Организация управления предприятием
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственной деятельности. Речь идет о такой системе управления (принципах, методах, организованной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных результатах широким использованием новейших научно-технических достижений, регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижении высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям производства или предметов потребления, обеспечённости современной электронно-вычислительной технологии, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность. Однако определяющими факторами являются формирование и развитие рыночных отношений, конвертируемость рубля, стабилизация рыночных цен, эффективность использования инструментов финансово-кредитного механизма.
Проведение радикальной экономической реформы, предусматривающей изменения форм собственности, право предприятий на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, в частности, в определении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, распределении прибыли (доходов) предприятий, выхода на внешние рынки, создаёт объективные экономические условия и вызывает необходимость применения менеджмента на российских предприятиях.
Залогом успеха является хорошее знание мировой практики. Это повышает престиж не только специалистов-руководителей, но и страны в целом. И чем быстрее будут преодолены недостатки в области управления предприятиями, тем полнее раскроются потенциальные возможности российской экономики, усилится стимулирующее влияние на повышение качества продукции и конкурентоспособность.
Проведение радикальной экономической реформы, предусматривающей изменения форм собственности, право предприятий на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, в частности, в определении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, распределении прибыли (доходов) предприятий, выхода на внешние рынки, создаёт объективные экономические условия и вызывает необходимость применения менеджмента на российских предприятиях.
Залогом успеха является хорошее знание мировой практики. Это повышает престиж не только специалистов-руководителей, но и страны в целом. И чем быстрее будут преодолены недостатки в области управления предприятиями, тем полнее раскроются потенциальные возможности российской экономики, усилится стимулирующее влияние на повышение качества продукции и конкурентоспособность.
Похожие материалы
Проектирование организации управления предприятием
Elfa254
: 31 марта 2014
Стр.
Введение …………………………………………………………………1
Раздел 1. Маркетинговое обоснование проекта………………………. 2
Раздел 2. Технология производства на проектируемом предприятии.18
Раздел 3. Производственная структура предприятия………………… 28
Раздел 4. Организационная структура управления предприятием….. 35
Раздел 5. Выбор и обоснование стратегии развития организации...42
Раздел 6. Оперативное управление предприятием…………………….54
Раздел 7. Идеи дальнейшего развития проектируемого бизнеса в перспективе (инновационный м
5 руб.
Организация управления предприятием общественного питания
alfFRED
: 27 марта 2014
План.
Введение.
1.Сущность,значение и содержание управленческой деятельности на предприятии.
2.Организация управления предприятием и направления ее совершенствования.
2.1. Организационная структура предприятия и основные функции аппарата управления.
2.2.Разделение прав, обязанностей и ответственности между подразделениями аппарата управления.
2.3.Стратегическое и тактическое управление, их взаимосвязь.
3.Практическая связь.
Заключение.
10 руб.
Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики
Qiwir
: 1 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Раздел 1. Структура управления предприятием
1.1. Определение понятия и принципы построения ……………………….…5
1.2. Иерархический и органический тип структур управления ………….…..8
1.3. Выбор организационной структуры управления ………………………..12
1.4 Методы управления деятельностью предприятия ………………………..14
1.5 Анализ макроэкономических показателей в целом по Украине ……….16
Раздел 2. Эффективность организации управления на ОАО «Нефтопроммаш»
2.1. Технико-экономическая характери
10 руб.
Отчет по практике: Организация управления предприятием ООО Горторгснаб
GnobYTEL
: 25 марта 2014
Практическое обучение проходил на Южно-Сахалинском предприятии ООО «Горторгснаб». Данное предприятие оказывает услуги по упаковки и погрузки багажа в аэропорту г. Южно-Сахалинск.
В ходе производственной практики необходимо изучить организационно правовую форму предприятия, структуру предприятия, миссию, ознакомиться на практике с документооборотом предприятия и деловой активностью. А также определить тип внутренней структуры управления компанией. Производственная практика является одной из важны
Организация производства и управление предприятиями
s800
: 20 ноября 2025
Задание
В процессе выполнения работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранного студентом телекоммуникационного оборудования с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel.
МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа:
• принцип декомпозиции,
• принцип парных сравнений,
• принцип си
500 руб.
Организация производства и управление предприятиями
Евга
: 28 декабря 2024
В процессе выполнения работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранного студентом телекоммуникационного оборудования с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel.
МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа:
принцип декомпозиции,
принцип парных сравнений,
принцип синтеза приоритетов.
350 руб.
Организация производства и управление предприятиями
Боря0511
: 4 ноября 2021
Контрольная работа - Организация производства и управление предприятиями
1. Цель и задачи выполнения работы
Контрольная работа – одна из форм контроля уровня знаний студента и ориентирования его в вопросах, ограниченных объемом учебной тематики.
Задачи работы:
расширить, систематизировать и закрепить теоретические знания студентов;
проверить степень усвоения одной темы или вопроса;
выработать у студента умения и навыки поиска и отбора необходимой литературы, самостоятельной обработки, обобщени
400 руб.
«Организация производства и управление предприятием»
muradza
: 11 января 2021
Введение 4
Из истории развития организации производства 4
СТРУКТУРА ФИРМЫ. 6
Сущность и значение структуры фирмы. 6
Организационная структура фирмы. 7
Виды организационных структур фирмы. 8
Типы организационных структур управления. 9
Линейная (бюрократическая) организационная структура управления 9
Функциональная организационная структура управления 10
Линейно-функциональная организационная структура управления 10
Линейно-штабная организационная структура управления 10
Дивизиональные организацио
500 руб.
Другие работы
Расчет индукционной установки
ostah
: 11 сентября 2015
Введение
Литературный обзор
Аналитический обзор патентной литературы
Расчет индуктора
Заключение
Список использованной литературы
35 руб.
Оценка эффективности управления активами предприятия
alfFRED
: 14 ноября 2013
Содержание
Введение
1. Управление активами предприятия
1.1 Экономическая сущность и классификация активов предприятия
1.2 Принципы формирования оборотных активов предприятия
1.3 Управление оборотными активами
2.Оценка эффективности управления активами предприятия (примере, АО «народный банк Казахстана»)
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Оценка структуры активов АО «Народный Банк Казахстана»
2.3 Оценка эффективности управления активами АО «Народный Банк Казахстана»
3. Пути повышения эф
10 руб.
Кейс "Организационное поведение" СИБИТ 2018
Света5
: 27 марта 2018
Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и
чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы
попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А
на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предшественника. Таким
образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать
слаженную и успешную работу Вашего подразделения.
Ваши действия в этот период?
450 руб.
Лабораторная работа №№1-3 по дисциплине теория электрических цепей. 2020 год, вариант №8
Severniolen
: 2 сентября 2021
1. Цель работы:
Изучение электрических цепей, содержащих резисторы R, индук-тивности L и емкости С при гармоническом (синусоидальном) воздействии
2. Подготовка к выполнению работы
При подготовке к работе необходимо изучить поведение R, L, C при различных способах включения (последовательное, парал-лельное, смешанное – глава 3 электронного учебника).
3. Теоретическое исследование
3.1. Исследование работы последовательной RL – цепи (рисунок 2.1)
Рисунок 2.1
3.2. Задать значения
сопротивления рез
110 руб.