав работы входят пять файлов:
- 3D модель геометрического тела, расширение файла *.m3d (для открытия требуется программа компас не ниже 16 версии);
- чертеж формата А3 в трёх видах с сохранением всех линий построения, все проекции вершин пирамиды обозначены буквами, вершин выреза - цифрами, расширение файла *.cdw (для открыти
100 руб.
Гуманистическая школа психологии
GnobYTEL
: 22 декабря 2012
Психология.
Содержание:
Гуманистическая школа психологии.
Сущность Гуманистической школы.
Основатели.
Предмет исследования.
Методы.
Вклад в психологию.
Использованная литература.
Можно читать прямо с листа, максимально оптимизированно. .
Рекомендуется для студентов Юридического факультета.
10 руб.
Технологический процесс изготовления корпуса приспособления для изготовления петлей
Рики-Тики-Та
: 2 декабря 2012
Содержание
Аннотация
Содержание
Введение
1. Анализ исходных данных
1.1. Анализ служебного назначения детали
1.2. Анализ технических требований
1.3. Анализ технологичности конструкции детали
1.4. Определение типа производства
1.5. Задачи проекта. Пути совершенствования проекта
2. Выбор и проектирование заготовки
2.1. Экономическое обоснование выбора заготовки
3. Разработка технологического маршрута и схем базирования
3.1. Разработка и обоснование технологического маршрута
3.2. Разра
825 руб.