Региональное планирование. Кейс №1. Вариант №1.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Вариант 1
Ситуация 1
С целью агрегации результатов детальных обоснований и монито-ринга, сравнительных качественных преимуществ или недостатков терри-тории используется SWOT-анализ. Все результаты вносятся в таблицу для анализа. Субъект Федерации (регион): ЦФО, Московская область
Возможности Угрозы
Сильные стороны
Слабые стороны
Вопросы и задания:
1. Проведите SWOT-анализ в регионе по следующим направлениям: экономическое развитие; дошкольное образование; общее и дополнитель-ное образование; культура; физическая культура и спорт; жилищное стро-ительство и обеспечение граждан жильем; жилищно-коммунальное хозяй-ство; энергосбережение и повышение энергетической эффективности.
2. Оцените преимущества и недостатки данного метода анализа.
Ситуация 2
Необходимо определить конкурентный профиль территории Мос-ковской области по следующим показателям:
• Рыночная конъюнктура.
• Институциональные рынки.
• Транспортно-географическое положение.
• Трудовые ресурсы.
• Научно-технический потенциал.
• Финансово-экономические факторы
Вопросы и задания:
1. Все данные берутся из справочно-аналитических и статистических материалов субъекта Федерации.
2. При оценке рыночной конъюнктуры необходимо использовать: текущее состояние экономики, деловой климат, перспективы роста терри-тории.
3. Институциональные рынки оцениваются по показателю: наличие инфраструктуры для развития бизнеса.
4. При оценке финансово-экономических факторов необходимо опи-сать условия для инвестиций.
Ситуация 3
Проведите анализ основных функций управления комплексного эко-номического развития Ивановской области: - подготавливает совместно с исполнительными органами государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса экономического развития Ивановской об-ласти (далее - Комплекс), другими структурными подразделениями аппа-рата Правительства Ивановской области и представляют руководителю Комплекса аналитические, справочные и другие материалы по вопросам, рассматриваемым на заседаниях Правительства, заседаниях консультатив-ных и совещательных органов, возглавляемых руководителем Комплекса, а также материалы для других мероприятий с участием руководителя Комплекса; - организует проведение совещаний у руководителя Комплек-са, а также оформляет принятые на этих совещаниях решения и контроли-рует их исполнение; - организует совместно с другими структурными под-разделениями аппарата Правительства Ивановской области проведение и протокольное обеспечение других мероприятий, осуществляемых руково-дителем Комплекса; - осуществляет подготовку и представление руководи-телю Комплекса проектов законов Ивановской области, указов и распоря-жений Губернатора, постановлений и распоряжений Правительства Ива-новской области, распоряжений руководителя аппарата Правительства Ивановской области, приказов и распоряжений руководителя Комплекса по вопросам, находящимся в ведении Комплекса; - рассматривает пред-ставляемые руководителю Комплекса проекты законов Ивановской обла-сти, указов и распоряжений Губернатора Ивановской области, распоряже-ний руководителя аппарата Правительства Ивановской области, постанов-лений и распоряжений Правительства Ивановской области и готовит по ним заключения, обеспечивает согласование указанных проектов руково-дителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящих в состав Комплекса; - анализирует корреспонденцию, поступающую на имя руководителя Комплекса, докладывает ему соответ-ствующие материалы, подготавливает проекты поручений и писем руко-водителя Комплекса, направляет корреспонденцию в установленном по-рядке для рассмотрения в исполнительные органы государственной власти Ивановской области, входящие в состав Комплекса; - подготавливает для руководителя Комплекса материалы к его докладам и выступлениям, а также с участием исполнительных органов государственной власти Ива-новской области, входящих в состав Комплекса, других структурных под-разделений аппарата Правительства Ивановской области необходимые аналитические и справочные материалы; - обеспечивает оперативное взаи-модействие руководителя Комплекса с руководителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса, руководителями федеральных органов государственной вла-сти, их территориальных органов, органов местного самоуправления му-ниципальных образований Ивановской области, других органов и органи-заций по вопросам, отнесенным к компетенции руководителя Комплекса; - участвует в рассмотрении обращений граждан, адресованных руководите-лю Комплекса, подготовке предложений по решению поставленных в них вопросов; - обеспечивает взаимодействие руководителя Комплекса с пред-ставителями средств массовой информации, общественных объединений; - выполняет поручения руководителя аппарата Правительства Ивановской области и руководителя Комплекса по вопросам, входящим в компетен-цию Управления.
Вопросы и задания:
1. Какие функции на Ваш взгляд являются дублирующими?
2. Какие новые функции будут наиболее полно отражать приоритет-ные направления для развития для региона?
Ситуация 1
С целью агрегации результатов детальных обоснований и монито-ринга, сравнительных качественных преимуществ или недостатков терри-тории используется SWOT-анализ. Все результаты вносятся в таблицу для анализа. Субъект Федерации (регион): ЦФО, Московская область
Возможности Угрозы
Сильные стороны
Слабые стороны
Вопросы и задания:
1. Проведите SWOT-анализ в регионе по следующим направлениям: экономическое развитие; дошкольное образование; общее и дополнитель-ное образование; культура; физическая культура и спорт; жилищное стро-ительство и обеспечение граждан жильем; жилищно-коммунальное хозяй-ство; энергосбережение и повышение энергетической эффективности.
2. Оцените преимущества и недостатки данного метода анализа.
Ситуация 2
Необходимо определить конкурентный профиль территории Мос-ковской области по следующим показателям:
• Рыночная конъюнктура.
• Институциональные рынки.
• Транспортно-географическое положение.
• Трудовые ресурсы.
• Научно-технический потенциал.
• Финансово-экономические факторы
Вопросы и задания:
1. Все данные берутся из справочно-аналитических и статистических материалов субъекта Федерации.
2. При оценке рыночной конъюнктуры необходимо использовать: текущее состояние экономики, деловой климат, перспективы роста терри-тории.
3. Институциональные рынки оцениваются по показателю: наличие инфраструктуры для развития бизнеса.
4. При оценке финансово-экономических факторов необходимо опи-сать условия для инвестиций.
Ситуация 3
Проведите анализ основных функций управления комплексного эко-номического развития Ивановской области: - подготавливает совместно с исполнительными органами государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса экономического развития Ивановской об-ласти (далее - Комплекс), другими структурными подразделениями аппа-рата Правительства Ивановской области и представляют руководителю Комплекса аналитические, справочные и другие материалы по вопросам, рассматриваемым на заседаниях Правительства, заседаниях консультатив-ных и совещательных органов, возглавляемых руководителем Комплекса, а также материалы для других мероприятий с участием руководителя Комплекса; - организует проведение совещаний у руководителя Комплек-са, а также оформляет принятые на этих совещаниях решения и контроли-рует их исполнение; - организует совместно с другими структурными под-разделениями аппарата Правительства Ивановской области проведение и протокольное обеспечение других мероприятий, осуществляемых руково-дителем Комплекса; - осуществляет подготовку и представление руководи-телю Комплекса проектов законов Ивановской области, указов и распоря-жений Губернатора, постановлений и распоряжений Правительства Ива-новской области, распоряжений руководителя аппарата Правительства Ивановской области, приказов и распоряжений руководителя Комплекса по вопросам, находящимся в ведении Комплекса; - рассматривает пред-ставляемые руководителю Комплекса проекты законов Ивановской обла-сти, указов и распоряжений Губернатора Ивановской области, распоряже-ний руководителя аппарата Правительства Ивановской области, постанов-лений и распоряжений Правительства Ивановской области и готовит по ним заключения, обеспечивает согласование указанных проектов руково-дителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящих в состав Комплекса; - анализирует корреспонденцию, поступающую на имя руководителя Комплекса, докладывает ему соответ-ствующие материалы, подготавливает проекты поручений и писем руко-водителя Комплекса, направляет корреспонденцию в установленном по-рядке для рассмотрения в исполнительные органы государственной власти Ивановской области, входящие в состав Комплекса; - подготавливает для руководителя Комплекса материалы к его докладам и выступлениям, а также с участием исполнительных органов государственной власти Ива-новской области, входящих в состав Комплекса, других структурных под-разделений аппарата Правительства Ивановской области необходимые аналитические и справочные материалы; - обеспечивает оперативное взаи-модействие руководителя Комплекса с руководителями исполнительных органов государственной власти Ивановской области, входящими в состав Комплекса, руководителями федеральных органов государственной вла-сти, их территориальных органов, органов местного самоуправления му-ниципальных образований Ивановской области, других органов и органи-заций по вопросам, отнесенным к компетенции руководителя Комплекса; - участвует в рассмотрении обращений граждан, адресованных руководите-лю Комплекса, подготовке предложений по решению поставленных в них вопросов; - обеспечивает взаимодействие руководителя Комплекса с пред-ставителями средств массовой информации, общественных объединений; - выполняет поручения руководителя аппарата Правительства Ивановской области и руководителя Комплекса по вопросам, входящим в компетен-цию Управления.
Вопросы и задания:
1. Какие функции на Ваш взгляд являются дублирующими?
2. Какие новые функции будут наиболее полно отражать приоритет-ные направления для развития для региона?
Похожие материалы
Региональное планирование: состояние, проблемы, пути совершенствования
Qiwir
: 15 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1. Технологии регионального планирования: от индустриальной к инновационной модели.
2. Опыт регионального планирования в России. Понятие регионального планирования и его основные особенности в современной России
3. Современные подходы в области регионального стратегического планирования и планирования регионального развития: методологические основы и философия
3.1. Методология и подходы
3.2. Изменение подходов к планированию регионального развития в Европейском союзе
3.
10 руб.
Необходимость, цели и задачи регионального планирования и прогнозирования
Qiwir
: 31 октября 2013
Содержание
Введение
Глава 1. Цели и задачи регионального планирования и прогнозирования
1.1 Прогнозирование и планирование развития регионов
1.2 Специфика региональных комплексных программ
Глава 2. Республиканская целевая программа развития машиностроительного комплекса Чувашской Республики на 2006 – 2010 годы
2.1 Содержание проблемы и необходимость решения её программными методами
2.2 Цель, задачи и сроки реализации Программы
Глава 3. Система программных мероприятий
Заключение
Список
10 руб.
Психология. Кейс 1. Вариант 1.
studypro3
: 24 июня 2019
Кейс-задание 1
Вариант 1
Ситуация 1
Проект федерального закона «Об образовании лиц с ограниченными возможностями здоровья (специальном образовании)» был подготовлен в 1994 -1995 гг. и получил блестящую европейскую экспертизу. В заключении Европейской ассоциации образовательного права говорилось о том, что этот закон может стать модельным для других стран. Законопроект успешно прошел Госдуму и Совет Федераций в 1996 г., но получил «вето» Президента РФ Б.Н. Ельцина. Затем повторно прошел через па
500 руб.
Кейс 1. Вариант 1. ИСУ.
studypro3
: 24 июня 2019
Ситуация
Предприятие
Фабрика по производству бытовой техники
Проблема для исследования
Планы производственных цехов пишутся «с потолка», когда изделия еще не отработаны и отсутствует некоторая конструкторская документация.
Дайте развернутые ответы на следующие вопросы:
1. Кто должен проводить исследование ситуации по проблеме?
2. Какие методы ИСУ будут в данном случае наиболее эффективны?
3. Какая форма организации ИСУ предпочтительнее в данном случае и почему?
4. Дайте три совета специа
400 руб.
Вариант 6. Кейс 1.
studypro3
: 2 августа 2018
КЕЙС №6
Инструменты адаптации в зависимости от текущих целей компании
Характеристика организации
Профиль деятельности: консалтинговые услуги в сфере бухучета и финансового анализа
Численность персонала: 50 человек
Срок работы на рынке: 10 лет
Общая ситуация:
В компании сложился устойчивый коллектив, на протяжении несколь-ких лет практически не было увольнений. В прошлом году от услуг компа-нии отказался один из ключевых клиентов, в связи с чем образовалась существенная финансовая брешь. Рук
400 руб.
1 кейс. Вариант №1. Информационные системы.
studypro3
: 2 августа 2018
1. Определение локальных показателей эффективности информационной системы
Вариант 1
Определение надёжности информационной системы
2. Определение показателей техническо-эксплуатационной эффективности информационной системы
вариант 1
Задание 1.
Определение эффективности информационной системы по котловому методу
Котловой метод основан на определении соотношения объемов вложений в программное обеспечение, включая внедрение и сопровождение, с годовым оборотом предприятия и направлениями его бизнеса
500 руб.
Социально-педагогическая деятельность. Кейс 1. Вариант 1.
studypro3
: 24 июня 2019
Кейс-задание 1
Вариант 1
Ситуация 1
Образование - целенаправленный процесс и достигнутый результат воспитания и обучения в интересах человека, общества, государства, сопровождающийся констатацией достижения гражданином (обучающимся) установленных государством образовательных уровней (образовательных цензов). Уровень общего и специального образования обуславливается требованиями производства, состоянием науки, техники и культуры, а также общественными отношениями.
Воспитание - целенаправленное ф
400 руб.
Бизнес-кейс. Вариант №1
studypro
: 8 октября 2016
Бизнес-кейс
Вариант 1
Такие рекомендации скорее пригодились бы сотрудникам детективных агентств, но Пассар, владелец и шеф-повар известного парижского ресторана Arpège, настаивает, что это идеальный метод для проверки ненужных расходов.
Мнению Пассара можно верить. Его заведение получило статус трех звезд в 1996 году, и с тех пор 48-летний ресторатор сохраняет за собой звание одного из самых изобретательных и успешных профессионалов в своей сфере. Теперь его высокая репутация получила новое по
150 руб.
Другие работы
Зачетная работа по дисциплине: Проектирование информационных систем. Билет №10
IT-STUDHELP
: 31 декабря 2020
Билет № 10
по дистанционному курсу «Проектирование информационных систем»
1. Выполнить предпроектное исследование заданной предметной области. Выделить функциональные подсистемы в рамках заданного объекта информатизации (ОИ) и перечислить возложенные на них задачи. Выделить и описать множество действующих лиц, задействованных в процессе функционирования ОИ.
2. Представить функциональную модель проектируемой ИС в виде вариантов использования. Рассмотреть модель. Произвести выделение абстрактных в
650 руб.
Термодинамический цикл 2 Вариант 5
Z24
: 29 сентября 2025
Определить:
1 Параметры в характерных точках цикла р, υ, Т.
2 Средние массовые теплоемкости в процессах цикла.
3 Термодинамическую l и потенциальную работу ω, теплоту q, изменение внутренней энергии Δu, энтальпии Δh и энтропии ΔS в процессах цикла, работу цикла lц,термический к.п.д. цикла ηt.
4 Построить цикл в координатах P-V и T-S.
800 руб.
Контрольная работа по теории массового обслуживания. Вариант №2
marucya
: 5 мая 2014
Задача No1.
Матрица вероятностей перехода однородной дискретной цепи Маркова имеет вид:
.
Распределение вероятностей состояний цепи в момент времени t = 0 определяется вектором: .
Найти: 1. Распределение по состояниям в момент времени t = 2.
2. Стационарное распределение.
Задача No2.
Рассматривается установившийся режим работы СМО типа М/M/1/K. Интенсивность входного потока и интенсивность обслуживания соответственно.
1. Нарисовать диаграмму интенсивностей переходов при K = 3.
2. Найти ср
80 руб.
Сетевые базы данных-2. SQL Oracle.Лабораторная работа №3. Вариант №3
wchg
: 27 августа 2013
Вариант 3.
1. Создать таблицу для хранения данных о странах Европы. Таблица должна содержать поле для уникального номера, названия страны, численности населения.
2. Напишите команды для вставки в таблицу 5-7 записей о странах. Создайте последовательность и используйте ее в командах вставки для заполнения поля уникального номера.
3. Напишите две команды изменения данных: одну - для изменения названия страны с самым большим номером, вторую - для увеличения вдвое численности населения страны с сам
79 руб.