Управление человеческими ресурсами - тест мма
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
1. Обеспечение постоянного движения кадров, исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста, сроков занятия рабочих мест и наличия вакантных мест – это:
2. Совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии – это:
3. Обеспечение соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления – это:
4. Система работы с персоналом – это:
5. Либеральный стиль руководства характеризуется:
6. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
7. Формирование доходов работников, являющихся главным средством воспроизводства рабочей силы – это:
8. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
9. Определение совокупности денежных и материальных благ, получаемых персоналом предприятия в разных размерах для всех категорий работников – это:
10. Управленческий персонал – это:
11. Повышение квалификации – это
12. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
13. Руководитель в принятии решений ориентируется на собственные цели, критерии и интересы, не советуясь с коллективом в проведении решений занимает жесткие позиции, используя методы административного и психологического воздействия прибегает к увольнению неугодных работников стиль руководства
14. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
15. Постулаты классических теорий о роли человека в организации гласят (при необходимости указать несколько вариантов ответов):
16. Вопрос, требующий ответа Да или Нет либо подтверждения какого-либо факта, называется
17. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
18. Социальные гарантии
19. Обучение персонала – это:
20. Оценка персонала – это:
21. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
22. Принцип комплексности подразумевает:
23. Демократический стиль руководства характеризуется:
24. Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
25. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а отдельных индивидуумов – к рабочему месту и трудовому коллективу – это:
26. Основной производственный персонал – это:
27. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
28. Производственный персонал – это:
29. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)? + еще один вариант
30. Адаптация персонала – это:
31. Подбор персонала – это:
32. Переподготовка кадров – это
33. Комплекс вопросов, связанных с рабочим местом и его техническим оснащением – это:
34. Социальные блага:
35. Профессиональная подготовка – это
36. Работники, которые осуществляют свою деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда – это:
37. Социальные гарантии:
38. Что представляет процесс подбора персонала?
39. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
40. Работники, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах – это:
41. Вопрос, задаваемый для получения дополнительной информации, называется
42. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющий жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
43. Внутренними участниками фирмы являются: 1 неверный
44. Процесс отбора подходящих кандидатур на замещение вакантных рабочих мест, исходя из имеющегося резерва кадров на бирже труда и на предприятии – это:
45. Руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива, постоянно пытаясь маневрировать пытается быть добрым шефом, но часто становится марионеткой в руках серого кардинала этот стиль достаточно неустойчив и происходит от охлократии стиль руководства –
46. Работники, преимущественно занятые в сборочных цехах – это:
47. Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе) ? При необходимости указать несколько:
48. Оплата труда:
49. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
50. Кадровая политика – это:
51. Получение рабочей профессии или специальности с чистого листа – это
52. Для рыночной кадровой политики характерно:
53. Организация труда:
54. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)?
55. Работники, которые осуществляют свою деятельность в процессе управления с преобладающей долей умственного труда – это:
56. Вопрос, допускающий широкий диапазон ответов, называется
57. Вспомогательный персонал – это:
58. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
59. Расстановка персонала – это:
60. Обязательства предприятия выплачивать работникам компенсации и пособия по истечении каждого года или при возникновении форс-мажорных обстоятельств – это:
61. Определение соответствия работника вакантной или занимаемой должности – это:
62. Организация труда – это:
63. Зондирующим называется вопрос…
64. Авторитарный стиль руководства характеризуется:
65. Сочетание принципа единоначалия и общественного самоуправления руководитель избирается на собрании трудового коллектива
и должен выражать интересы большинства в своей работе постоянно опирается на группу единомышленников в лице дирекции, правления, президиума, совета стиль руководства –
66. Трудовой потенциал — это...
67. Закрытым называется вопрос…
68. Получение второй профессии для рабочих и специальности для служащих - это
69. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
70. Карьера — это…
71. Карьера бывает (при необходимости указать несколько):
72. Социальные блага
73. Открытым называется вопрос…
74. Оплата труда
75. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
76. Карьера — это...
2. Совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии – это:
3. Обеспечение соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления – это:
4. Система работы с персоналом – это:
5. Либеральный стиль руководства характеризуется:
6. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
7. Формирование доходов работников, являющихся главным средством воспроизводства рабочей силы – это:
8. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
9. Определение совокупности денежных и материальных благ, получаемых персоналом предприятия в разных размерах для всех категорий работников – это:
10. Управленческий персонал – это:
11. Повышение квалификации – это
12. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
13. Руководитель в принятии решений ориентируется на собственные цели, критерии и интересы, не советуясь с коллективом в проведении решений занимает жесткие позиции, используя методы административного и психологического воздействия прибегает к увольнению неугодных работников стиль руководства
14. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
15. Постулаты классических теорий о роли человека в организации гласят (при необходимости указать несколько вариантов ответов):
16. Вопрос, требующий ответа Да или Нет либо подтверждения какого-либо факта, называется
17. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
18. Социальные гарантии
19. Обучение персонала – это:
20. Оценка персонала – это:
21. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
22. Принцип комплексности подразумевает:
23. Демократический стиль руководства характеризуется:
24. Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
25. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а отдельных индивидуумов – к рабочему месту и трудовому коллективу – это:
26. Основной производственный персонал – это:
27. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
28. Производственный персонал – это:
29. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)? + еще один вариант
30. Адаптация персонала – это:
31. Подбор персонала – это:
32. Переподготовка кадров – это
33. Комплекс вопросов, связанных с рабочим местом и его техническим оснащением – это:
34. Социальные блага:
35. Профессиональная подготовка – это
36. Работники, которые осуществляют свою деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда – это:
37. Социальные гарантии:
38. Что представляет процесс подбора персонала?
39. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
40. Работники, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах – это:
41. Вопрос, задаваемый для получения дополнительной информации, называется
42. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющий жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
43. Внутренними участниками фирмы являются: 1 неверный
44. Процесс отбора подходящих кандидатур на замещение вакантных рабочих мест, исходя из имеющегося резерва кадров на бирже труда и на предприятии – это:
45. Руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива, постоянно пытаясь маневрировать пытается быть добрым шефом, но часто становится марионеткой в руках серого кардинала этот стиль достаточно неустойчив и происходит от охлократии стиль руководства –
46. Работники, преимущественно занятые в сборочных цехах – это:
47. Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе) ? При необходимости указать несколько:
48. Оплата труда:
49. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
50. Кадровая политика – это:
51. Получение рабочей профессии или специальности с чистого листа – это
52. Для рыночной кадровой политики характерно:
53. Организация труда:
54. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)?
55. Работники, которые осуществляют свою деятельность в процессе управления с преобладающей долей умственного труда – это:
56. Вопрос, допускающий широкий диапазон ответов, называется
57. Вспомогательный персонал – это:
58. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
59. Расстановка персонала – это:
60. Обязательства предприятия выплачивать работникам компенсации и пособия по истечении каждого года или при возникновении форс-мажорных обстоятельств – это:
61. Определение соответствия работника вакантной или занимаемой должности – это:
62. Организация труда – это:
63. Зондирующим называется вопрос…
64. Авторитарный стиль руководства характеризуется:
65. Сочетание принципа единоначалия и общественного самоуправления руководитель избирается на собрании трудового коллектива
и должен выражать интересы большинства в своей работе постоянно опирается на группу единомышленников в лице дирекции, правления, президиума, совета стиль руководства –
66. Трудовой потенциал — это...
67. Закрытым называется вопрос…
68. Получение второй профессии для рабочих и специальности для служащих - это
69. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
70. Карьера — это…
71. Карьера бывает (при необходимости указать несколько):
72. Социальные блага
73. Открытым называется вопрос…
74. Оплата труда
75. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
76. Карьера — это...
Дополнительная информация
2025 год, 8 семестр
Похожие материалы
Управление человеческими ресурсами
tanya090388
: 16 февраля 2015
10 вариант Аттестация персонала и ее организация.
Содержание
Введение 3
1. Понятие Аттестация персонала 4
2. Цели проведения аттестации 5
3. Порядок проведения аттестации. 6
4. Обязательна ли аттестация? 11
5. Работники, подлежащие аттестации. 12
6. Приложение. Пример оформления документов. 15
Заключение 24
Список используемой литературы 25
150 руб.
Управление человеческими ресурсами
mari0211
: 15 февраля 2014
. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
50 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Маша21
: 11 сентября 2023
Описание задания 1 из 3х:
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:..............
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
399 руб.
Управление человеческими ресурсами. Курсовая
belis
: 14 сентября 2022
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?
2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4)
3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание
4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
800 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
Krab
: 6 апреля 2021
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами"
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работ
230 руб.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Виктория16
: 15 мая 2020
Практическое задание 1.
Расставить перечисленные функции в логической последовательности:
- определение потребности в персонале;
- планирование качественной ...
Практическое задание 2.
Накануне 27 января 1986 г., назначенного дня старта космического корабля «Челленджер», технический помощник президента компании, обеспечивавшей запуск, инженер Лунд не санкционировал запуск из-за неполадок в системе. Космический центр — заказчик проекта требовал от компании соблюдения сроков запуска, и презид
100 руб.
Управление человеческими ресурсами (MBA)
Alex303
: 9 апреля 2020
Описание
Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 51 балл.
Продолжительность экзамена: 2 часа
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (зна
1050 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами.
studypro3
: 4 августа 2019
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам орга-низации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые
600 руб.
Другие работы
Лабораторная работа №1 "Исследование статических характеристик полупроводниковых диодов"
Shamanss
: 11 февраля 2018
Уважаемый студент, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Физические основы электроники
Вид работы: Лабораторная работа 1
Оценка:Зачет
Дата оценки: 10.02.2018
Рецензия:Уважаемый
замечаний нет.
200 руб.
Міри впливу соціометричного статусу на ефективний стиль спілкування старшокласників
alfFRED
: 19 октября 2013
Міри впливу соціометричного статусу на ефективний стиль спілкування старшокласників
Зміст
Зміст 2
Вступ 3
1. Теоретичний аналіз проблеми спілкування в юнацтві. 6
1.1. Спілкування як категорія в психології 6
1.2. Роль спілкування в розвитку особистості старшокласників. 12
1.3. Взаємозв’язок старшокласника з дорослими. 16
1.4. Товариство однолітків як фактор соціалізації. 19
2. Теоретичне дослідження взаємозв’язку соціометричного статусу і стиля спілкування. 22
2.1. Дослідження груп і соц
10 руб.
Оптимизационные методы решения экономических задач
ostah
: 11 ноября 2012
Содержание
Введение
1 Оптимизационные методы решения экономических задач.
2 Многокритериальная оптимизация. Методы сведения многокритериальной задачи к однокритериальной
3 Гладкая оптимизация.
4 Выпуклая оптимизация. Условие выпуклости.
5 Экономико-математическая модель реструктуризации угольной промышленности. Критерий оптимизационной задачи
Заключение
Литература
Введение
Угольная промышленность является одной из базовых в народно-хозяйственном комплексе Украины. Уголь потребляется почти во вс
5 руб.
Выведение новых услуг на рынок в консалтинговых компаниях, ориентированных на сферу b-2-b
alfFRED
: 26 ноября 2012
Преимущества и угрозы выведения на рынок новых услуг
Логика развития бизнеса подразумевает важность ориентации не только на решение сиюминутных, хотя и очень важных задач — получение прибыли, рост объемов продаж или увеличение числа клиентов, — но и на долгосрочные цели — увеличение доли рынка, удержание клиентов, усиление бренда и укрепление рыночных позиций, диверсификацию бизнеса. Особенно это характерно для компаний, существующих на рынке не первый год и завоевавших определенное признание, с
5 руб.