Внутрифирменное планирование. 5-й вариант.

Компания «Сигма» производит два вида продукции: продукцию «А» и продукцию «Б». Основные средства компании характеризуются следующими данными (табл. 1):
Таблица 1 – Объекты основных средств компании «Сигма».
Наименование Количество, шт. Первоначальная стоимость, руб. Срок эксплуатации, лет.
Оборудование No1 1 408 150 10
Оборудование No2 1 185 650 10
Оборудование No3 1 125 400 10
Оборудование No4 1 156 240 10
Оборудование No5 1 175 320 10
Оборудование No6 1 325 860 10
Оборудование No7 1 460 940 10
Оборудование No8 1 619 110 10
Оборудование No9 2 142 370 10
Оборудование No10 1 142 370 10
Оборудование No11 2 152 000 10
Оборудование No12 1 815 000 5
Корпус производственный 1500 кв. м. 1 13 750 000 50
Офис (70 кв. м.) 1 3 200 000 50
ИТОГО -  -

Данные прошлых лет показатели, что сбыт продукции «А» подвержен сезонным колебаниям, соответственно, объем производства также корректируется на индексы сезонности, имеющие следующие значения: Реализация и производство другой продукции «Б» не имеет сезонности, поэтому на протяжении всего года продажи будут одинаковы.
Таблица 2 – Данные о производимой продукции
Характеристики Продукции «А» Продукция «Б»
Норма времени (трудоёмкость), нормо-часов 0,02257 0,0083
Сезонность  есть нет

Режим работы цеха следующий:
 Количество календарных дней в году – 365;
 Количество праздничных и выходных дней – 110;
 Количество смен – 2;
 Продолжительность смены – 8 часов;
 Регламентированные простои составляют 3% от планового фонда рабочего времени.
В цехе работает 9 человек, из них:
1) рабочих – 6 чел. (в т.ч. основных 4 чел., вспомогательных - 2);
2) руководителей – 1 чел.;
3) специалистов – 2 чел.
Таблица 3 – Запланированный объем производства в первом квартале, ед.
No варианта 5
Начальная буква фамилии Е, Ж,З
Продукция «А» 190000
Продукция «Б» 49000

Расчетное задание:
1. Обосновать производственную программу предприятия
Рассчитать:
1. Необходимо провести перерасчет производственной программы в представителя продукции «Б», используя коэффициент соотношения трудоёмкости.
2. Определить годовую производственную мощность цеха.

3. Коэффициент использования производственной мощности цеха.