Бизнес-модель XXI века — компания, которая занимается маркетингом и продвижением своего брэнда
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Бизнес-модель XXI века — оболочечная компания, которая занимается лишь маркетингом и продвижением своего брэнда. Все остальные функции можно отдать сторонним организациям.
«Компания Nike, начинавшая свой бизнес как предприятие по импорту японских беговых туфель и не владеющая ни одной фабрикой, стала прообразом нетоварного брэнда. Вдохновленные потрясающим успехом найковской загогулины, многие традиционные, то есть вертикально интегрированные компании усердно копируют модель Nike».
Цитата из книги Наоми Кляйн «No Logo. Люди против брэндов» свидетельствует о набирающей силу тенденции: компании больше не хотят вести натуральное хозяйство, они готовы отдавать на аутсорсинг не только вспомогательные функции, но и самое святое — производство.
Мировой бизнес уверенно идет к сетевой экономике, когда важно не то, что компания делает сама, а то, как она умеет устанавливать взаимовыгодные связи с партнерами, которые являются специалистами в своей сфере. Одни, например, лучше всех делают чайники, другие — шьют джинсы, третьи — штампуют рулевые колонки. Объединив лучших производителей в цепочку или альянс, компания получает новый системный продукт, но при этом не вкладывает деньги в производство. «Международным корпорациям нельзя тратить свои средства на машины, которые ломаются, на рабочих, которые неизбежно старятся и умирают. Им следует тратить эти ресурсы на виртуальный кирпич и цементный раствор, из которых строятся их брэнды»,- подчеркивает Наоми Кляйн.
«Компания Nike, начинавшая свой бизнес как предприятие по импорту японских беговых туфель и не владеющая ни одной фабрикой, стала прообразом нетоварного брэнда. Вдохновленные потрясающим успехом найковской загогулины, многие традиционные, то есть вертикально интегрированные компании усердно копируют модель Nike».
Цитата из книги Наоми Кляйн «No Logo. Люди против брэндов» свидетельствует о набирающей силу тенденции: компании больше не хотят вести натуральное хозяйство, они готовы отдавать на аутсорсинг не только вспомогательные функции, но и самое святое — производство.
Мировой бизнес уверенно идет к сетевой экономике, когда важно не то, что компания делает сама, а то, как она умеет устанавливать взаимовыгодные связи с партнерами, которые являются специалистами в своей сфере. Одни, например, лучше всех делают чайники, другие — шьют джинсы, третьи — штампуют рулевые колонки. Объединив лучших производителей в цепочку или альянс, компания получает новый системный продукт, но при этом не вкладывает деньги в производство. «Международным корпорациям нельзя тратить свои средства на машины, которые ломаются, на рабочих, которые неизбежно старятся и умирают. Им следует тратить эти ресурсы на виртуальный кирпич и цементный раствор, из которых строятся их брэнды»,- подчеркивает Наоми Кляйн.
Похожие материалы
Бизнес-план для экспедиторской компании
saintspik
: 22 августа 2014
В файле содержатся: резюме проекта, концепция проекта, описание услуги, программа производств, маркетинговый план(без указания компаний конкурентов), стратегия маркетинга, оборудование и инвентарь, управление и персонал, реализация проекта, основные расходы, социально-экономическое действие.
Подойдет для любого города России(Меняем город на свой...Profit!)
300 руб.
Бизнес-план компьютерная компания
Elfa254
: 24 сентября 2013
Фирма «DELPHI», планирует работать на рынке компьютерной техники. Услуги будут предоставляться самому широкому кругу пользователей компьютерной техники: от домашних пользователей до корпоративных объединений. География услуги – г. Павлодар. Деятельность фирмы будет состоять из двух частей:
Удовлетворение потребностей организаций и частных лиц в компьютерной технике и комплектующих. А также их последующего обслуживания, ремонта, цены по некоторым позициям будут ниже цен аналогичных компаний
Бизнес-планирование в телекоммуникационной компании
LiSta
: 5 сентября 2013
Оглавление
Введение 3
1. Бизнес-планирование в телекоммуникационной компании по приоритетным видам деятельности 5
1.1 Бизнес-планирование в телекоммуникационной отрасли 5
1.2 Организация работы call-центра как услуга телекоммуникационной компании 15
2. Бизнес-план внедрения услуги «Call-центр» 23
2.1 Организационный план 23
2.2 План производства 36
2.3 План маркетинга 38
Список использованных источников 46
300 руб.
Бизнес -план. Транспортная компания/логистика
alextut
: 2 марта 2017
I. Содержание проекта.
II. Инициатор – разработчик проекта.
III. Анализ рынка:
3.1. Конечные потребители продукции (работ, услуг).
3.2. Основные каналы распределения.
3.3. Основные конкуренты.
3.4. Продвижение продукции на рынок.
3.5. Какой может быть ее цена и насколько она.
500 руб.
Бизнес-планирование как инструмент развития компании
VikkiROY
: 2 марта 2015
Введение
Теоретические аспекты бизнес-планирования
Организация бизнес-планирования в организации
Структура и содержание бизнес-планов
Значение бизнес-планирования в управлении предприятием
Анализ исследуемой организации
Краткая характеристика исследуемого предприятия
Анализ финансово-экономических показателей предприятия
Экономическая оценка состояния технической базы предприятия
Система управления персоналом в организации
Внедрение бизнес-плана в стратегию развития организации
Описание проекта
265 руб.
Разработка панелей бизнес-показателей компании
alfFRED
: 22 марта 2014
В статье описан подход к созданию панели бизнес-показателей компании на различных уровнях управления. Представлены матрица результативности руководителя отдела. Описаны принципы, которые положены в основу формирования различных панелей, основанных на методологии сбалансированной системы показателей. Автор уделяет особое внимание критериям выбора платформы для разработки программного продукта. Описана техническая архитектура программного продукта.
Уровни управления и виды панелей бизнес-показател
10 руб.
Бизнес-модели передовых энергетических компаний
alfFRED
: 19 марта 2014
РАЗВИТИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О БИЗНЕС-МОДЕЛЯХ
Современная теория менеджмента дает следующее определение стратегического управления фирмой: это проактивный стиль управления, основанный на видении будущего образа фирмы и на ее динамических организационных способностях к обновлению с учетом изменений внешней среды, своей бизнес-модели, обеспечивающей присвоение недоступных конкурентам экономических рент [1]. Следовательно, главной целью стратегии является построение эффективной бизнес-модел
10 руб.
Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
evelin
: 16 октября 2013
План
Введение
1. Определение стоимости активов и пассивов.
2. Процесс управления стоимостью компании
3. Использование системы мультипликаторов в управлении стоимостью компании
4. Структура капитала (пассивов) и EPS
5. Взаимосвязь показателей PBV, Р/Е, ROE
6. Управление и оценка растущего бизнеса
Заключение
Список литературы
Введение
В ходе управления стоимостью компании необходимо правильно оценить предпосылки ее дальнейшего развития. И в процессе подобного прогнозирования на первый пл
10 руб.
Другие работы
Экзамен по физике. Билет №11
fitaria
: 6 февраля 2014
Экзамен по физике билет №11
1. Интерференция световых волн от двух источников. Усиление и ослабление волнами друг друга
2. Волновая функция. Физический смысл волновой функции. Свойства волновой функции
Проверил: Стрельцов
Оценка: Отлично
100 руб.
Суров Г.Я. Гидравлика и гидропривод в примерах и задачах Задача 2.32
Z24
: 14 ноября 2025
При барботажном методе определения плотности нефти по двум трубкам продувают воздух. Определить плотность нефти, если Н1=1 м, Н2=2 м, а показание ртутного дифференциального манометра h=66 мм (рис. 2.21).
150 руб.
Выбор материалов для изготовления мужского демисезонного пальто
Slolka
: 20 октября 2013
Швейная промышленность перерабатывает в изделия огромное количество разнообразных материалов: тканей, трикотажных полотен, нетканых материалов, прикладных и скрепляющих материалов. Значительное расширение и обновление ассортимента исходных материалов создает благоприятные условия для решения главной задачи, стоящей перед швейной промышленностью на современном этапе – повышение эффективности производства и качества продукции на основе научного подхода.
Одежда является многослойным изделием, внеш
10 руб.
Контрольная работа по дисциплине "Метрология". Вариант №8
Помощь студентам СибГУТИ ДО
: 13 февраля 2014
Задача No 1
Для определения расстояния до места повреждения кабельной линии связи был использован импульсный рефлектометр. С его помощью получено n (результатов единичных измерений) расстояния до места повреждения.
Считая, что случайная составляющая погрешности рефлектометра распределена по нормальному закону, выполнить следующие задания.
1.Результат измерения с многократными наблюдениями расстояния до места повреждения кабеля .
2. Оценку среднего квадратического отклонения (СКО) погрешности
350 руб.