Организационно-экономическая характеристика ОАО "Гачевская сельхозтехника"

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО Грачевской сельхозтехники

1.1 Общие сведения о предприятии

1.2 Структура управления предприятием

1.3 Специализация предприятия

1.4 Размеры предприятия

1.5 Организационные формы производственного процесса

1.6 Формы взаимоотношений с заказчиками

1.7 Экономическая эффективность

1.8 Общая характеристика цеха по ремонту комбайнов

2. Проектирование цеха по ремонту комбайнов Типа СК–5 «Нива»

2.1 Программа цеха по ремонту комбайнов типа СК-5 «Нива»

2.2 Расчет общей трудоемкости

2.3 Режим работы и годовые фонды времени предприятия

2.4 Расчет основных параметров производственного процесса и построение графика цикла производства

2.5 Определение состава участков и распределение трудоемкости по видам работ

2.6 Расчет численности работающих в цехе по ремонту комбайнов

2.7 Расчет и подбор оборудования

2.8 Определение производственных и вспомогательных площадей ремонтной мастерской

2.9 Общая компоновка производственного корпуса и разработка графика грузопотоков

2.10 Обоснование выбора подъемно-транспортных средств

3. Конструкторская часть

3.1 Анализ существующих конструкций

3.2 Описание конструкции

3.3 Расчет шпонки на срез

3.4 Определение экономической эффективности конструктивной разработки

4. Разработка технологического процесса восстановления подбарабанья

4.1 Сведения о дефектах и предполагаемой программе восстановления

4.2 Восстановление поперечных планок подбарабанья

5. Охрана труда

5.1 Анализ состояния охраны труда в мастерской

5.2 Мероприятия по улучшению условий и охраны труда в мастерской

5.3 Расчет вентиляции

6. Экономическое обоснование проекта совершенствования процесса ремонтно-обслуживающего производства

6.1 Экономическая оценка проекта

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Переход к рыночной экономике в сельском хозяйстве Российской Федерации связаны прежде всего с изменением форм собственности на средства производства и землю. В процессе приватизации появились различные формы пользования средствами производства и ведения хозяйства. Появились фермерские хозяйства, акционерные общества на базе бывших колхозов и совхозов.

Но вместе с приобретением самостоятельности, новые участники производства на селе получили и ряд серьезных проблем. В сельском хозяйстве Оренбургской области сложилась крайне тяжелая обстановка в следствии допущенных ошибок и просчетов в аграрной политике за последние годы. Значительное влияние оказала ломка системы управления сельскохозяйственным производством, экономически необоснованная реорганизация колхозов и совхозов, приватизация перерабатывающих и снабженческих предприятий и организаций, а также недостаточное внимание подбору и расстановке кадров. Допущены огромный диспаритет цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, отказ от гарантированных закупок продукции сельского хозяйства, недостаточное финансирование села и его социальной сферы. Убытки в 2004 году составили 675,4 млн. руб. Кредиторская задолженность по всем категориям хозяйств увеличилась на 1 января 2005 года до 2659 млн. рублей. С положительным результатом завершили прошлый год только 44 предприятия.