4-й вариант. Практическое задание. Антикризисное управление.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Вариант 4.
Совет директоров, проанализировав представленный службой маркетинга отчет, принял решение о диверсификации бизнеса и приобретении активов компании, находящейся на грани банкротства. Инвестиции в новый бизнес с учетом стоимости приобретения составили 900 млн. руб. Источниками инвестиций послужили реинвестированная прибыль, долгосрочные кредиты под 13% годовых, а также внутренние источники финансирования. Проведенное маркетинговое исследование, а также анализ производственных возможностей компании позволили построить прогноз продаж и прибыли на пять лет.
Задание:
1. Дайте оценку решения руководства должника об инвестировании капитала в бизнес при условии, что средневзвешенная цена капитала 12,5%. Необходимо учитывать, что срок окупаемости проекта не может превышать трех лет.
2. Проанализируйте бухгалтерский баланс по состоянию на конец отчетного года в сопоставлении с данными на начало года и сделайте вывод о том, как повлияло инвестиционное решение на финансовое состояние предприятия
3. Составьте прогнозный отчет о финансовых результатах на планируемый период и прогнозируемый размер чистых активов на конец планируемого периода
Таблица 1 - Бухгалтерский баланс ( млн.руб.)
АКТИВ Код стр. На начало отчетного года На конец отчетного года На конец планируемого периода
1 2 3 4 5
1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства 120 1081 9878
Незавершенное строительство 130 13 179
ИТОГО по разделу 1 190 1088 10057
11.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 1032 2155
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 444 356
Денежные средства 260 614 -
ИТОГО по разделу 11 290 2090 2511
БАЛАНС 300 3184 12568
111. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 900 900
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 50 190
ИТОГО по разделу 111 490 950 1090
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510
6600
ИТОГО по разделу IV 590 6600
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиты и займы 610 737 1200
Кредиторская задолженность 620 1497 3678
в том числе: поставщики и подрядчики 621 1085 2573
задолженность перед персоналом организации 622 165 434
задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 6 48
задолженность по налогам и сборам 624 241 623
ИТОГО по разделу V 690 2234 4878
БАЛАНС 700 3184 12568
Таблица 2 - Отчет о прибылях и убытках ( млн.руб.)
Наименование показателя За год, предшествующий отчетному За отчетный год На планируемый год
1 2 3 4
Выручка (нетто) от продажи товаров. продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
6044
7211
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (4880) (5748)
Валовая прибыль 1164 1463
Коммерческие расходы (869) (1000)
Прибыль (убыток) от продаж 295 463
Проценты к уплате (312)
Доходы от участия в других организациях
Прочие доходы 305 109
Прочие расходы (204) (48)
Прибыль (убыток) до налогообложения 396 212
Текущий налог на прибыль 119 46
Чистая прибыль 277 166
Таблица 3 - Прогноз продаж и финансовых результатов от инвестиций ( млн.руб.)
Показатели 1-ый планируемый год 2-ый планируемый год 3-ый планируемый год 4-ый планируемый год
Выручка от продажи продукции 9806 11230 14050 13900
Себестоимость выпуска продукции 6560
7450
8230
8600
в том числе: амортизация основных средств 620
620
620
620
Прибыль от продаж
Налог на прибыль
Чистая прибыль
Чистый денежный поток
Совет директоров, проанализировав представленный службой маркетинга отчет, принял решение о диверсификации бизнеса и приобретении активов компании, находящейся на грани банкротства. Инвестиции в новый бизнес с учетом стоимости приобретения составили 900 млн. руб. Источниками инвестиций послужили реинвестированная прибыль, долгосрочные кредиты под 13% годовых, а также внутренние источники финансирования. Проведенное маркетинговое исследование, а также анализ производственных возможностей компании позволили построить прогноз продаж и прибыли на пять лет.
Задание:
1. Дайте оценку решения руководства должника об инвестировании капитала в бизнес при условии, что средневзвешенная цена капитала 12,5%. Необходимо учитывать, что срок окупаемости проекта не может превышать трех лет.
2. Проанализируйте бухгалтерский баланс по состоянию на конец отчетного года в сопоставлении с данными на начало года и сделайте вывод о том, как повлияло инвестиционное решение на финансовое состояние предприятия
3. Составьте прогнозный отчет о финансовых результатах на планируемый период и прогнозируемый размер чистых активов на конец планируемого периода
Таблица 1 - Бухгалтерский баланс ( млн.руб.)
АКТИВ Код стр. На начало отчетного года На конец отчетного года На конец планируемого периода
1 2 3 4 5
1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства 120 1081 9878
Незавершенное строительство 130 13 179
ИТОГО по разделу 1 190 1088 10057
11.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 1032 2155
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 444 356
Денежные средства 260 614 -
ИТОГО по разделу 11 290 2090 2511
БАЛАНС 300 3184 12568
111. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 900 900
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 50 190
ИТОГО по разделу 111 490 950 1090
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510
6600
ИТОГО по разделу IV 590 6600
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиты и займы 610 737 1200
Кредиторская задолженность 620 1497 3678
в том числе: поставщики и подрядчики 621 1085 2573
задолженность перед персоналом организации 622 165 434
задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 6 48
задолженность по налогам и сборам 624 241 623
ИТОГО по разделу V 690 2234 4878
БАЛАНС 700 3184 12568
Таблица 2 - Отчет о прибылях и убытках ( млн.руб.)
Наименование показателя За год, предшествующий отчетному За отчетный год На планируемый год
1 2 3 4
Выручка (нетто) от продажи товаров. продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
6044
7211
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (4880) (5748)
Валовая прибыль 1164 1463
Коммерческие расходы (869) (1000)
Прибыль (убыток) от продаж 295 463
Проценты к уплате (312)
Доходы от участия в других организациях
Прочие доходы 305 109
Прочие расходы (204) (48)
Прибыль (убыток) до налогообложения 396 212
Текущий налог на прибыль 119 46
Чистая прибыль 277 166
Таблица 3 - Прогноз продаж и финансовых результатов от инвестиций ( млн.руб.)
Показатели 1-ый планируемый год 2-ый планируемый год 3-ый планируемый год 4-ый планируемый год
Выручка от продажи продукции 9806 11230 14050 13900
Себестоимость выпуска продукции 6560
7450
8230
8600
в том числе: амортизация основных средств 620
620
620
620
Прибыль от продаж
Налог на прибыль
Чистая прибыль
Чистый денежный поток
Похожие материалы
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (ЧАСТЬ 1/1) Практическое задание
tish1983
: 20 апреля 2022
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 1
ТЕМА 4 ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Задание 1:
Для диагностики кризиса проведите SWOT-анализ деятельности Вашей организации. Заполните таблицу. Ответьте на следующие вопросы, касающиеся дальнейшего развития вашего бизнеса: Как я могу воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны предприятия? Какие слабые стороны предприятия могут мне в этом помешать?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 2
ТЕМА 5 РИСКИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
Задания на практическое за
300 руб.
Антикризисное управление
тантал
: 1 августа 2013
(Код - АКУ), 18 заданий по 5 тестовых вопроса
Задание 1
Вопрос 1. Поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики, это:
1) развитие;
2) разработка решения;
3) функционирование;
4) преодоление кризиса;
5) стимулирование.
Вопрос 2. Приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке, это:
1) разви
100 руб.
Антикризисное управление. Кейс
Mrstitovae
: 14 июля 2020
Вопросы к кейсу
1. Назовите основные причины банкротства компании.
2. Что предприняла компания для выхода из кризисного положения?
3. С помощью дополнительных информационных материалов восстановите алгоритм банкротства компании.
4. Приведите еще примеры, когда слияние (или поглощение) компании позволило ей выйти из кризисного положения.
Анализ банкротства компании Daewoo
Причин приведших к банкротству Daewoo Group несколько: Азиатский финансовый кризис, политические изменения в стране, политик
150 руб.
Сущность антикризисного управления
alfFRED
: 28 марта 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...……………18 2
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….20 2
3.1 Скрытое банкротство 13
3.2 Стадии и признаки банкротства 16
Заключение 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...……………18 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….20
Введение
Тема данной работы сущность антикризисного управления.
Актуальность и практическая значимость темы исследования настоящей работы обусловлена рядом причин:
они порождены прежде всего непродуманностью экономической концепции и с
10 руб.
Антикризисное управление предприятием
Lokard
: 12 марта 2014
Содержание:
Введение............................................... 3
Глава 1. Инструменты антикризисного управления........ 11
1.1. Антикризисная программа......................... 11
1.2. Реструктуризация................................ 17
1.3. Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации......................................... 31
Глава 2. Финансовое оздоровление предприятий.......... 45
2.1. Модели восстановления платежеспособности........ 45
2.2. План финансового оздоровления
10 руб.
Диагностика в антикризисном управлении
alfFRED
: 19 ноября 2013
Термин «антикризисное управление», как отмечается в работах некоторых отечественных специалистов по теории менеджмента, в российских условиях еще не устоялся1. Причиной терминологических разночтений является отсутствие прочных научных традиций и практического опыта в антикризисном менеджменте. Необходимость антикризисного управления определяется целями развития социально-экономических систем и существованием опасности возникновения кризиса. Однако неоднозначность и многообразие содержания кризис
5 руб.
Антикризисное управление рисками
Elfa254
: 7 ноября 2013
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Риски в антикризисном управлении
1.1 Природа и классификация управленческих рисков……………………….5
1.2 Антикризисное управление риском………………………………………...11
Глава 2 Управление рисками и их методы оценки
2.1 Процесс управления рисками……………………………………………….18
2.2 Методы оценки регионального инвестиционного риска…………………25
Заключение……………………………………………………………………….28
Библиографический список……………………………………………………..29
Введение
Актуальность данной темы курсов
20 руб.
Антикризисное управление для Internet
тантал
: 3 августа 2013
, 9 заданий по 12 тестовых вопроса
Задание 1
Вопрос 1. Что составляет основу менеджмента?
1. производственный фактор;
2. человеческий фактор;
3. сырьевой фактор.
Вопрос 2. Что определяет социальную этику предпринимательства?
1. Стремление к расширению производства товаров и услуг,
2. решение социальных проблем коллектива,
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 3. Решение каких вопросов необходимо прежде всего решать менеджеру в
современных условиях, чтобы иметь постоянный, стабильный успех на рынке?
1. гаран
100 руб.
Другие работы
Лабораторные работы №1,2,3 по дисциплине: Теория сложностей вычислительных процессов и структур. Вариант №2
IT-STUDHELP
: 18 июля 2020
Лабораторная работа №1
Задание
Написать программу, которая по алгоритму Краскала находит остов минимального веса для связного взвешенного неориентированного графа, имеющего 10 вершин. Граф задан матрицей смежности (0 означает, что соответствующей дуги нет). Данные считать из файла.
Вывести ребра остова минимального веса в порядке их присоединения и вес остова.
Номер варианта выбирается по последней цифре пароля.
Вариант 2
0 8 13 8 12 6 17 6 6 3
8 0 8 3 6 2 10 0 13 17
13 8 0 15 11 2 16 0 17 4
600 руб.
Шприц колбасный вакуумный ФШ2-ЛВО (чертеж общего вида)
AgroDiplom
: 14 июля 2021
Вакуумный шприц состоит из сварной станины с бункером, привода, вакуумной системы и педали включения.
В верхней части станины закреплен корпус рабочих шнеков. С одной стороны его торца расположены редукторы привода шнеков, с другой — корпус для крепления двух цевок. Сверху над шнеками установлены пара вакуумных головок и бункер для фарша. Двухцевочная конструкция вакуумных шприцев значительно повышает их производительность по сравнению с одноцевочными.
Шнеки — одноходовые винты противоположно
390 руб.
Гидравлика Севмашвтуз 2016 Задача 3 Вариант 1
Z24
: 26 октября 2025
Определить силу прессования F, развиваемую гидравлическим прессом, у которого диаметр большего плунжера D, диаметр меньшего плунжера d. Больший плунжер расположен выше меньшего на величину H, рабочая жидкость Ж, усилие приложено к рукоятке R (рис.3)
180 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Управление проектами и техническая эксплуатация телекоммуникационных систем (часть 1). Вариант №15
IT-STUDHELP
: 7 января 2021
Контрольная работа включает в себя ответ на два теоретических вопроса (в реферативной форме).
Номера вопросов по таблице вариантов по последней и предпоследней цифрам пароля.
Теоретические вопросы:
6. Выбор трасс и площадок строительства
7. Проектные работы
350 руб.