3-й вариант. КР. Управление инновационными процессами.

Задание№1.
Исходные данные: Предприятие в области связи.
Ответ:
1.1 Анализ предприятия на инновации.
1.2 Определить вид инноваций.
1.3 Описать на примере конкретного нововведения фазы инновационного процесса.
1.4 Привести пример кто осуществляет разработку нововведений на предприятии и сформулировать профессиональные требования.
1.5 Привести классификацию нововведений и отнести Ваше нововведение к определенной группе, с приведением доказательств.
Задание№2:
Ответить на вопросы:
Ответ:
2.1 Что Вам известно о циклах инновационного менеджмента. Охарактеризуйте понятие «интеллектуальная собственность».
2.2 Как управляют техническим уровнем и качеством новой продукции. В чем состоит сущность «циклов Н.Д. Кондратьева».
2.3 Как определить экспертную конкурентоспособность. Перечислите показатели общей экономической эффективности инноваций.
2.4 Из чего складывается постановка продукции на производство. Какова роль предпродажного и послепродажного обслуживания в продвижении нового изделия на рынок.
2.5 Расскажите об иерархии потребностей по A. Maslow. Какие Вам известны методы и алгоритмы решения творческих задач. Расскажите подробнее об одном из них.
Задание №3.
Ответить на тест.
1) Может ли стратегия возникнуть после идеи, связанной с новшеством:
а) да;
б) нет.
2) Фирмы, ставящие целью удержать конкурентные позиции на уже имеющихся рынках, используют стратегию:
а) наступательную;
б) оборонительную;
в) имитационную
3) Какая из фаз стратегического планирования является наиболее сложной:
а) формулировка стратегии;
б) придание стратегии формы.
4) Может ли фирма выбрать стратегию организации рискового проекта, имея слабую рыночную позицию:
а) да;
б) нет.
5) Следует ли при выборе стратегии учитывать технологическую позицию фирмы:
а) да;
б) нет.
6) Продукция, выпускаемая фирмой, занимает на имеющемся рынке 90%. Фирма выберет стратегию:
а) роста;
б) стратегию ограниченного роста.
7) Какую стратегию используют фирмы, имеющие сильные рыночные и технологические позиции:
а) наступательную;
б) оборонную;
в) имитационную.
8) Фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях («звезды»), выбирают стратегию:
а) роста;
б) ограниченного роста;
в) стратегию отсечения лишнего.
9) Влияет ли позиция высшего руководства на выбор инновационной стратегии:
а) да;
б) нет.
10) Затраты на исследования и разработки зависят от выбранной инновационной стратегии:
а) да;
б) нет.

3 части. Полное решение. Оценка отлично.