Управление IT-проектами. Лабораторная работа 1. "Устав проекта"
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Проект по внедрению ERP-системы на промышленном предприятии. Компания «Client Company», пройдя фазу первоначального роста и достигнув пика своего развития, стала испытывать затруднения. За последние 1,5 года рентабельность продаж «Client Company» упала с 14% до 11%, а рост операционных издержек составил 25%.
С целью решения задачи повышения эффективности операционной деятельности компании и создания информационно-технологического фундамента для дальнейшего развития бизнеса, высшим менеджментом «Client Company» было принято решение о внедрении ERP-системы.
Руководство компании рассчитывает, что внедряемая ИТ-система станет эффективным инструментом поддержки принятия эффективных и своевременных управленческих решений. Исходя из вышесказанного, представителями со стороны компании-заказчика были сформулированы следующие требования:
• Создание интегрированного ИТ-решения на базе гибкой, тиражируемой и быстро реагирующей на изменения платформы с единым пользовательским интерфейсом.
• Поддержка совместного использования информации различными подразделениями «Client Company» иерархически-ролевого доступа к ней.
• Повышение прозрачности функционирования и управляемости компании за счет обеспечения информации в необходимом аналитическом разрезе для принятия оперативных управленческих решений руководством компании.
• Повышение эффективности использования основных активов и ресурсов компании.
• Сокращение административно-управленческих косвенных затрат в том числе на закрытие финансовой отчетности за период (месяц, квартал, год) и на ведение параллельного учета по МСФО.
Следующие функциональные области должны быть охвачены проектом внедрения:
• Управление финансами,
• Управление человеческими ресурсами,
• Управление входящей и внутренней логистикой,
• Управление производством,
• Управление исходящей логистикой,
• Управление реализацией готовой продукции и взаимодействием с клиентами,
• Управление административно-хозяйственными операциями.
На выполнение проекта отводится 14 месяцев с датой окончания не позднее начала 4 квартала 2024 года. Объем денежных средств, выделенных компанией на реализацию проекта, составляет 200 млн. руб. Реализация проекта будет произведена силами стороннего исполнителя, системного интегратора «Big&Co».
Задание
На основе требований 6-ой редакции PMBoK®* разработайте элементы Устава проекта (в форме таблицы) в условиях описанной бизнесситуации.
С целью решения задачи повышения эффективности операционной деятельности компании и создания информационно-технологического фундамента для дальнейшего развития бизнеса, высшим менеджментом «Client Company» было принято решение о внедрении ERP-системы.
Руководство компании рассчитывает, что внедряемая ИТ-система станет эффективным инструментом поддержки принятия эффективных и своевременных управленческих решений. Исходя из вышесказанного, представителями со стороны компании-заказчика были сформулированы следующие требования:
• Создание интегрированного ИТ-решения на базе гибкой, тиражируемой и быстро реагирующей на изменения платформы с единым пользовательским интерфейсом.
• Поддержка совместного использования информации различными подразделениями «Client Company» иерархически-ролевого доступа к ней.
• Повышение прозрачности функционирования и управляемости компании за счет обеспечения информации в необходимом аналитическом разрезе для принятия оперативных управленческих решений руководством компании.
• Повышение эффективности использования основных активов и ресурсов компании.
• Сокращение административно-управленческих косвенных затрат в том числе на закрытие финансовой отчетности за период (месяц, квартал, год) и на ведение параллельного учета по МСФО.
Следующие функциональные области должны быть охвачены проектом внедрения:
• Управление финансами,
• Управление человеческими ресурсами,
• Управление входящей и внутренней логистикой,
• Управление производством,
• Управление исходящей логистикой,
• Управление реализацией готовой продукции и взаимодействием с клиентами,
• Управление административно-хозяйственными операциями.
На выполнение проекта отводится 14 месяцев с датой окончания не позднее начала 4 квартала 2024 года. Объем денежных средств, выделенных компанией на реализацию проекта, составляет 200 млн. руб. Реализация проекта будет произведена силами стороннего исполнителя, системного интегратора «Big&Co».
Задание
На основе требований 6-ой редакции PMBoK®* разработайте элементы Устава проекта (в форме таблицы) в условиях описанной бизнесситуации.
Дополнительная информация
2023г.
Зачёт
Зачёт
Похожие материалы
Управление IT проектами. Лабораторная работа №1 «Устав проекта»
f-akho
: 26 февраля 2024
Задание: На основе требований 6-ой редакции PMBoK®* разработайте элементы Устава проекта (в форме таблицы) в условиях описанной бизнесситуации.
400 руб.
Лабораторные работы №1-3 по дисциплине: Управление IT проектами. Вариант общий
xtrail
: 16 августа 2024
Лабораторно-практическая работа №1
Тема: «Устав проекта»
Проект по внедрению ERP-системы на промышленном предприятии.
Компания «Client Company», пройдя фазу первоначального роста и достигнув пика своего развития, стала испытывать затруднения. За последние 1,5 года рентабельность продаж «Client Company» упала с 14% до 11%, а рост операционных издержек составил 25%.
С целью решения задачи повышения эффективности операционной деятельности компании и создания информационно-технологического фундамен
900 руб.
Лабораторная работа №1. Управление бизнес и IT-проектами.
studypro3
: 30 ноября 2017
Лабораторный практикум 1
Вариант 3
Для проекта по разработке WEB-приложения по взаимодействию студентов с функциями рабочих групп для об-суждения и решения различных вопросов, хранилища документов, расписания занятий и графика учебного процесса, разработать реестр заинтересованных сторон проекта.
500 руб.
Управление IT-проектами. Лабораторная 2. Управление стоимостью проекта.
aleshin
: 28 июня 2023
Задание 1.
После успешного завершения пилотного проекта по разработке и внедрению модуля информационной системы в департаменте X было принято решение масштабировать этот проект и внедрить разработанный модуль в оставшиеся 8 департаментов. Согласно плану, внедрение модуля в одном департаменте должно занять 3 месяца при плановых затратах 1250 тыс. руб. По факту через один год после старта масштабирования выполнено 4 проекта (модуль внедрен в четыре департамента) при суммарной фактической стоимости
643 руб.
Управление IT проектами. Лабораторная работа №2 «Управление стоимостью проекта»
f-akho
: 26 февраля 2024
Задание 1. Решите задачу методом освоенного объема*. Произведите расчет показателей и интерпретируйте полученные значения:
• PV (плановая стоимость запланированных работ),
• AC (фактическая стоимость выполненных работ),
• EV (плановая стоимость выполненных работ),
• BAC (плановая стоимость всего проекта),
• CV (отклонение по стоимости),
• SV (отклонение по срокам).
420 руб.
Управление IT проектами. Лабораторная работа №3 «Управление рисками проекта»
f-akho
: 26 февраля 2024
Задание. На основе информации о проекте и, при необходимости, дополнительных допущений идентифицируйте и классифицируйте риски (6-8 шт.) данного проекта. Используя предложенный ниже шаблон (таблица), разработайте подход к управлению идентифицированными рисками.
430 руб.
Управление IT-проектами. Лабораторная работа 3.Управление рисками проекта
aleshin
: 28 июня 2023
Системный интегратор «Big&Co» был выбран в качестве генерального подрядчика по проекту внедрения информационной системы (ИС) в компании «Client Company». В соответствии с договором, работы проводились в три этапа:
1. Выбор решения и поставка ПО.
2. Внедрение ИС.
3. Постпроектное сервисное обслуживание.
Руководителем второго этапа работ был назначен Василий из числа менеджеров проектов «Big&Co».
К моменту назначения Василия первый этап был уже завершен: определен класс и вендор внедряемой ИС
643 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Управление IT проектами. Вариант общий
xtrail
: 16 августа 2024
*** Контрольная содержит 2 файла: пояснительную записку в MS Word и проект в MS Project ***
Содержание
Введение 3
1. Концепция и Устав проекта 5
2. Содержание и сроки проекта 8
3 Ресурсы и стоимость проекта 10
4. Риски проекта 13
Заключение 17
Список используемых источников 18
Приложение А 19
Цель работы: Разработка и реализация комплекса мероприятий по оптимизации, поддержке и обслуживанию серверов, сетевой инфраструктуры и рабочих компьютеров предприятия с целью повышения их эффективности
1000 руб.
Другие работы
Правовые основы возникновения министерства труда и социальной защиты РФ
ostah
: 21 декабря 2012
Главным принципом демократического общества является то, что каждый человек обязан обеспечивать себя сам. Но везде живут люди которые в силу определённых причин не могут сами позаботиться о себе. Это может произойти в силу их старости, немощности вызванной болезнью. Так же недостаточно предприимчивые люди, одинокие женщины, многодетные семьи, нетрудоспособные люди которые нуждаются в лечении и уходе .Общество не может бросить их на произвол судьбы, а поэтому старается помочь и обеспечить их опре
30 руб.
Анализ эффективности использования оборотного капитала на примере ОАО "Нефтемаркет"
GnobYTEL
: 23 октября 2012
Содержание
Введение ……………………………………..……………………………3
1. Понятие оборотных средств, критерии и показатели эффективности их использования…………….…………………………………………...4
2. Анализ эффективности использования оборотного капитала предприятия ОАО «Нефтемаркет».……………………………………..9
2.1. Анализ объема и структура оборотного капитала……………….9
2.2. Анализ оборачиваемости оборотного капитала……..………….13
2.3. Анализ факторов изменения оборачиваемости оборотного капитала……….………………………………………………………....19
5 руб.
Гидромеханика РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина Гидростатика Задача 16 Вариант 1
Z24
: 6 декабря 2025
Решите задачу 15 при условии, что резервуар закрыт и над жидкостью находится воздух при абсолютном давлении р0. Атмосферное давление определяется по ртутному барометру, показание его равно hат.
Задача 15
Определить минимальное натяжение Т каната, необходимое для удержания щита, закрывающего треугольное отверстие в стенке резервуара. Щит может поворачиваться вокруг оси О. Заданы линейные размеры Н, b, m, n и углы α1 = α2 = 60º.
180 руб.
Екскаватор дреноукладач
DoctorKto
: 23 февраля 2013
Завдання....................................................................................................................................
Вступ .........................................................................................................................................
Аналіз існуючих констукцій....................................................................................................
Мета курсового проекту..................................................................
1750 руб.