Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

200

Лабораторная работа №2 по дисциплине: «Планирование и управление информационной безопасностью» Проведение оценки рисков информационной безопасности на базе продукта «R·Vision: Risk Manager. ВАРИАНТ 03 + отчеты (2023)

ID: 236557
Дата закачки: 24 Мая 2023
Продавец: LiVolk (Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа Лабораторная
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: ДО СИБГУТИ

Описание:
1 Цель работы
Изучить способы проведения оценки рисков информационной системы в программе «R-Vision: SGRC», изучить различия режимов проведения оценки, а также изучить влияние видов информации, источников угроз, их предпосылок, защитных мер на итоговые значения рисков.

5 Содержание отчета по выполнению лабораторной работы
В отчете следует указать:
1) цель работы;
2) ход выполнения работы (скриншоты);
3) ответы на контрольные три (3) последующих вопроса, начиная с последней цифры номера вашей группы (номер группы 05, вопросы будут 5,6,7);
4) выводы по проделанной работе.
В дополнение к отчету по выполнению лабораторной работы прилагаются отчеты, сформированные при выполнении п.4.7. Основные данные необходимо включить в отчет, электронную версию отчетов иметь с собой на защите.

Вариант - 3
Ритейлерская сеть «Батон Продукт»
Профиль организации: розничная торговля.
Структура: офис в г. Москва с отделом контроля качества продукции, отделом закупок продуктов и отделом взаимодействия с точками продаж.
Бизнес-процессы: отдел закупок продуктов занимается Работой с дилерами и контрагентами; отдел контроля качества продукции занимается Аудитом; отдел взаимодействия с точками продаж занимается Логистикой и доставкой.
Информационные активы: отдел закупок продуктов обладает Сведениями о контрактах с внешними поставщиками услуг (для внутреннего использования); отдел контроля качества продукции обрабатывает Сведения о результатах внутренних проверок организации (для внутреннего использования); отдел взаимодействия с точками продаж обладает Сведениями о деловых переговорах и деловой переписке (для внутреннего использования).
Домен: baton.
Персонал: 1 директор, 3 человека в отделе закупок, 1 человек в отделе контроля качества, 2 человека в отделе взаимодействия с точками продаж.
Помещения: 3 арендуемых помещения в БЦ «Мечта».
Оборудование:
7 рабочих станции с операционной системой Windows 7, 1 ноутбук для отдела контроля качества.
сервер СУБД Oracle
сервер АС «Сотрудники и Хозяйство»
сервер Windows Server 2008 (ActiveDirectory)
Сети: 10.0.1.1 – 10.0.1.100– подсеть офиса
Инциденты:
Несанкционированные действия персонала сторонних организаций, обнаруженные отделом закупок.
Сбой/отказ в работе программного обеспечения в отделе взаимодействия с точками продаж.
Внедрение вредоносного кода на рабочей станции сотрудника отдела контроля качества
Документы по ИБ, утвержденные в компании:
Порядок предоставления информации в государственные органы при обнаружении отклонений в качестве продукции, используемый отделом контроля качества.
Порядок проверки контрагентов для отдела закупок.
Регламент проведения переговоров для отдела взаимодействия с точками продаж.
Защитные меры: выберите защитные меры для актива «Сведения о контрактах с внешними поставщиками услуг».
Замечания:
Забыт ноутбук в точке продажи после окончания проведения проверки качества продукции.
Задача: провести оценку текущих договоров с контрагентами на предмет содержания в них разделов, посвященных защите коммерческой тайны.
Оценка рисков проводится для актива «Сведения о деловых переговорах и деловой переписке».
Источники угроз: выберите источники из категории «Внутренние антропогенные источники», связанные с контрагентами.
Предпосылки: выберите предпосылки из категории «Общеорганизационные предпосылки» и «Предпосылки, связанные с взаимодействием с третьими сторонами».
Защитные меры, указываемые при оценке риска: выберите меры из категории «Обеспечение безопасности при взаимодействии с третьими сторонами».
Мероприятия по обработке рисков:
Для риска №1 – Внедрение защитной меры. Выберите меру с высокой степенью эффективности.
Для риска №2– Уход от риска с низкой степенью эффективности.
Для риска №3 – Передача риска со средней степенью эффективности.

Контрольные вопросы
12) Какая категория пользователей имеет возможность создавать замечания?
13) Каков жизненный цикл задачи?
14) Существует ли возможность создавать новый тип информационного актива, а не использовать ранее созданный? Рассмотрите пример.

Комментарии: Оценка: Зачет
Проверил: Киселев А.А.
Год сдачи: 2023 г.

Размер файла: 2,1 Мбайт
Фаил: Упакованные файлы (.zip)
-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

   Скачать

   Добавить в корзину


    Скачано: 2         Коментариев: 0


Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

К сожалению, точных предложений нет. Рекомендуем воспользоваться поиском по базе.

Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! 

От 350 руб. за реферат, низкие цены. Просто заполни форму и всё.

Спеши, предложение ограничено !



Что бы написать комментарий, вам надо войти в аккаунт, либо зарегистрироваться.

Страницу Назад

  Cодержание / Планирование и управление информационной безопасностью / Лабораторная работа №2 по дисциплине: «Планирование и управление информационной безопасностью» Проведение оценки рисков информационной безопасности на базе продукта «R·Vision: Risk Manager. ВАРИАНТ 03 + отчеты (2023)
Вход в аккаунт:
Войти

Забыли ваш пароль?

Вы еще не зарегистрированы?

Создать новый Аккаунт


Способы оплаты:
UnionPay СБР Ю-Money qiwi Payeer Крипто-валюты Крипто-валюты


И еще более 50 способов оплаты...
Гарантии возврата денег

Как скачать и покупать?

Как скачивать и покупать в картинках


Сайт помощи студентам, без посредников!