Организация ПД. 2 части.

Раздел 1. Ответить на вопросы:
1. Назовите признаки предпринимательства и дайте характеристику каждому из них. Какой из них является наиболее типичным для предпринимательства?
2. Всякую ли хозяйственную деятельность можно считать предпринимательством?
3. Чем, на ваш взгляд, владелец Хлебного Дома отличается от бывшего директора Хлебозавода, в результате приватизации которого возник Хлебный Дом?
4. Как вы считаете, связана ли предпринимательская деятельность лишь с частной собственностью? Аргументируйте свою точку зрения примерами.
5. В литературе обсуждается вопрос о том, обязательно ли предпринимателю быть полным собственником применяемого капитала или ему не возбраняемся использовать чужой (заемный) капитал. Однако заемный капитал, во-первых, подлежит возврату; во-вторых, предполагает присвоение части прибыли; в- третьих, увеличивает долю риска предпринимателя. Возникает вопрос: как определить (очертить) границы выгодности привлечения заемного капитала?
6. Известно, что хозяйственная самостоятельность предполагает совокупность прав и ответственности предприятия как юридического лица. Назовите признаки предприятия — юридического лица.
7. Существуют две модели предпринимательского поведения: классическая и инновационная. Какая из них в большей мере связана с риском? Какая из них соответствует вашим предпринимательским наклонностям?
8. Назовите преимущества частного предпринимательства перед государственным. В чем частное предпринимательство уступает государственному?
9. Как вы понимаете высказывание С. Федербуша о том, что в процессе приватизации «государство-производитель уступает место государству — гаранту надежного функционирования рыночных механизмов»?
10. Назовите причины, по которым малый бизнес является наиболее распространенной формой предпринимательства. Оцените в этой связи высказывание Б. Карлофа: «Истинное предпринимательство редко встречается в крупных корпорациях».
11. Американская статистика свидетельствует о том, что каждые два из трех новых малых предприятий терпят крах в течение первых четырех лет. Главными причинами краха являются: высокие налоги, вялая торговля, высокая стоимость кредита и конкуренция с другими видами бизнеса. Положительным моментом является то, что новаторство в малом бизнесе опережает новаторство в среднем и крупном. Сравните трудности американского малого бизнеса с российским малым бизнесом.
12. В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (1995 г.) юридическими лицами являются как коммерческие, так и некоммерческие организации. Чем они различаются и что их объединяет?
13. Статистика свидетельствует о том, что наиболее типичными ошибками молодых предпринимателей являются следующие: - несерьезность — 7%; - расточительность — 11%; - неверное месторасположение — 18%; - малая заинтересованность — 23%; - некомпетентность — 44%; - недостаточность капитала — 72%.
Проанализируйте ошибки молодых предпринимателей и определите меры, которые вы бы предприняли, чтобы не допустить подобных промахов.
14. Ознакомьтесь с ошибками менеджмента на семейных предприятиях в ФРГ (1990г.): - несвоевременный выход на рынок — 61%; - устарелость — 42%; - «битвы» преемников — 38%; - болезнь — 28%; - распри по наследству — 13%; - смерть — 9%. О чем свидетельствуют эти цифры?
Раздел 2. Решение задач.
Задача 1. Вы являетесь совладельцем в фирме и владеете долей, равной 300 тыс. руб. Помимо Вас у этой фирмы есть еще 4 совладельца, доля каждого из которого соответственно: 100 тыс. руб., 200 тыс. руб., 400 тыс. руб., 500 тыс. руб. Предположим, что по итогам года фирма понесла убытки и была признана банкротом. Соответственно, долг фирмы составил 2?000 тыс. руб. Определите, какую долю убытков Вам и Вашим совладельцам придется взять на себя, если фирма является:
а) полным товариществом;
б) обществом с ограниченной ответственностью;
в) производственным кооперативом.
Задача 2. На рынке средняя цена на товар составляет 500 руб. У Вас появилась возможность продать товар через посредника. Рассчитайте отправную сумму цены для подготовки к переговорам, если Вы знаете, что посредник обычно закладывает в сделку 15 % прибыли, а его постоянные расходы составляют 150 руб.
Задача 3. Рассчитайте сумму единого налога, подлежащую уплате в бюджет, по следующим данным: предприятие оказывает бытовые услуги, собственник один, работников на предприятии в январе было 5 чел., в феврале один уволился, а в марте дополнительно уволился еще один.; К1=1; К2 = 0,5.
Задача 4. Определите, при каких наценках и скидках (все возможные варианты) предприниматель получит валовой доход более 50%. При расчете используйте таблицу менеджеров «Валовой доход при реализации по расчетным ценам».
Задача 5. Предприниматель получил кредит 22 января сроком на 8 месяцев в размере 400000 руб. Определите сумму, которую он должен будет вернуть банку при начислении точных процентов с точным числом дней ссуды (при расчете использовать формулу сложных процентов).
Задача 6. Инвестор покупает опцион колл, сроком на три месяца. Цена исполнения 200000 руб., премия 50 руб. Через два месяца рыночная цена акции оказалась 320000 руб. Рассчитайте реализацию опциона.
Задача 7. На предприятии на 1 января 2006 года структура основных производственных фондов (ОПФ) была следующая: здания – 32%; передаточные устройства – 17%; рабочие машины и оборудование – 41%; транспорт 7%; остальное приходится на «прочее». Общая стоимость ОПФ на начало года составила 15634043 руб. В течении года на предприятии вводились: рабочие машины и оборудование с 1 августа на сумму 780000 руб., транспорт с 30 января на сумму 420000 руб. Вывели прочее на сумму 50000 руб. 1 августа, а 30 августа вывели транспорт на сумму 120000 руб. Норма амортизационных отчислений по элементам ОПФ соответственно составила: 10%; 7%; 12%; 14%; 6%. Определите годовую сумму амортизационных отчислений.
Задача 8. Используя метод сравнимых продаж, определите стоимость рекламного агентства, если известно, что его годовая выручка составляет 25000 тыс. руб.
Задача 9. рассчитайте точку безубыточности за год, если известно, что предприниматель приобретает товар у производителя по цене 150 руб. за штуку. Продает свой товар с 20% надбавкой. Аренда и другие постоянные платежи в месяц составляют 7000 руб.
Задача 10. По предложенным данным составьте таблицу по образцу (см. таблицу ниже). Просчитайте показатели ассортимента. Сравните с конкурентом. Предложите направления оптимизации ассортимента.
Группировка ассортимента Общества «Меркурий»: Корпусная мебель. Оперативная мебель: Мебель для персонала «Absolute»; Мебель для персонала «FLASH»;Мебель для персонала «АРГО»;Мебель для персонала «Аргумент»; Мебель для персонала «GALA»; Мебель для персонала «MOZART»; Мебель для персонала «NET». Кабинеты руководителей: Серия «Boss»; Мебель для руководителей «BOSS lux»; Мебель для руководителей «DALI»;Мебель для руководителей «RESTIGE»; Мебель для руководителей «HARVARD»;Мебель для руководителей «CITI»; Мебель для руководителей «MINISTRU»;Серия ТЕХНО;Коллекция ДИРЕКТОР»; Мебель для руководителей «ULTIMA»; Мебель для руководителей «zeta». Ресепшн: Стойки ресепшен серии «Accent»;Ресепшн «Prestige-R»; Ресепшен серии «Sonata»;Зона переговоров «Комплексная коллекция». Гостиничная мебель: Серия мебели «СИЛЬВИЯ»;Серия мебели «ВИКТОРИЯ»;Коллекция «ДИАНА»;Мебель «Holiday» для гостиниц, санаториев и пансионатов;Спальная мебель «Selena»;Серия гостиничной мебели «Магнолия». Кресла, стулья: Кресла руководителей (в ассортименте). Мебельные аксессуары: Вешалка настенная; Вешалка напольная;Флаг настольный; Флаг напольный;Подставки для цветов CR – 19, CR – 22, CR – 23, CR – 24, CR – 27, Подставка под монитор: Копихолдер; Копихолдер настольный; Копихолдер на монитор;Подставка для оргтехники: корзина с пепельницей; корзина для бумаг; урна. Журнальные столы «Квадро», «Октава», «Дельта», «Премьер», «Рекорд», «Трио»; Журнальные стеллажи Ст-1, Ст-2, Ст-3.
Данные по конкуренту ООО «Форт-Юна НН»:Ш базовая = 7; Г базовая = 19; Н базовая = 54; Н асс перечня = 112.