Управление человеческими ресурсами - тест мма

Состав работы

material.view.file_icon A1339828-4606-42B0-A3F7-C19DDFEBD42F.docx

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

1. Обеспечение постоянного движения кадров, исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста, сроков занятия рабочих мест и наличия вакантных мест – это:
2. Совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии – это:
3. Обеспечение соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления – это:
4. Система работы с персоналом – это:
5. Либеральный стиль руководства характеризуется:
6. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
7. Формирование доходов работников, являющихся главным средством воспроизводства рабочей силы – это:
8. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
9. Определение совокупности денежных и материальных благ, получаемых персоналом предприятия в разных размерах для всех категорий работников – это:
10. Управленческий персонал – это:
11. Повышение квалификации – это
12. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
13. Руководитель в принятии решений ориентируется на собственные цели, критерии и интересы, не советуясь с коллективом в проведении решений занимает жесткие позиции, используя методы административного и психологического воздействия прибегает к увольнению неугодных работников стиль руководства
14. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
15. Постулаты классических теорий о роли человека в организации гласят (при необходимости указать несколько вариантов ответов):
16. Вопрос, требующий ответа Да или Нет либо подтверждения какого-либо факта, называется
17. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
18. Социальные гарантии
19. Обучение персонала – это:
20. Оценка персонала – это:
21. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
22. Принцип комплексности подразумевает:
23. Демократический стиль руководства характеризуется:
24. Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
25. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а отдельных индивидуумов – к рабочему месту и трудовому коллективу – это:
26. Основной производственный персонал – это:
27. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
28. Производственный персонал – это:
29. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)? + еще один вариант
30. Адаптация персонала – это:
31. Подбор персонала – это:
32. Переподготовка кадров – это
33. Комплекс вопросов, связанных с рабочим местом и его техническим оснащением – это:
34. Социальные блага:
35. Профессиональная подготовка – это
36. Работники, которые осуществляют свою деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда – это:
37. Социальные гарантии:
38. Что представляет процесс подбора персонала?
39. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
40. Работники, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах – это:
41. Вопрос, задаваемый для получения дополнительной информации, называется
42. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющий жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
43. Внутренними участниками фирмы являются: 1 неверный
44. Процесс отбора подходящих кандидатур на замещение вакантных рабочих мест, исходя из имеющегося резерва кадров на бирже труда и на предприятии – это:
45. Руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива, постоянно пытаясь маневрировать пытается быть добрым шефом, но часто становится марионеткой в руках серого кардинала этот стиль достаточно неустойчив и происходит от охлократии стиль руководства –
46. Работники, преимущественно занятые в сборочных цехах – это:
47. Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе) ? При необходимости указать несколько:
48. Оплата труда:
49. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
50. Кадровая политика – это:
51. Получение рабочей профессии или специальности с чистого листа – это
52. Для рыночной кадровой политики характерно:
53. Организация труда:
54. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)?
55. Работники, которые осуществляют свою деятельность в процессе управления с преобладающей долей умственного труда – это:
56. Вопрос, допускающий широкий диапазон ответов, называется
57. Вспомогательный персонал – это:
58. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
59. Расстановка персонала – это:
60. Обязательства предприятия выплачивать работникам компенсации и пособия по истечении каждого года или при возникновении форс-мажорных обстоятельств – это:
61. Определение соответствия работника вакантной или занимаемой должности – это:
62. Организация труда – это:
63. Зондирующим называется вопрос…
64. Авторитарный стиль руководства характеризуется:
65. Сочетание принципа единоначалия и общественного самоуправления руководитель избирается на собрании трудового коллектива
и должен выражать интересы большинства в своей работе постоянно опирается на группу единомышленников в лице дирекции, правления, президиума, совета стиль руководства –
66. Трудовой потенциал — это...
67. Закрытым называется вопрос…
68. Получение второй профессии для рабочих и специальности для служащих - это
69. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
70. Карьера — это…
71. Карьера бывает (при необходимости указать несколько):
72. Социальные блага
73. Открытым называется вопрос…
74. Оплата труда
75. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
76. Карьера — это...

Дополнительная информация

2025 год, 8 семестр
Управление человеческими ресурсами
10 вариант Аттестация персонала и ее организация. Содержание Введение 3 1. Понятие Аттестация персонала 4 2. Цели проведения аттестации 5 3. Порядок проведения аттестации. 6 4. Обязательна ли аттестация? 11 5. Работники, подлежащие аттестации. 12 6. Приложение. Пример оформления документов. 15 Заключение 24 Список используемой литературы 25
User tanya090388 : 16 февраля 2015
150 руб.
Управление человеческими ресурсами
. Кто разрешает конфликты в коллективе: 1. начальник службы управления персоналом 2. руководитель подразделения 3. психолог 4. профсоюзный комитет 2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие: 1. определяется функция стимулирования 2. разрабатывается система показателей 3. определяется весомость показателей 4. оценивается выполнение плана показателей 5. оценивается динамика показателей
User mari0211 : 15 февраля 2014
50 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Описание задания 1 из 3х: ЗАДАНИЕ 1 Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:.............. В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
User Маша21 : 11 сентября 2023
399 руб.
Управление человеческими ресурсами. Курсовая
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна? 2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4) 3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание 4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
User belis : 14 сентября 2022
800 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами" ЗАДАНИЕ 1 Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям: - цели кадровой политики; - состояние организационной структуры управления; - особенности корпоративной культуры; - принципы привлечения персонала; - общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки); - система мотивации; - организация процесса обучения и развития работ
User Krab : 6 апреля 2021
230 руб.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Практическое задание 1. Расставить перечисленные функции в логической последовательности: - определение потребности в персонале; - планирование качественной ... Практическое задание 2. Накануне 27 января 1986 г., назначенного дня старта космического корабля «Челленджер», технический помощник президента компании, обеспечивавшей запуск, инженер Лунд не санкционировал запуск из-за неполадок в системе. Космический центр — заказчик проекта требовал от компании соблюдения сроков запуска, и презид
User Виктория16 : 15 мая 2020
100 руб.
Управление человеческими ресурсами (MBA)
Описание Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 51 балл. Продолжительность экзамена: 2 часа ЗАДАНИЕ 1 Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям: - цели кадровой политики; - состояние организационной структуры управления; - особенности корпоративной культуры; - принципы привлечения персонала; - общие требования к ЗУН (зна
User Alex303 : 9 апреля 2020
1050 руб.
Управление человеческими ресурсами (MBA)
Экзамен. Управление человеческими ресурсами.
ЗАДАНИЕ 1 Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам орга-низации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям: - цели кадровой политики; - состояние организационной структуры управления; - особенности корпоративной культуры; - принципы привлечения персонала; - общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки); - система мотивации; - организация процесса обучения и развития работников; - система оценки персонала. В каком направлении существуют самые
User studypro3 : 4 августа 2019
600 руб.
Совершенствование системы материально-технического обеспечения в РО «Белагросервис» с модернизацией стенда для ремонта бодбарабанья зерноуборочного комбайна
Дипломный проект Дипломный проект включает расчетно-пояснительную записку на 126 стр., графическую часть на 10 листах формата А1, 22 таблицы, 8 схем. В проекте выполнен анализ производственной деятельности центра технического сервиса кормоуборочной техника производства РУП «Гомсельмаш», выявлены недостатки и определены перспективы его развития. Обоснована зона обслуживания дилерского центра, производственная программа и годовой объем работ, включая предпродажную подготовку, гарантийное
User Shloma : 26 мая 2020
1590 руб.
Совершенствование системы материально-технического обеспечения в РО «Белагросервис» с модернизацией стенда для ремонта бодбарабанья зерноуборочного комбайна promo
Логика Тестовые задания
1. Логическая форма конкретной мысли  – это: строение этой мысли, способ связи составных частей мысли. 2. Определите логическую форму высказываний: «Все птицы — летают», «Все люди разумны», «Все телефоны — мобильные» Содержание у них разное, а форма одна и та же: «Все S - Р»; она включает S (субъект), т. е. понятие о предмете суждения, Р (предикат), т. е. понятие о признаке предмета, связку («тире»), кванторное слово («все»). 3. Сколько основных формально­логических законов вы знаете: 1) закон
User Ирина62 : 13 ноября 2014
90 руб.
Пересечение многогранника плоскостью. Вариант 3
Название: Пересечение многогранника плоскостью Вариант 3 Пересечение многогранника плоскостью. Вариант 3. Чертеж Пересечение многогранника плоскостью. Вариант 3. Скачать Три проекции усеченной призмы. Чертеж Натуральная величина сечения. Чертеж Развертка усеченной призмы. Чертеж Изометрия усеченной призмы. Чертеж Задание: построить три проекции призмы (вариант с 1-10), усеченной плоскостью Р, натуральную величину сечения, развертку и изометрию. Формат А3 расположить горизонтально.
User djon237 : 24 июля 2023
300 руб.
Пересечение многогранника плоскостью. Вариант 3
Проект крана консольного передвижного г/п 8 т
Вступ……………………………………………………………………………5 1 Розрахунок механізму підйому вантажу………………………………...…7 1.1 Вибір схеми підйому вантажу та кратності поліспаста.....................................7 1.2 Вибір вантажного каната………………………………………………………..8 1.3 Розрахунок гвинтів кріплення каната до барабана……………………………9 1.4 Розрахунок розмірів барабана………………………………….…………...….10 1.5 Вибір гака………………………………………………………….………….....12 1.6 Розрахунок елементів підвіски……………………………………………...…12 1.6.1 Вибір підшипника га
User OstVER : 10 ноября 2013
45 руб.
up Наверх