Принципы проектирования информационных систем менеджера

СОДЕРЖАНИЕ

Вступление…………………………………………………………………….
1. Принципы проектирования ИС менеджера……………………………...
2. Информационная модель ИС менеджера в организации……………….
3. Задание: группировка задач по категориям с помощью тайм-менеджмента в Outlook 2007……………………………………………….
Выводы………………………………………………………………………….
Список литературы…………………………………………………………….
Актуальность изучения дисциплины «Информационные системы в менеджменте» заключается в том, что эффективное управление предприятием в современных условиях невозможно без использования компьютерных технологий. Правильный выбор программного продукта и фирмы-разработчика - это первый и определяющий этап автоматизации управления. Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Т.к. применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия (масштабу, специфике бизнеса и т.д.), позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом.
Информационные системы обеспечивают сбор, хранение обработку, поиск, выдачу информации, необходимой в процессе принятия решений задач из любой области.
Целью данного индивидуального задания является изучение теоретических, методических и практических аспектов проектирования информационной системы менеджера.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) проанализировать основные принципы проектирования ИС менеджера;
2) охарактеризовать особенности современных ИС;
3) рассмотерть информационную модель ИС менеджера в организации;
4) предложить улучшения для автоматизации рабочего места менеджера с помощью тайм-менеджмента в Outlook 2007.