Эффективность работы автотранспортного предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО «АТЭП-5») (дипломный проект)

Цена:
999 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon
material.view.file_icon 3Безымянный.jpg
material.view.file_icon Анализ Обор ср-в.xls
material.view.file_icon Анализ Осн ср-в.xls
material.view.file_icon Б4езымянный.jpg
material.view.file_icon Безымянн2ый.jpg
material.view.file_icon Безымянный.jpg
material.view.file_icon Диплом готовый.doc
material.view.file_icon Таблица1.xls
material.view.file_icon Таблица2.xls
material.view.file_icon Таблицы на плакаты.doc
material.view.file_icon Шиномонтажный участок.bmp
material.view.file_icon Шиномонтажный участок.dwg
material.view.file_icon Шиномонтажный участок2.dwg
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Программа для просмотра изображений
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Word
  • AutoCAD или DWG TrueView

Описание

СОДЕРЖАНИЕ 7
ВВЕДЕНИЕ 9
1. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 11
1.1 Теоретические основы оценки эффективности работы предприятия 11
1.1.1 Понятие эффективности работы предприятия 11
1.1.2 Основные подходы оценки эффективности работы предприятия 16
1.1.3 Показатели эффективности работы предприятия 35
1.2 Оценка и анализ эффективности работы ОАО «АТЭП-5» 42
1.2.1 Эффективность использования основных фондов 
1.2.2 Эффективность использования оборотных активов 
1.2.3 Эффективность использования трудовых ресурсов 
1.2.4 Анализ финансовых результатов работы 67
1.3 Пути повышения эффективности работы ОАО «АТЭП-5» 72
1.3.1 Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов 72
1.3.2 Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств 
1.3.3 Мероприятия по совершенствованию обеспеченности работниками 84
2. ТЕХНОЛОГИЧКСКИЙ РАЗДЕЛ 86
2.1 Назначение шиномонтажного участка 86
2.2 Типовые технологические процессы на участке 86
2.3 Технологический расчет шиномонтажного участка ОАО «АТЭП-5» 88
2.3.1 Расчет производственной программы 88
2.3.2 Расчет численности производственных рабочих 
2.3.3 Подбор оборудования и расчет площади участка 
2.4 Предложения по совершенствованию технологического процесса на участке 95
3. ОХРАНА ТРУДА 98
3.1 Общие правила охраны труда 98
3.2 Требования безопасности при работе в помещениях шиномонтажного участка 99
3.3 Охрана труда на шиномонтажном участке 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
Список использованных источников 105

Дополнительная информация

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Автотракторный факультет
Кафедра « Экономика и управление на транспорте»
ДОПУЩЕН К ЗАЩИТЕ
Заведующий кафедрой
Р. Б. Ивуть
«___» июня 2007г.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
«Эффективность работы автотранспортного предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО «АТЭП-5»)»
Специальность 1- 27. 01. 01. «Экономика и организация производства»
Специализация 1-27.01.01 – 02 «Экономика и организация производства (автомобильный транспорт)»
Студент-дипломник
группы 101912 Н.В. Прокопенко
Руководитель Д.Л. Коржицкий
к.э.н., ст. преподаватель
Консультанты:
по экономическому разделу Е.В. Завадская

по технологическому разделу И. М. Флерко
доцент, к.т.н.
по разделу охраны труда И.М. Флерко
доцент, к.т.н.
Ответственный за нормоконтроль: ___________________ Э.М. Гайнутдинов
          д.э.н., профессор
Объем дипломной работы:
дипломная работа 106 страницы,
графическая часть 8 листов;
магнитные носители 1 единица.

МИНСК 2007
Стратегический менеджмент на примере ОАО АВТОВАЗ
Введение 2 1.Анализ внешней среды предприятия 6 1.1. Анализ дальнего окружения предприятия 6 b)Экономический кризис 2008—2009 годов 13 1.2.Анализ ближнего окружения предприятия 15 2.Анализ внешней среды 27 Эдуард Штайнер | Die Welt 28 Серьезные проблемы "АвтоВАЗа" 28 Альтернативная помощь "АвтоВАЗу" 30 2.1. Общая характеристика 37 Деятельность 38 [править] Основные производства 38 [править] Научно-технический центр 39 [править] Текущие проекты 39 [править] Показатели деятельности 40 2.2.Анализ у
User Elfa254 : 7 апреля 2014
5 руб.
Организационная культура на примере ОАО Газпром
Введение…………………………………………………………………………...3 Организационная культура..........................................................................4 История появления…………………………………………………….4 Функции и основные элементы организационной культуры………8 Типы корпоративных культур………………………………………10 Нормы организационной культуры…………………………………12 Организационная культура ОАО «Газпром»………...………………...14 Заключение……………………………………………………………………….24 Список использованной литературы…………………………………………...25 Введение Организацио
User Lokard : 25 марта 2014
25 руб.
Оптовая торговля на примере ОАО ГомельтекстильтогР
Оптовая торговля оказывает услуги производителям товаров и розничной торговле. В результате её деятельности товар приближается к потребителю, но ещё не попадает в сферу личного потребления. Важнейшая задача оптовой торговли – планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решить эту задачу обусловлена промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться опер
User Elfa254 : 23 ноября 2013
10 руб.
Реализация аутсорсинга на примере ОАО "РЖД"
1. Организационно-правовая форма ОАО «РЖД» Открытое акционерное общество "Российские железные дороги" входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Это определяют следующие факторы: - огромные объемы грузовых и пассажирских перевозок; - высокие финансовые рейтинги; -квалифицированные специалисты во всех областях железнодорожного транспорта; - большая научно-техническая база; - проектные и строительные мощности; - значительный опыт международного сотрудничества. ОАО "РЖД" было
User Elfa254 : 3 ноября 2013
10 руб.
Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»
Раздел 1. Планирование – центральная функция управления 1.1. Сущность и функции планирования 5 1.2. Необходимость и виды планирования 8 1.3. Стратегическое планирование 17 1.4. Задачи стратегического планирования и этапы разработки стратегического плана на предприятии 19 1.5. Цели и ценности организации и их характеристики 29 Раздел 2. Стратегическое планирование и анализ позиции 2.1. Стили организационного поведения 33 2.2. Выгодно ли планирование 42 2.3. Основы управления стратегиче
User evelin : 23 октября 2013
5 руб.
Оценка кредитоспособности на примере ОАО "ВТБ";
Введение. 1. Кредитоспособность заемщика в системе управления банковскими рисками. 1.1. Система управления банковскими рисками. 1.2. Методики оценки кредитоспособности заемщика. 1.3. Методы управления кредитным риском. 2. Анализ кредитоспособности заемщика на примере ОАО "ВТБ"; 2.1. Характеристика кредитной деятельности филиала. 2.2. Особенности организации кредитного процесса Хабаровского филиала ОАО "ВТБ"; 2.3. Порядок оценки кредитоспособности заемщика в филиале ОАО "ВТБ"; 3. Рекомендуемая ме
User Daria88 : 5 сентября 2013
3000 руб.
Оценка кредитоспособности на примере ОАО "ВТБ";
Анализирование проблемы на примере ОАО «Boom»»
Формулировка проблемы. Организация ОАО «Boom» занимается производством, складированием и продажей мягких игрушек. Предприятие имеет производственный цех, склад, офис. В процессе своей деятельности организация выполняет функции, которые делятся на основные и вспомогательные. К основным функциям относятся: производство, закупки, сбыт, транспортировка, хранение и учет. К вспомогательным функциям относятся: доставка продукции по просьбе покупателя; содержание офиса и прилегающих территорий; содержа
User Erinija : 2 июня 2012
500 руб.
Оценка организации на примере ОАО «Нефтехимсэвилен»
Содержание Введение 3 1. Анализ финансового состояния 4 1.1. Краткое изложение фактов и выводов 4 1.2. Общие сведения об оцениваемом объекте 5 1.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности оцениваемого предприятия 6
User Aronitue9 : 26 мая 2012
20 руб.
Теплотехника Часть 1 Термодинамика Задача 3 Вариант 3
Смесь идеальных газов заданного массового состава (см. задачу №2) расширяется при постоянной температуре t=127 ºC так, что отношение конечного объема к начальному равно ε. Определить газовую постоянную, конечные параметры смеси p2 и V2, работу расширения, количество теплоты и изменение удельной энтропии в процессе. Для смеси заданы масса G и начальное абсолютное давление p1. Процесс изобразить в pV- и Ts- диаграммах.
User Z24 : 10 октября 2025
180 руб.
Теплотехника Часть 1 Термодинамика Задача 3 Вариант 3
Экзамен по дисциплине: Цифровая обработка сигналов. Билет №16
Билет 16 Исходные данные итогового задания зависят от: N_"гр" =81 номера группы, в которой обучается студент (двузначное число), N_п =01 две последние цифры пароля студента (двузначное число). 1. Дана передаточная функция фильтра H(z)=(0.796+0.796z^(-2))/(1+0.591z^(-2) ) Рассчитать АЧХ цепи, ослабление цепи, построить их графики. Определить тип фильтра по полосе пропускания, ширину полосы пропускания, показать на графике полосу пропускания, если ΔА=0.1⋅N_пдБ, f_д=10⋅N_"гр" кГц. Построить схе
User IT-STUDHELP : 18 июля 2020
450 руб.
Экзамен по дисциплине: Цифровая обработка сигналов. Билет №16 promo
Станция компрессорная СД/101М-Чертеж-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
Станция компрессорная СД/101М-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
596 руб.
Станция компрессорная СД/101М-Чертеж-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
Стратегическое и оперативное управление предприятием
ВВЕДЕНИЕ. 1 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 3 1.1. Понятие управления 3 1.2. Система управления 4 1.3. Совершенствование управления 6 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ. 9 2.1. Сущность стратегического управления 9 2.2. Система стратегического управления 9 2.3. Стратегия фирмы 12 2.4. Технология планирования стратегии 13 2.5. Выработка стратегии фирмы 15 2.5.1. Шаги определения стратегии 15 2.5.2. Выбор стратегии 18 3. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 22 3.1. Понятие и сущность оперативного управления 22 3.2. Кален
User Elfa254 : 31 марта 2014
5 руб.
up Наверх