Управление оборотными средствами торговой организации ЗАО «Тандер»
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………6
1.1. Понятие оборотного капитала………………………….……………….6
1.2. Состав, структура оборотного капитала………….……………………7
1.3. Кругооборот оборотных средств………………………………………10
1.4. Источники финансирования оборотных активов……………………..12
1.5. Система показателей оценки оборотных средств и эффективности их использования………………………………………………………………..14
1.6. Политика управления оборотными активами: цели и подходы……..22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАО «ТАНДЕР»……………….25
2.1. Анализ финансовых потребностей в оборотных активах……………28
2.2. Анализ управления текущими активами……………………………...32
2.3. Оценка состояния и использования текущих активов предприятия..34
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТАБИЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ТАНДЕР»…..40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….49
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………6
1.1. Понятие оборотного капитала………………………….……………….6
1.2. Состав, структура оборотного капитала………….……………………7
1.3. Кругооборот оборотных средств………………………………………10
1.4. Источники финансирования оборотных активов……………………..12
1.5. Система показателей оценки оборотных средств и эффективности их использования………………………………………………………………..14
1.6. Политика управления оборотными активами: цели и подходы……..22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАО «ТАНДЕР»……………….25
2.1. Анализ финансовых потребностей в оборотных активах……………28
2.2. Анализ управления текущими активами……………………………...32
2.3. Оценка состояния и использования текущих активов предприятия..34
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТАБИЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ТАНДЕР»…..40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….49
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….
Дополнительная информация
2009
Похожие материалы
Аттестация персонала на примере ЗАО Тандер - Магнит
Aronitue9
: 31 июля 2015
Система аттестации персонала в организации.
Цели аттестации и роль руководителя.
Виды аттестации персонала.
Методы аттестации персонала.
Подготовка и проведение аттестации.
Нормативно-правовые акты по вопросам управления персонала и аттестации. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Тандер».
История сети магазинов «Магнит».
Организационная структура предприятия на примере ОАО «Магнит».
Требования, предъявляемые к продавцам в магазине ЗАО «Тандер – Магнит».
Анализ существующей с
400 руб.
Анализ факторов внешней среды сети ЗАО «Тандер»
LizaLizoka
: 4 июля 2012
ЗАО «Тандер» является владельцем крупнейшей по числу магазинов и территории их покрытия сети продуктовых супермаркетов-дискаунтеров в России под единой торговой маркой «Магнит».
Ввиду того, что характер деятельности сети «Магнит» имеет общенациональный масштаб, а сама сеть имеет общероссийское распространение, наибольшее влияние на ее деятельность в целом оказывают глобальные факторы внешней среды, которые оказывают влияние на предприятие на национальном или даже мировом уровне. Оценку влияния э
Отчет по практике: Отчет по практике в ЗАО ТАНДЕР и ОАО МАГНИТ
alfFRED
: 22 марта 2014
Введение
Организационно-экономическая характеристика предприятия
Анализ ситуации на рынке
Определение миссии и формулировка целей дальнейшего функционирования предприятия
Заключение
Приложения
Введение
В соответствии с договором была направлена на практику на ЗАО «Тандер» с 21 июня по 18 июля 2010.
ЗАО «Тандер» (управляющая компания сети магазинов «Магнит») является крупнейшей (по числу магазинов на июль 2010 года) российской сетью продовольственных магазинов-дискаунтеров и по оснащению
10 руб.
Другие работы
Расчет элементов автомобильных гидросистем МАМИ Задача 1.11 Вариант В
Z24
: 17 декабря 2025
Определить давление р1, которое необходимо подвести к левой полости гидроцилиндра для обеспечения равновесия его поршня, если в расширительном бачке над жидкостью давление составляет р0, а высота равна H, сила сжатия пружины – Fпр, а сила приложенная к штоку – F. При решении принять диаметр поршня D, диаметр штока d, а плотность жидкости ρ=1000кг/м³. Силами трения пренебречь. (Величины Н, ро, F, Fпр, D и d взять из таблицы 1).
160 руб.
Контрольная работа по метрологии. 20-й вариант
Despite
: 8 апреля 2014
Задача No 1
Для определения расстояния до места повреждения кабельной линии связи был использован импульсный рефлектометр. С его помощью получено n результатов однократных измерений (результатов наблюдений) расстояния до места повреждения.
Считая, что случайная составляющая погрешности рефлектометра распределена по нормальному закону, определить:
1. Результат измерения с многократными наблюдениями расстояния до места повреждения кабеля .
2. Оценку среднего квадратического отклонения (СКО)
150 руб.
Выставочная деятельность предприятия
Elfa254
: 6 ноября 2013
Содержание
Введение 3
1.Роль выставок в развитии организации 5
1.1 Выставки: понятие, виды, особенности 5
1.2 Цели экспозиционной деятельности фирмы 7
2. Управление выставочной деятельностью 11
3. Этапы подготовки и участия предприятия в работе выставки (на примере компании «Торговый Дизайн-Хабаровск») 17
3.1 Общая характеристика компании «Торговый Дизайн-Хабаровск» 17
3.2 Анализ подготовительной работы фирмы к участию в выставке 19
3.3 Анализ работы фирмы во время выставки и после нее
10 руб.
Гидравлика Задача 3.236
Z24
: 20 ноября 2025
Определить силу гидростатического давления на участок вертикальной прямоугольной стенки шириной «b» (рис. 2.2). Построить эпюру гидростатического давления.
180 руб.