Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
185 Стратегический менеджмент в здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)ID: 242420Дата закачки: 17 Января 2024 Продавец: alehaivanov (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Сдано в учебном заведении: Синергия МОИ МТИ МосАП Описание: Стратегический менеджмент в здравоохранении > Итоговый тест Результат 100 баллов из 100. Стратегический менеджмент в здравоохранении • Учебные материалы • — Конспект • — Стратегический менеджмент: Цели и задачи. Система стратегического менеджмента в организации здравоохранения • — Стратегические модели в управлении организацией • — Миссия, видение и ценности организации • — Этапы и элементы стратегического управления организацией • — Инструменты стратегического менеджмента в анализе внешней среды • — Инструменты стратегического менеджмента в анализе внутренней среды • — Уровни качества системы здравоохранения • — Применение JCI стандартов • — Проектный подход к управлению медицинской организацией • — Управление изменениями в медицинской организации • Итоговая аттестация 1. JCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • 1960 • 1995 • 1998 • 2011 2. PMI PMBOK выделяет Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • 47 групп процессов, каждый из которых состоит из 5 элементов • 47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп процессов • 5 процессов по 47 секторам менеджмента • Цикл из 39 последовательных шагов по управлению проектом 3. В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен» Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Курта Левина • Джона Коттера • Классическая модель • Модель ADKAR 4. В какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Медицина • Спорт • Журналистика • Юриспруденция 5. В каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • PEST анализ • 5 сил Портера • SWOT анализ • SNW анализ 6. В контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Техническое управление • Естественное управление • Социальное управление • Организационно-механическое управление 7. В результате риск-менеджмента не происходит: Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Ведение реестра рисков, чтобы идентифицировать, проверять, строить стратегии реагирования и упреждения • Понимание возможностей и угроз среды • Приобщение сотрудников к наблюдению за средой • Защита от рисков и их полное устранение 8. В чем заключается идея стратегического мышления? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Планирование, бюджетирование и координация • Среднесрочное и долгосрочное прогнозирование показателей деятельности, распределение ресурсов • Долгосрочное планирование с ориентацией на изменения внешней конъюнктуры • Форсайт, проектирование будущего, выход на неконкурентные рынки (стратегия «Голубого океана») 9. Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • стадия стратегического планирования • стадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегией • стадия стратегического контроля и регулирования • стадия завершения процессов 10. Возвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Медицинской эффективности • Социальной эффективности • Экономической эффективности • Эффективности по нормативным показателям 11. Для какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Систематизировать данные и получить информацию о внешней среде • Использовать данные для достижения стратегических целей предприятия • Определить ответственных для работы по мониторингу среды • Оценить влияние внутренней среды организации на внешние факторы 12. Если в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентов Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Отсутствует • Низкая • Средняя • Высокая 13. Если для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Конкуренция в отрасли • Социально-экономические факторы • Власть поставщиков • Власть потребителей 14. К какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Политические • Экономические • Социально-культурные • Технологические 15. К показателям медицинской эффективности относится Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • увеличение продолжительности предстоящей жизни населения • снижение уровня заболеваемости населения • снижение уровня показателей смертности и инвалидности • удовлетворенность медицинской помощью 16. Какая из стратегических моделей является иерархической? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Джона Л. Томпсона • Фреда Р. Дэвида • В. С. Ефремова • Стратегического моделирования 17. Какая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Джона Л. Томпсона • Фреда Р. Дэвида • В. С. Ефремова • Стратегического моделирования 18. Какая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание» Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Курта Левина • Джона Коттера • Классическая модель • Модель ADKAR 19. Какая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Конкуренция внутри отрасли • Угроза появления новых игроков • Власть потребителей • Угроза заменителей (субститутов) • Власть поставщиков 20. Каким критериям в идеале должна соответствовать цель организации? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • SWOT • SNW • PEST • SMART 21. Какого стандарта не существует Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • «Стандарт аккредитации JCI для поликлиник» • «Стандарт аккредитации JCI для стационаров» • «Стандарт аккредитации JCI для учреждений по реабилитации тяжело больных пациентов» • «Стандарт аккредитации JCI для оказания медицинской помощи на дому» 22. Какой временной интервал является типичным для видения? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Менее 1 года • 3 – 10 лет • 5 – 25 лет • 20 – 50 лет 23. Какой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Ориентация на потребности клиента • Уникальность • Понятность • Соответствие ценностям 24. Какую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Школа научного управления • Школа человеческих отношений • Классическая (административная) школа • Школа стратегического управления 25. Лидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Системе менеджмента качества (СМК) • Социальной эффективности • Оценке качества медицинской помощи (ОКМП) • Эффективности по нормативным показателям 26. «Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласно Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • постановлению N 2299 от 28 декабря 2020 г. • постановлению N 1610 от 7 декабря 2019 г. • Федеральному закону N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г. • постановлению N 1492 от 8 декабря 2017 г. 27. Модель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Курта Левина • Джона Коттера • Классическая модель • Модель ADKAR 28. На каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Стратегический • Операционный • Тактический • Бизнес-уровень 29. На каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Стратегический анализ • Стратегический выбор • Реализация стратегии • Мониторинг и оценка 30. Наиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Стратегический ориентир • Миссия • Видение • Ценности 31. Непрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Управление изменениями • Стратегическое управление • Стратегическая адаптация • Управление кризисной ситуацией 32. Оперативному менеджменту присуще: Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Ориентация на долгосрочную перспективу • Работник – основа организации, источник её благополучия • Эффективное использование внутренних ресурсов • Гибкость и готовность к изменениям 33. Подход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Джона Л. Томпсона • Фреда Р. Дэвида • В. С. Ефремова • Стратегического моделирования 34. Преимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Происходят изменения в настроении, образе мышления и расстановке сил • Процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегии • Изменения во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтноте • Подгоняются ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нее 35. Проектный подход помогает Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Работать на операционном уровне • Эффективно решать уникальные задачи • Управлять бюджетированием • Решать задачи в условиях ресурсной обеспеченности 36. Проектный треугольник не учитывает фактора … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Времени • Команды • Содержания • Бюджета 37. Процесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Стратегическое моделирование • Стратегическая модель • Стратегический проект • Стратегический процесс 38. Разработка стратегии происходит на стадии … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • стадия стратегического планирования • стадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегией • стадия стратегического контроля и регулирования • стадия завершения процессов 39. Реализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризует Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Тактический подход • Стратегический подход • Операционный подход • Общеорганизационный подход 40. Риск – это Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • неблагоприятное событие, наступление которого может отрицательно сказаться на целях проекта и привести к определенным последствиям • неопределенное событие или условие, наступление которого может положительно или отрицательно сказаться на целях проекта • неблагоприятное условие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно сказаться на целях проекта, однако привести к неблагоприятным последствиям • возможность получения отличного от запланированного результата 41. Скорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Финансы • Бизнес-процессы и операционная деятельность • Персонал • Культура и ценности 42. Совокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • стратегический процесс • модель Томсона и Стрикленда • стратегическое планирование • циклическая модель 43. Стратегическому менеджменту присуще: Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Производство товаров и услуг • Поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окружении • Эффективное использование внутренних ресурсов • Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу 44. Угроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли организации – это Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Возможности • Угрозы • Сильные стороны • Слабые стороны 45. Факторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – это Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Возможности • Угрозы • Сильные стороны • Слабые стороны 46. Через сколько проходит повторная аккредитация JCI? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Ежегодно • JCI присваивается бессрочно • Через 3 года • Через 5 лет 47. Что не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • история фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, ее профиль, место на рынке и т. п. • существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала • состояние среды обитания организации • недостатки организации и «слепые пятна» в корпоративной политике 48. Что не относится к правилам целеполагания? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • выбор в качестве общей, базовой (исходной) или глобальной цели - главного направления деятельности • формулирование цели как желаемого результата, а не процесса (например, цель – проект здания, а не разработка проекта) • декомпозиция, т.е. разбиение цели на составляющие подцели • выделение подцелей изолированно от общей цели 49. Что такое управление? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • это сознательная деятельность человека, направленная на достижение конкретной цели, при помощи упорядочивания, систематизации и подчинения своим интересам ресурсов внешней среды • это функция, но также и люди, её выполняющие; термин указывает на социальное или должностное положение, но в то же время означает учебную дисциплину и область научного исследования • это совокупность методов и средств в управлении организацией для повышения эффективности деятельности, повышения прибыли и достижения других организационно-значимых целей • это система планирования, разработки и реализации долгосрочных целей развития организации 50. Что является одной из трудностей принудительного проведения преобразований? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • изменения в настроении, образе мышления и расстановке сил • в результате процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегии • изменение во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтноте • подгоняет ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нее 51. Что является побуждающей силой в модели Левина? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Рост издержек, снижение качества производственной деятельности • Авторитарная модель руководства, сотрудники не проявляют себя, а менеджеры препятствуют потере собственной власти • Собственники и руководство не заинтересованы в развитии компании • Менеджеры не обладают критичностью и не видят альтернатив 52. Является базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК) Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • ИСО 9001 • премия EFQM • JCI • Hospital Standardizations Комментарии: Оценка отлично. Размер файла: 612,8 Кбайт Фаил: 
(.pdf)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 1 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Стратегический менеджмент / Стратегический менеджмент в здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)
Вход в аккаунт: