Учет заработной платы на предприятии (на примере ООО "Лаура-Мурманск") - практическая часть

В настоящее время ОOО «Лаура — Мурманск» является одним из лидеров в продаже автомобилей в регионе. Продукция широко известна в России и за рубежом. С начала 90—х годов, когда в России появились первые официальные дилеры компании, начинается история активного продвижения бренда Шевроле на российском рынке.
ООО «Лаура — Мурманск» сегодня - это крупная организация с развитой инфраструктурой, оснащенное современным оборудованием и средствами вычислительной техники. Его численность составляет около 2500 человек.
Фирма находиться по адресу Россия, Мурманск, Кольский пр—кт, д. 77, имеет лицензию на осуществление своей деятельности, выданной на основании решения Мурманского областного центра лицензирования № ПМА—0289851 от 19 ноября 2002г. Лицензия предоставляет право на осуществление и выполнение следующих работ:
– продажа автомобилей;
– продажа комплектующих;
– оказание услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобиля;
– оптово—розничная торговля комплектующеми;
– торгово—закупочная деятельность;
– услуги по установке и продаже дополнительного оборудования;
– услуги по кузовному ремонту;
– продажа оригинальных аксессуаров Шевроле.
Для компании Шевроле Россия является одним из наиболее приоритетных рынков.
В организации сложилась своя структура управленческого аппарата. На рисунке 3.1 показана организационная структура управления анализируемого предприятия. Каждое звено организационной структуры имеет свои задачи и функции.

Генеральный
директор
Главный
бухгалтер
Отдел кадров
Бухгалтерия
Нач.
кадров
Склад
Зам. Гендиректора
Нач.
продаж
Нач.
сервиса
Нач.
запасных частей
Отдел продаж
Отдел сервиса
Отдел продаж запчастей