Технологическая (проектно-технологическая) практика
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Adobe Acrobat Reader
Описание
Места прохождение практики - ООО Спектр
-задача № 1
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации, в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
· полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
· организационно-правовую форму компании;
· основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
· территориальное размещение компании;
· основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача № 2
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
· структуру, состав компании;
· функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
· выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
· оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача № 3
Разработайте прототип экспертной системы в выбранной сфере деятельности (основываясь на месте прохождения практики). Целью является изучение принципов построения экспертных систем с использованием специализированных оболочек и создание прототипа экспертной системы для конкретной сферы деятельности. Алгоритм выполнения:
1. Выбор предметной области: Определить и описать область применения, в которой будет разрабатываться экспертная система. Это может быть любая сфера деятельности, где требуется автоматизация принятия решений на основе знаний экспертов (например, медицина, финансы, производство, управление проектами).
2. Анализ существующих решений: Провести обзор существующих экспертных систем и их оболочек (CLIPS, Jess, EMYCIN, FirstClass, GURU), используемых в выбранной области, описать и оценить их возможности и ограничения.
Далее пункты 3-6 отобразить в отчете удобным для вас способом: ссылки или скриншоты с описанием:
3. Разработка структуры базы знаний: Создать структуру базы знаний, включающую ключевые факты и правила, необходимые для работы экспертной системы в выбранной области. При этом следует учитывать специфику предметной области и требования к точности принимаемых решений. Закрепить удобным для вас образом.
4. Интеграция механизма логического вывода: Выбрать подходящую оболочку экспертной системы и интегрировать механизм логического вывода, который позволит системе обрабатывать информацию из базы знаний и принимать решения на основе установленных правил.
5. Создание интерфейса пользователя: Разработать интерфейс пользователя, обеспечивающий ввод данных, получение результатов и возможность объяснения процесса принятия решений. Интерфейс должен быть интуитивно понятным и удобным для конечного пользователя.
6. Тестирование и отладка: Провести тестирование разработанной экспертной системы, проверяя корректность её работы при различных входных данных. Отладить систему, устраняя выявленные ошибки и недочеты.
7. Документирование: Подготовить отчет, содержащий описание созданной экспертной системы, использованных инструментов и технологий, а также результаты тестирования. Включить рекомендации по дальнейшему развитию системы. (Объем 1,5-2 страницы, стиль текста по примеру кейс-задачи)
Кейс-задача № 4
Необходимо разработать мобильное приложение с графическим пользовательским интерфейсом, которое будет поддерживать создание, редактирование, удаление и поиск заметок в рамках работы любой организации. Приложение должно обеспечивать удобство ведения записей во время различных мероприятий, таких как совещания, собрания, конференции и другие деловые встречи.
Основные функции приложения:
1. Создание заметки – возможность создания новой записи с указанием заголовка, даты, времени и содержания.
2. Редактирование заметки – возможность изменения существующей записи.
3. Удаление заметки – возможность удаления ненужных записей.
4. Поиск заметки – функция поиска, по ключевым словам, дате, времени или другим параметрам.
Варианты хранения данных:
Приложение должно предусматривать два способа хранения заметок:
- В базе данных SQLite (локальное хранение).
- С использованием файловой системы устройства (например, сохранение заметок в виде файлов).
Дополнительные требования:
- Приложение должно иметь интуитивный интерфейс, который позволит пользователям легко ориентироваться и выполнять необходимые операции без длительного обучения.
- Поддержка разных платформ (iOS, Android) приветствуется.
- Возможность синхронизации данных между устройствами через облачные сервисы может быть рассмотрена как дополнительная функциональность.
Ответом к решению кейс-задачи станет руководство с иллюстрациями о том, как правильно пользоваться приложением, а также описание его функциональных возможностей. Дополнительно предоставьте ссылку на приложение удобным для вас способом вместе с пояснением для научного руководителя практики о том, каким образом можно протестировать данное приложение.
Кейс-задача № 5
Проведите юзабилити-тестирование продукта из кейс-задачи №4, определив цели, выбрав участников, разработав сценарий и проанализировав результаты. Составьте презентацию, включающую введение, методы, результаты, рекомендации и заключение.
Опишите основные этапы юзабилити-тестирования:
1. Определение целей тестирования: Чего вы хотите достичь? Например, улучшить скорость выполнения задач, уменьшить количество ошибок или повысить уровень удовлетворённости пользователей.
2. Выбор участников: Найдите подходящих людей, которые соответствуют вашей целевой аудитории. Обычно тестируют небольшую группу пользователей (3-5 человек).
3. Подготовка сценария: Разработайте сценарий теста, включающий конкретные задачи, которые должны выполнить пользователи. Важно, чтобы эти задачи были реалистичными и отражали реальные сценарии использования вашего продукта.
4. Проведение тестов: Попросите участников выполнить заданные вами задачи и наблюдайте за тем, как они взаимодействуют с вашим продуктом. Запишите все замечания, ошибки и затруднения, с которыми столкнулись пользователи.
5. Анализ результатов: Проанализируйте собранные данные и выявите общие проблемы и узкие места в вашем продукте. Определите, какие аспекты требуют доработки.
После завершения тестирования вам нужно составить презентацию, которая наглядно покажет результаты эксперимента. Презентация должна содержать следующие элементы:
1. Введение: Краткое описание цели тестирования и продукта, который был протестирован.
2. Методы и подходы: Как проводилось тестирование, кто участвовал, какие методы использовались.
3. Результаты: Основные находки и проблемы, выявленные в ходе тестирования. Используйте визуальные материалы (скриншоты, видео, графики) для наглядного представления информации.
4. Рекомендации: Предложения по улучшению продукта на основе полученных данных. Укажите приоритетные направления изменений.
5. Заключение: Подведите итоги презентации и подчеркните важность проведённого исследования для дальнейшего развития продукта.
Презентация предназначена Вашему научному руководителю для проверки, акцентируйте внимание на бизнес-последствиях и потенциальных выгодах от внедрения предложенных изменений. В кейс-задаче укажите ссылку на Вашу презентацию.
-задача № 1
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации, в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
· полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
· организационно-правовую форму компании;
· основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
· территориальное размещение компании;
· основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача № 2
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
· структуру, состав компании;
· функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
· выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
· оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача № 3
Разработайте прототип экспертной системы в выбранной сфере деятельности (основываясь на месте прохождения практики). Целью является изучение принципов построения экспертных систем с использованием специализированных оболочек и создание прототипа экспертной системы для конкретной сферы деятельности. Алгоритм выполнения:
1. Выбор предметной области: Определить и описать область применения, в которой будет разрабатываться экспертная система. Это может быть любая сфера деятельности, где требуется автоматизация принятия решений на основе знаний экспертов (например, медицина, финансы, производство, управление проектами).
2. Анализ существующих решений: Провести обзор существующих экспертных систем и их оболочек (CLIPS, Jess, EMYCIN, FirstClass, GURU), используемых в выбранной области, описать и оценить их возможности и ограничения.
Далее пункты 3-6 отобразить в отчете удобным для вас способом: ссылки или скриншоты с описанием:
3. Разработка структуры базы знаний: Создать структуру базы знаний, включающую ключевые факты и правила, необходимые для работы экспертной системы в выбранной области. При этом следует учитывать специфику предметной области и требования к точности принимаемых решений. Закрепить удобным для вас образом.
4. Интеграция механизма логического вывода: Выбрать подходящую оболочку экспертной системы и интегрировать механизм логического вывода, который позволит системе обрабатывать информацию из базы знаний и принимать решения на основе установленных правил.
5. Создание интерфейса пользователя: Разработать интерфейс пользователя, обеспечивающий ввод данных, получение результатов и возможность объяснения процесса принятия решений. Интерфейс должен быть интуитивно понятным и удобным для конечного пользователя.
6. Тестирование и отладка: Провести тестирование разработанной экспертной системы, проверяя корректность её работы при различных входных данных. Отладить систему, устраняя выявленные ошибки и недочеты.
7. Документирование: Подготовить отчет, содержащий описание созданной экспертной системы, использованных инструментов и технологий, а также результаты тестирования. Включить рекомендации по дальнейшему развитию системы. (Объем 1,5-2 страницы, стиль текста по примеру кейс-задачи)
Кейс-задача № 4
Необходимо разработать мобильное приложение с графическим пользовательским интерфейсом, которое будет поддерживать создание, редактирование, удаление и поиск заметок в рамках работы любой организации. Приложение должно обеспечивать удобство ведения записей во время различных мероприятий, таких как совещания, собрания, конференции и другие деловые встречи.
Основные функции приложения:
1. Создание заметки – возможность создания новой записи с указанием заголовка, даты, времени и содержания.
2. Редактирование заметки – возможность изменения существующей записи.
3. Удаление заметки – возможность удаления ненужных записей.
4. Поиск заметки – функция поиска, по ключевым словам, дате, времени или другим параметрам.
Варианты хранения данных:
Приложение должно предусматривать два способа хранения заметок:
- В базе данных SQLite (локальное хранение).
- С использованием файловой системы устройства (например, сохранение заметок в виде файлов).
Дополнительные требования:
- Приложение должно иметь интуитивный интерфейс, который позволит пользователям легко ориентироваться и выполнять необходимые операции без длительного обучения.
- Поддержка разных платформ (iOS, Android) приветствуется.
- Возможность синхронизации данных между устройствами через облачные сервисы может быть рассмотрена как дополнительная функциональность.
Ответом к решению кейс-задачи станет руководство с иллюстрациями о том, как правильно пользоваться приложением, а также описание его функциональных возможностей. Дополнительно предоставьте ссылку на приложение удобным для вас способом вместе с пояснением для научного руководителя практики о том, каким образом можно протестировать данное приложение.
Кейс-задача № 5
Проведите юзабилити-тестирование продукта из кейс-задачи №4, определив цели, выбрав участников, разработав сценарий и проанализировав результаты. Составьте презентацию, включающую введение, методы, результаты, рекомендации и заключение.
Опишите основные этапы юзабилити-тестирования:
1. Определение целей тестирования: Чего вы хотите достичь? Например, улучшить скорость выполнения задач, уменьшить количество ошибок или повысить уровень удовлетворённости пользователей.
2. Выбор участников: Найдите подходящих людей, которые соответствуют вашей целевой аудитории. Обычно тестируют небольшую группу пользователей (3-5 человек).
3. Подготовка сценария: Разработайте сценарий теста, включающий конкретные задачи, которые должны выполнить пользователи. Важно, чтобы эти задачи были реалистичными и отражали реальные сценарии использования вашего продукта.
4. Проведение тестов: Попросите участников выполнить заданные вами задачи и наблюдайте за тем, как они взаимодействуют с вашим продуктом. Запишите все замечания, ошибки и затруднения, с которыми столкнулись пользователи.
5. Анализ результатов: Проанализируйте собранные данные и выявите общие проблемы и узкие места в вашем продукте. Определите, какие аспекты требуют доработки.
После завершения тестирования вам нужно составить презентацию, которая наглядно покажет результаты эксперимента. Презентация должна содержать следующие элементы:
1. Введение: Краткое описание цели тестирования и продукта, который был протестирован.
2. Методы и подходы: Как проводилось тестирование, кто участвовал, какие методы использовались.
3. Результаты: Основные находки и проблемы, выявленные в ходе тестирования. Используйте визуальные материалы (скриншоты, видео, графики) для наглядного представления информации.
4. Рекомендации: Предложения по улучшению продукта на основе полученных данных. Укажите приоритетные направления изменений.
5. Заключение: Подведите итоги презентации и подчеркните важность проведённого исследования для дальнейшего развития продукта.
Презентация предназначена Вашему научному руководителю для проверки, акцентируйте внимание на бизнес-последствиях и потенциальных выгодах от внедрения предложенных изменений. В кейс-задаче укажите ссылку на Вашу презентацию.
Похожие материалы
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 15 октября 2025
Кейс-задача № 1
Задание № 1
Цель: Разработка и тестирование MVP на посевной фазе
Содержание задания:
1. Разработайте МVP бизнес-проекта.
2. Включите ссылку (или описание) на доработанный̆ MVP вместе с описанием доработанного функционала и списком реализованных улучшений документ.
Содержание этапов разработки MVP:
• 1 этап: прототип (prototype) – техническое задание с подробным описанием свойств нового продукта;
• 2 этап: работающий прототип (working prototype) – проект нового продукта
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 7 октября 2025
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Место прохождения практики: ООО «Деловые Линии»
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в должности интернет-маркетолога отдела маркетинга компании. Руководством организации вам поставлена задача провести анализ статистики посещаемости и подготовить на имя непосредственного руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Используя доступ в Интернет проан
1600 руб.
Технологическую (проектно-технологическую) практику
alexey2021
: 7 октября 2025
Кейс-задание № 1
Популярный стример участвует в рекламной кампании известного бренда. По условиям клиента, стример должен в течение 5 стримов несколько раз за стрим упоминать бренд в позитивном контексте. Однако, уже на первом из запланированных стримов стример ни разу не назвал бренд. Клиент в ярости.
Задача — найти решение проблемы, чтобы клиент успокоился и убедился в том, что команда может разрешать сложные ситуации. Как?
Кейс-задание № 2
Стример участвует в совместной компании б
1600 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 7 октября 2025
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Место прохождения практики: ООО «Кондитерская Мастерская Белый Слон»
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в крупной компании. В рамках Ваших функций Вам необходимо подготовить исходные данные для составления отчета о деятельности компании. В этих целях, базируясь на общедоступной информации об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а так
1600 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 31 октября 2023
Год сдачи 2023 год. Объем работы 26 стр.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
Технологическая (проектно-технологическая) практика 4 семестр
Место прохождения практики:
Общество с ограниченной ответственностью «Стройгранд»
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 31 октября 2023
Предмет - Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса.
Год сдачи 2023 год. Объем работы 21 стр.
Название проекта: «Нефтяные горизонты».
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 26 октября 2023
Год сдачи 2023 год. Объем работы 26 стр.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
Технологическая (проектно-технологическая) практика 4 семестр
Место прохождения практики: Общество с ограниченной ответственностью «Стройгранд»
Кейс-задача 1
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила инфо
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
svladislav987
: 24 августа 2023
ЗАДАНИЕ
по производственной практике для студентов дистанционной формы обучения направления 09.03.01 «Информатика и вычислительная техника» профиль «Программное обеспечение средств вычислительной техники и автоматизированных систем»
Требования к выполнению
Написать программу с использованием объектно-ориентированных технологий.
Количество созданных классов – не менее трёх по одной из следующих схем наследования:
Какие объекты должна описывать иерархия классов, выбирается по таблице соглас
500 руб.
Другие работы
Высшая математика.Экзамен. Билет1
yumi
: 2 июня 2015
1. Числовой ряд. Сходимость, сумма ряда. Необходимый признак сходимости.
1. Числовые характеристики случайных величин.
3. Найти частное решение дифференциального уравнения при данном начальном условии
.
4. Вероятность попадания при одном выстреле равна 0,7. Найти вероятность того, что при 100 выстрелах будет не более 75 попаданий.
200 руб.
Экономическое обоснование создания малого предприятия в сфере услуг ООО "Мойдодыр" в Г. Братске
alfFRED
: 11 ноября 2013
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности в сфере малого бизнеса
1.1 Существующие понятия малого бизнеса
1.2 Проблемы создания и перспективы развития малого бизнеса
1.3 Анализ отечественного и зарубежного опыта в деятельности субъектов малого бизнеса
Глава 2. Экономическое обоснование создания малого бизнеса ООО «Мойдодыр» в сфере оказания бытовых услуг прачечной и химической чистки
2.1 Резюме проекта по оказанию бытовых услуг малого предприятия ООО «Мойдодыр»
2.2 О
10 руб.
ИДО Стратегический менеджмент 10 вопросов
kapusja
: 1 февраля 2024
ИДО Стратегический менеджмент
Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М.портер?
Как называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой дифференциации?
Как называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление позиции на рынке?
Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:
Какая стратегия использует
150 руб.
Бесплодие как социально-медицинская проблема
ostah
: 24 января 2013
Бесплодный брак.
Бесплодие - неспособность лиц трудоспособного возраста к воспроизведению потомства. Брак считается бесплодным, если беременность у женщины не наступает в течение года регулярной половой жизни без использования средств и методов контрацепции. Бесплодие может быть мужским и женским. Мужской фактор составляет в бездетном браке 40-60%.
Следовательно, диагноз бесплодия у женщины может быть поставлен только после исключения бесплодия у мужчины (при положительных пробах, подтверждающих
5 руб.