Совершенствование организационно – технического обеспечения в авиапредприятии

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon
material.view.file_icon курсовик.docx
material.view.file_icon таблица.doc
material.view.file_icon титульник.doc
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Исходные данные.
 2
Введение.
 3
Раздел 1. Разработка годовой программы использования ЛА и их отхода в ремонт и на техническое обслуживание. 4
1.1. Технология планирования отхода ЛА в капитальный ремонт по ресурсному состоянию. 6
1.2. Технология оперативного планирования использования и отхода ЛА на периодическое техническое обслуживание.
 10
Раздел 2. Приближенная оценка объема работы АТБ авиапредприятия. 19
2.1. Расчет годового объема работ АТБ. Определение годовой потребности по авиадвигателям.
 19
Список используемой литературы 24

Исходные данные
Вариант – 94
Тип ЛА – Як – 40
Количество ЛА (N) – 12 ед.
Плановый налет – 23000 часов
Средняя длительность полета – 1,2 часа
Межремонтный ресурс ЛА – 3000 часов
Межремонтный ресурс АД – 6000 часов
Наработка первого ЛА на 1 января – 2000 часов
Интервал по наработке для последующих ЛА на 1 января – 500 часов
Продолжительность ремонта – 40 дней
Списание ЛА – с 01.07.2013 года
Прибытие (закупка) ЛА: первый – 01.04.2013 года
второй – 01.07.2013 года
третий – 01.10.2013 года
Норматив простоя на ТО – 9% от ФГ (ФГ = 365 дней)
Норматив исправности – 0,82 (82% от годового фонда времени)
Соотношение нормативов простоя на ТО по определенным формам:
Ф – 1 – 0,2
Ф – 2 – 0,3
Ф – 3 – 0,5 от указанного общего норматива простоя.
Трудоемкость ТО:
Ф – 1 – 150 чел. – ч.
Ф – 2 – 220 чел. – ч.
Ф – 3 – 590 чел. – ч.
Ф – А1 – 4,5 чел. – ч.
Ф – А2 – 1,8 чел. – ч.
Ф – Б (10 суток) – 25 чел. – ч.
Смена двигателя – 120 чел. – ч.
Совершенствования организационной структуры
Введение 4 1. Теоретические аспекты построения организационных структур управления предприятием 6 2. Анализ организационной структуры ОАО «АТБ» 18 2.1 История развития «Азиатско-Тихоокеанского банка» 18 2.2 Анализ финансовой деятельности ОАО «АТБ» 20 2.3 Анализ организационной структуры управления ОАО «АТБ» 27 3 Предложения по усовершенствованию организационной структуры управления ОАО «АТБ» 37 Заключение 42 Библиографический список 44 Приложение 46 ВВЕДЕНИЕ В условиях развития рыночных отноше
User alfFRED : 31 марта 2014
5 руб.
Совершенствование организационной структуры управления
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………….....…..3 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ………..5 Организационное проектирование и его основы………………………………………...5 Значение и задачи организационных структур………………...………………………...7 Виды организационных структур……………………………………………………........8 Организация как объект организационного проектирования………………..................11 Организация службы ДОУ…………………………………………………………......…13 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………………….…..14 Общая хар
User Slolka : 7 апреля 2014
5 руб.
Совершенствование организационной структуры предприятия
Оглавление Введение Глава 1. Теория определения эффективности организационной структуры 1.1 Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость 6 1.2 Причины изменения организационной структуры 9 1.3 Сопротивление организационным изменениям и его причины 13 1.4 Анализ и проектирование организационной структуры
User login22 : 8 октября 2010
Совершенствование организационной структуры управления предприятием
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора
User evelin : 23 октября 2013
5 руб.
Совершенствование организационной структуры на примере Авиакомпании Ангара
Введение. Теоретический аспект построения организационных структур управления. Понятие, сущность и методы управления персоналом. Понятие и принципы построения организационных структур. Типы и виды организационных структур управления. Исследование структуры системы управления авиапредприятия ЗАО "Авиакомпания "Ангара". Общая характеристика предприятия. Экономический анализ деятельности авиакомпании. Организационная структура авиакомпании. Место и роль. Службы организации перевозок в деятельности
User Aronitue9 : 31 июля 2015
400 руб.
Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность. Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на ф
User Elfa254 : 28 марта 2014
5 руб.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО Лесопромышленная компания
Введение Сущность организационной структуры управления предприятием Понятие и принципы построения организационной структуры Организация управления и типы организационных структур Этапы и методы проектирования организационных структур Оценка эффективности организационных структур Анализ организационно-управленческой структуры ООО«Лесопромышленная компания» Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания» Характеристика организационной структуры ООО«Лесо
User Aronitue9 : 31 июля 2015
Актуальные проблемы совершенствования организационных форм борьбы с контрабандой товаров
Одним из важных направлений совершенствования таможенного законодательства в свете реализации Концепции правовой политики Республики Казахстан на период с 2010 до 2020 года является унификация действующего нормативного правового обеспечения экспортного контроля в странах СНГ, а так же на совершенствование законодательства в рассматриваемой сфере с учетом предстоящего вступления Казахстана во Всемирную торговую организацию. [1, с.5]. Почему так важно для будущих сотрудников таможенных органов изу
User Qiwir : 10 января 2014
5 руб.
Алгоритмы и вычислительные методы оптимизации. Билет №9
Билет №9 Все вычисления проводить с использованием простых дробей, округления не допускаются. Все нецелые числа в ответе должны быть записаны в виде простых дробей. 1. Перейти от канонической к симметричной форме записи задачи линейного программирования. Z=-7x1+x2-x3-> max 3x1-x2-x3=3 x1+2x2-x3+x4=8 x1-3x2+2x3-x4+x5=4 xi>=0, i=1,...5 2. Решить графически игру, заданную платежной матрицей: (2 4 0 3 5) (6 1 8 4 2)
User Roma967 : 10 февраля 2020
600 руб.
Алгоритмы и вычислительные методы оптимизации. Билет №9 promo
Головка расточная. Вариант 16
Головка расточная. Вариант 16 Задание 1. Выполнить 3д модели деталей 2. Выполнить 3д модель сборочной единицы 3. Выполнить ассоциативные чертежи всех деталей. 4. Выполнить сборочный чертеж Головка расточная 5. Выполнить спецификацию к сборочной единице. Вариант 16 Головка расточная Приспособление для установки режущего инструмента. Расточная головка состоит из державки 1 и закрепленных с помощью гаек 3 двух резцедержателей 2. Резцы, выдвинутые по обе стороны головки для расточки отверстия ну
User coolns : 6 мая 2019
130 руб.
Головка расточная. Вариант 16 promo
Субъекты предпринимательской деятельности
Субъекты предпринимательской деятельности в праве России и иностранных государств При совершении внешнеэкономических операций, внешнеторговых и инвестиционных, российский предприниматель вступает в отношения с различными иностранными субъектами права, как при заключении внешнеторговых сделок, так и при создании собственных или смешанных предприятий в России и за рубежом. При этом иностранными субъектами предпринимательской деятельности могут быть юридические лица разнообразных организационно-пр
User Elfa254 : 25 сентября 2013
Формування національної екологічної мережі та система управління екологічною безпекою
План 1. Система управління формуванням національної екологічної мережі 2. Програма формування національної екологічної мережі 3. Структурні елементи національної екологічної мережі 4. Організаційна інфраструктура національної екологічної мережі 5. Комплексні результати формування національної екологічної мережі 6. Система управління екологічною безпекою 7. Основні принципи управління екологічною безпекою в контексті збалансованого розвитку управління екологічний мережа безпека 1. Система
User alfFRED : 19 марта 2013
10 руб.
up Наверх