Оценка функционирования системы менеджмента качества (на примере ООО Центр услуг)
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...6
Глава 1 Теоретические аспекты развития системы менеджмента качества……. 9
1.1 Понятие качества продукции. Опыт применения и оценки эффективности системы менеджмента качества………………………………………………….…9
1.2 Принципы и требования к системе менеджмента качества стандартов ISO серии 9000…………………………………………………………………………..17
1.3 Развитие концепции всеобщего менеджмента качества (TQM)……………24
Глава 2 Современное состояние системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»…………………………………………………………………….………….31
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Центр услуг»…………….....…31
2.2 Анализ функционирования системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»…………………………………………………………………….………….39
2.3 Результаты исследования в области системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»……………………………………………………………………....47
Глава 3 Пути совершенствования системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»………………………………………………………………………52
3.1 Разработка СМК в ООО «Центр услуг» на основе TQM…………………….52
3.2 Формирование центра управления качеством и СМК……………………….62
3.3 Оценка эффективности разработки системы менеджмента качества………69
Заключение………………………………………………………………………….74
Список использованной литературы……………………………………………...77
Приложения…………………………………………………………………………80
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления качеством продукции анализируемого предприятия.
В соответствии с указанной целью были определены основные задачи исследования:
1) рассмотреть теоретические основы развития менеджмента качества, основные принципы и требования стандартов;
2) проанализировать особенности системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»;
3) рассмотреть организационную структуру предприятия и провести анализ основных показателей предприятия, характеризующих эффективность его деятельности;
4) разработать рекомендации по усовершенствованию системы менеджмента качества для ООО «Центр услуг».
Информационной базой исследования явились труды ведущих российских и зарубежных специалистов в области управления качеством, семейство стандартов ИСО серии 9000, материалы периодической печати, документация предприятия ООО «Центр услуг».
В структуре выпускной квалификационной работы можно выделить введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список литературы и приложения.
Введение……………………………………………………………………………...6
Глава 1 Теоретические аспекты развития системы менеджмента качества……. 9
1.1 Понятие качества продукции. Опыт применения и оценки эффективности системы менеджмента качества………………………………………………….…9
1.2 Принципы и требования к системе менеджмента качества стандартов ISO серии 9000…………………………………………………………………………..17
1.3 Развитие концепции всеобщего менеджмента качества (TQM)……………24
Глава 2 Современное состояние системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»…………………………………………………………………….………….31
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Центр услуг»…………….....…31
2.2 Анализ функционирования системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»…………………………………………………………………….………….39
2.3 Результаты исследования в области системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»……………………………………………………………………....47
Глава 3 Пути совершенствования системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»………………………………………………………………………52
3.1 Разработка СМК в ООО «Центр услуг» на основе TQM…………………….52
3.2 Формирование центра управления качеством и СМК……………………….62
3.3 Оценка эффективности разработки системы менеджмента качества………69
Заключение………………………………………………………………………….74
Список использованной литературы……………………………………………...77
Приложения…………………………………………………………………………80
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления качеством продукции анализируемого предприятия.
В соответствии с указанной целью были определены основные задачи исследования:
1) рассмотреть теоретические основы развития менеджмента качества, основные принципы и требования стандартов;
2) проанализировать особенности системы менеджмента качества в ООО «Центр услуг»;
3) рассмотреть организационную структуру предприятия и провести анализ основных показателей предприятия, характеризующих эффективность его деятельности;
4) разработать рекомендации по усовершенствованию системы менеджмента качества для ООО «Центр услуг».
Информационной базой исследования явились труды ведущих российских и зарубежных специалистов в области управления качеством, семейство стандартов ИСО серии 9000, материалы периодической печати, документация предприятия ООО «Центр услуг».
В структуре выпускной квалификационной работы можно выделить введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список литературы и приложения.
Другие работы
Тепломассообмен СЗТУ Задача 13 Вариант 79
Z24
: 25 февраля 2026
Определить, какое количество сухого насыщенного пара давлением р конденсируется в стальном горизонтальном паропроводе диаметром d, длиною l, если он находится в кирпичном канале (0,7×0,7) м, температура стенок которого t; степень черноты стали εст=0,8, кирпича εк=0,9.
200 руб.
Технолоическая карта на замену продольной рулевой тяги ПАЗ-32054-07
maobit
: 17 июня 2020
Разработан технологический процесс на замену на замену продольной рулевой тяги ПАЗ-32054-07 с использованием специального инструмента
299 руб.
Решение вопросов сбережения здоровья населения Российской Федерации
Lokard
: 7 февраля 2014
Решение вопросов сбережения здоровья населения, пропаганды здорового образа жизни и развития массового спорта в Российской Федерации
Самой сложной проблемой в демографическом вопросе для России оказалось явление «русский крест»; по мнению демографов – пересеклись две кривые – падение рождаемости и рост смертности.
Мнение ученого из Гарварда Н. Эберштадта: «Русская нация настолько нездорова, что ее болезненное состояние может еще долго сказываться на политической роли России в мире... Россия, ско
10 руб.
Учёт финансовых результатов от реализации продукции (работ, услуг) на примере ООО "Виктория"
GnobYTEL
: 9 ноября 2012
ВВЕДЕНИЕ
Реализация продукции (товаров, работ, услуг) - важнейший экономический показатель, определяющий целесообразность и эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Объем реализации позволяет прогнозировать сумму прибыли в отчетном периоде.
Актуальность темы заключается в том, что без ведения учета финансовых операций, не одно не может существовать и конкурировать на рынке готовой продукции.
Сложившаяся в нашей стране экономическая ситуация: кризис неплатежей, засилье импортных това
5 руб.