Разработка и реализация личного жизненного плана руководителя

Введение 3
Глава 1. Карьера руководителя как предмет исследования 5
1.1 Понятие, виды, типы, модели, этапы карьеры и её планирование 5
1.2 Технология поиска жизненных целей 14
Глава 2. ООО «Боварис» как объект исследования 17
2.1 История и краткая характеристика ООО «Боварис» 17
2.2 Общая характеристика кадрового состава ООО «Боварис» 20
2.3 Анализ реализации личного жизненного плана руководителя ООО «Боварис» 24
2.4 Рекомендации по планированию карьеры руководителя Ошибка! Закладка не определена.
Заключение 26
Список литературы 27
Приложение 1 28
Карьера представляет собой процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определен-ной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства или экс-пансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия.
Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворе-ние его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореа-лизации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
Желание человека оптимизировать карьерное развитие с помощью управления связано еще и с особенностями нынешней ситуации в развитии российского общест-ва. Демократизация способствует созданию условий для свободного самоопределе-ния, самореализации каждого человека, самостоятельного выбора им путей своего движения в социальной структуре, социальном пространстве общества. Но эта сво-бода порождает конкуренцию, которая ставит перед каждым человеком проблему его конкурентоспособности, достижения личных успехов на фоне опережения дру-гих.
Все это актуально сегодня, когда рыночная экономика вынуждает организации самостоятельно заботиться об обеспечении своей деятельности необходимыми человеческими ресурсами, определять цели, направления, приоритеты кадровой по-литики. В этих условиях на уровне экономики в целом на первый план выходит управление развитием человеческих ресурсов, а на уровне отдельного предприятия - управление развитием кадров, развитием ресурсов каждого конкретного человека, управление его продвижением в рамках организации.
Целью курсовой работы: изучить разработку и реализацию личного жизненного плана руководителя.
Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «Боварис»
Предмет исследования: личный жизненный план руководителя.
Методами исследования являются: анализ, синтез, обобщение научной лите-ратуры, собеседования.