Региональное планирование. Кейс №1. Вариант №1.
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Вариант 1
Ситуация 1
С целью агрегации результатов детальных обоснований и монито-ринга, сравнительных качественных преимуществ или недостатков терри-тории используется SWOT-анализ. Все результаты вносятся в таблицу для анализа. Субъект Федерации (регион): ЦФО, Московская область
Возможности Угрозы
Сильные стороны
Слабые стороны
Вопросы и задания:
1. Проведите SWOT-анализ в регионе по следующим направлениям: экономическое развитие; дошкольное образование; общее и дополнитель-ное образование; культура; физическая культура и спорт; жилищное стро-ительство и обеспечение граждан жильем; жилищно-коммунальное хозяй-ство; энергосбережение и повышение энергетической эффективности.
2. Оцените преимущества и недостатки данного метода анализа.
Ситуация 2
Необходимо определить конкурентный профиль территории Мос-ковской области по следующим показателям:
• Рыночная конъюнктура.
• Институциональные рынки.
• Транспортно-географическое положение.
• Трудовые ресурсы.
• Научно-технический потенциал.
• Финансово-экономические факторы
Вопросы и задания:
1. Все данные берутся из справочно-аналитических и статистических материалов субъекта Федерации.
2. При оценке рыночной конъюнктуры необходимо использовать: текущее состояние экономики, деловой климат, перспективы роста терри-тории.
3. Институциональные рынки оцениваются по показателю: наличие инфраструктуры для развития бизнеса.
4. При оценке финансово-экономических факторов необходимо опи-сать условия для инвестиций.
Ситуация 3
Проведите анализ основных функций управления комплексного эко-номического развития Ивановской области: - подготавливает совместно с исполнительными органами государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса экономического развития Ивановской об-ласти (далее - Комплекс), другими структурными подразделениями аппа-рата Правительства Ивановской области и представляют руководителю Комплекса аналитические, справочные и другие материалы по вопросам, рассматриваемым на заседаниях Правительства, заседаниях консультатив-ных и совещательных органов, возглавляемых руководителем Комплекса, а также материалы для других мероприятий с участием руководителя Комплекса; - организует проведение совещаний у руководителя Комплек-са, а также оформляет принятые на этих совещаниях решения и контроли-рует их исполнение; - организует совместно с другими структурными под-разделениями аппарата Правительства Ивановской области проведение и протокольное обеспечение других мероприятий, осуществляемых руково-дителем Комплекса; - осуществляет подготовку и представление руководи-телю Комплекса проектов законов Ивановской области, указов и распоря-жений Губернатора, постановлений и распоряжений Правительства Ива-новской области, распоряжений руководителя аппарата Правительства Ивановской области, приказов и распоряжений руководителя Комплекса по вопросам, находящимся в ведении Комплекса; - рассматривает пред-ставляемые руководителю Комплекса проекты законов Ивановской обла-сти, указов и распоряжений Губернатора Ивановской области, распоряже-ний руководителя аппарата Правительства Ивановской области, постанов-лений и распоряжений Правительства Ивановской области и готовит по ним заключения, обеспечивает согласование указанных проектов руково-дителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящих в состав Комплекса; - анализирует корреспонденцию, поступающую на имя руководителя Комплекса, докладывает ему соответ-ствующие материалы, подготавливает проекты поручений и писем руко-водителя Комплекса, направляет корреспонденцию в установленном по-рядке для рассмотрения в исполнительные органы государственной власти Ивановской области, входящие в состав Комплекса; - подготавливает для руководителя Комплекса материалы к его докладам и выступлениям, а также с участием исполнительных органов государственной власти Ива-новской области, входящих в состав Комплекса, других структурных под-разделений аппарата Правительства Ивановской области необходимые аналитические и справочные материалы; - обеспечивает оперативное взаи-модействие руководителя Комплекса с руководителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса, руководителями федеральных органов государственной вла-сти, их территориальных органов, органов местного самоуправления му-ниципальных образований Ивановской области, других органов и органи-заций по вопросам, отнесенным к компетенции руководителя Комплекса; - участвует в рассмотрении обращений граждан, адресованных руководите-лю Комплекса, подготовке предложений по решению поставленных в них вопросов; - обеспечивает взаимодействие руководителя Комплекса с пред-ставителями средств массовой информации, общественных объединений; - выполняет поручения руководителя аппарата Правительства Ивановской области и руководителя Комплекса по вопросам, входящим в компетен-цию Управления.
Вопросы и задания:
1. Какие функции на Ваш взгляд являются дублирующими?
2. Какие новые функции будут наиболее полно отражать приоритет-ные направления для развития для региона?
Ситуация 1
С целью агрегации результатов детальных обоснований и монито-ринга, сравнительных качественных преимуществ или недостатков терри-тории используется SWOT-анализ. Все результаты вносятся в таблицу для анализа. Субъект Федерации (регион): ЦФО, Московская область
Возможности Угрозы
Сильные стороны
Слабые стороны
Вопросы и задания:
1. Проведите SWOT-анализ в регионе по следующим направлениям: экономическое развитие; дошкольное образование; общее и дополнитель-ное образование; культура; физическая культура и спорт; жилищное стро-ительство и обеспечение граждан жильем; жилищно-коммунальное хозяй-ство; энергосбережение и повышение энергетической эффективности.
2. Оцените преимущества и недостатки данного метода анализа.
Ситуация 2
Необходимо определить конкурентный профиль территории Мос-ковской области по следующим показателям:
• Рыночная конъюнктура.
• Институциональные рынки.
• Транспортно-географическое положение.
• Трудовые ресурсы.
• Научно-технический потенциал.
• Финансово-экономические факторы
Вопросы и задания:
1. Все данные берутся из справочно-аналитических и статистических материалов субъекта Федерации.
2. При оценке рыночной конъюнктуры необходимо использовать: текущее состояние экономики, деловой климат, перспективы роста терри-тории.
3. Институциональные рынки оцениваются по показателю: наличие инфраструктуры для развития бизнеса.
4. При оценке финансово-экономических факторов необходимо опи-сать условия для инвестиций.
Ситуация 3
Проведите анализ основных функций управления комплексного эко-номического развития Ивановской области: - подготавливает совместно с исполнительными органами государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса экономического развития Ивановской об-ласти (далее - Комплекс), другими структурными подразделениями аппа-рата Правительства Ивановской области и представляют руководителю Комплекса аналитические, справочные и другие материалы по вопросам, рассматриваемым на заседаниях Правительства, заседаниях консультатив-ных и совещательных органов, возглавляемых руководителем Комплекса, а также материалы для других мероприятий с участием руководителя Комплекса; - организует проведение совещаний у руководителя Комплек-са, а также оформляет принятые на этих совещаниях решения и контроли-рует их исполнение; - организует совместно с другими структурными под-разделениями аппарата Правительства Ивановской области проведение и протокольное обеспечение других мероприятий, осуществляемых руково-дителем Комплекса; - осуществляет подготовку и представление руководи-телю Комплекса проектов законов Ивановской области, указов и распоря-жений Губернатора, постановлений и распоряжений Правительства Ива-новской области, распоряжений руководителя аппарата Правительства Ивановской области, приказов и распоряжений руководителя Комплекса по вопросам, находящимся в ведении Комплекса; - рассматривает пред-ставляемые руководителю Комплекса проекты законов Ивановской обла-сти, указов и распоряжений Губернатора Ивановской области, распоряже-ний руководителя аппарата Правительства Ивановской области, постанов-лений и распоряжений Правительства Ивановской области и готовит по ним заключения, обеспечивает согласование указанных проектов руково-дителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящих в состав Комплекса; - анализирует корреспонденцию, поступающую на имя руководителя Комплекса, докладывает ему соответ-ствующие материалы, подготавливает проекты поручений и писем руко-водителя Комплекса, направляет корреспонденцию в установленном по-рядке для рассмотрения в исполнительные органы государственной власти Ивановской области, входящие в состав Комплекса; - подготавливает для руководителя Комплекса материалы к его докладам и выступлениям, а также с участием исполнительных органов государственной власти Ива-новской области, входящих в состав Комплекса, других структурных под-разделений аппарата Правительства Ивановской области необходимые аналитические и справочные материалы; - обеспечивает оперативное взаи-модействие руководителя Комплекса с руководителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса, руководителями федеральных органов государственной вла-сти, их территориальных органов, органов местного самоуправления му-ниципальных образований Ивановской области, других органов и органи-заций по вопросам, отнесенным к компетенции руководителя Комплекса; - участвует в рассмотрении обращений граждан, адресованных руководите-лю Комплекса, подготовке предложений по решению поставленных в них вопросов; - обеспечивает взаимодействие руководителя Комплекса с пред-ставителями средств массовой информации, общественных объединений; - выполняет поручения руководителя аппарата Правительства Ивановской области и руководителя Комплекса по вопросам, входящим в компетен-цию Управления.
Вопросы и задания:
1. Какие функции на Ваш взгляд являются дублирующими?
2. Какие новые функции будут наиболее полно отражать приоритет-ные направления для развития для региона?
Похожие материалы
Психология. Кейс 1. Вариант 1.
studypro3
: 24 июня 2019
Кейс-задание 1
Вариант 1
Ситуация 1
Проект федерального закона «Об образовании лиц с ограниченными возможностями здоровья (специальном образовании)» был подготовлен в 1994 -1995 гг. и получил блестящую европейскую экспертизу. В заключении Европейской ассоциации образовательного права говорилось о том, что этот закон может стать модельным для других стран. Законопроект успешно прошел Госдуму и Совет Федераций в 1996 г., но получил «вето» Президента РФ Б.Н. Ельцина. Затем повторно прошел через па
500 руб.
Кейс 1. Вариант 1. ИСУ.
studypro3
: 24 июня 2019
Ситуация
Предприятие
Фабрика по производству бытовой техники
Проблема для исследования
Планы производственных цехов пишутся «с потолка», когда изделия еще не отработаны и отсутствует некоторая конструкторская документация.
Дайте развернутые ответы на следующие вопросы:
1. Кто должен проводить исследование ситуации по проблеме?
2. Какие методы ИСУ будут в данном случае наиболее эффективны?
3. Какая форма организации ИСУ предпочтительнее в данном случае и почему?
4. Дайте три совета специа
400 руб.
Региональное планирование: состояние, проблемы, пути совершенствования
Qiwir
: 15 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1. Технологии регионального планирования: от индустриальной к инновационной модели.
2. Опыт регионального планирования в России. Понятие регионального планирования и его основные особенности в современной России
3. Современные подходы в области регионального стратегического планирования и планирования регионального развития: методологические основы и философия
3.1. Методология и подходы
3.2. Изменение подходов к планированию регионального развития в Европейском союзе
3.
10 руб.
Необходимость, цели и задачи регионального планирования и прогнозирования
Qiwir
: 31 октября 2013
Содержание
Введение
Глава 1. Цели и задачи регионального планирования и прогнозирования
1.1 Прогнозирование и планирование развития регионов
1.2 Специфика региональных комплексных программ
Глава 2. Республиканская целевая программа развития машиностроительного комплекса Чувашской Республики на 2006 – 2010 годы
2.1 Содержание проблемы и необходимость решения её программными методами
2.2 Цель, задачи и сроки реализации Программы
Глава 3. Система программных мероприятий
Заключение
Список
10 руб.
Вариант 6. Кейс 1.
studypro3
: 2 августа 2018
КЕЙС №6
Инструменты адаптации в зависимости от текущих целей компании
Характеристика организации
Профиль деятельности: консалтинговые услуги в сфере бухучета и финансового анализа
Численность персонала: 50 человек
Срок работы на рынке: 10 лет
Общая ситуация:
В компании сложился устойчивый коллектив, на протяжении несколь-ких лет практически не было увольнений. В прошлом году от услуг компа-нии отказался один из ключевых клиентов, в связи с чем образовалась существенная финансовая брешь. Рук
400 руб.
1 кейс. Вариант №1. Информационные системы.
studypro3
: 2 августа 2018
1. Определение локальных показателей эффективности информационной системы
Вариант 1
Определение надёжности информационной системы
2. Определение показателей техническо-эксплуатационной эффективности информационной системы
вариант 1
Задание 1.
Определение эффективности информационной системы по котловому методу
Котловой метод основан на определении соотношения объемов вложений в программное обеспечение, включая внедрение и сопровождение, с годовым оборотом предприятия и направлениями его бизнеса
500 руб.
Социально-педагогическая деятельность. Кейс 1. Вариант 1.
studypro3
: 24 июня 2019
Кейс-задание 1
Вариант 1
Ситуация 1
Образование - целенаправленный процесс и достигнутый результат воспитания и обучения в интересах человека, общества, государства, сопровождающийся констатацией достижения гражданином (обучающимся) установленных государством образовательных уровней (образовательных цензов). Уровень общего и специального образования обуславливается требованиями производства, состоянием науки, техники и культуры, а также общественными отношениями.
Воспитание - целенаправленное ф
400 руб.
Бизнес-кейс. Вариант №1
studypro
: 8 октября 2016
Бизнес-кейс
Вариант 1
Такие рекомендации скорее пригодились бы сотрудникам детективных агентств, но Пассар, владелец и шеф-повар известного парижского ресторана Arpège, настаивает, что это идеальный метод для проверки ненужных расходов.
Мнению Пассара можно верить. Его заведение получило статус трех звезд в 1996 году, и с тех пор 48-летний ресторатор сохраняет за собой звание одного из самых изобретательных и успешных профессионалов в своей сфере. Теперь его высокая репутация получила новое по
150 руб.
Другие работы
Курсовая работа «Экономика и менеджмент строительства средств связи»
АВС
: 12 марта 2013
Вариант 4. Комплекс работ по строительству линейных сооружений ГТС разбит на три участка, на каждом из которых выполняется четыре вида однородных работ. По каждой работе предусмотрена специализированная бригада (например, по строительству телефонной канализации, прокладке кабеля, монтажу кабеля и испытанию кабеля).
250 руб.
Неформальная коммуникация: о терминологической вариативности и особенностях явления
evelin
: 22 февраля 2014
Обращение к общественной реальности языка, к социально успешному его использованию представляется актуальным в сфере современных исследований историко-культурной парадигмы общества в отдельных ее проявлениях. Общественная реальность языка на рубеже веков характеризуется активным «инновационным» отношением к средствам языка, особенно заметным в сфере неформальной коммуникации.
Известно, что вся речевая практика включает два блока реализаций: сферу формального и неформального общения. Первую отлич
5 руб.
Курсовая работа. Расчет фундамента и основания под эстакадную ёмкость
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 25 апреля 2016
В данной курсовой работе рассматриваются фундамент и основание эстакадных ёмкостей и производится их расчёт.
Фундаментом является подземная часть сооружения, которая воспринимает нагрузку от наземных частей и передаст ее основанию сооружения. Верхняя часть фундамента служит опорой для механизмов или сооружений.
Фундаменты должны удовлетворять следующим основным требованиям: максимальная удельная нагрузка (среднее давление) под подошвой фундамента не должна превышать расчетного сопротивления гру
796 руб.
Виробничо – технологічна база станції техенічного обслуговування автомобілів
Кархут
: 9 мая 2012
Основною виробничою одиницею з обслуговування легкових автомобілів, що належать громадянам, є станції технічного обслуговування автомобілів. Сучасна СТОА здійснює: продаж нових і потриманих автомобілів, здійснюючи їх передпродажне обслуговування, продаж запасних частин, експлуатаційних матеріалів і приладдя до автомобілів; технічне обслуговування та поточний ремонт в гарантійній та післягарантійний періоди експлуатації автомобілів, капітальний ремонт агрегатів. В залежності від потужності, місця