Прибыль организации сферы услуг: комплексный анализ и пути ее увеличения

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-127807.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты комплексного анализа прибыли организации сферы услуг
1.1 Прибыль организации сферы услуг как экономическая категория, источники формирования и направления распределения, система показателей
1.2 Методические подходы к комплексному анализу прибыли организации сферы услуг
2. Комплексный анализ прибыли КТСУП «Отель» г. Гомель
2.1 Краткая социально-экономическая характеристика района и основных показателей финансово-хозяйственной деятельности КТСУП «Отель» г. Гомель
2.2 Анализ источников формирования и направлений распределения прибыли. Оценка степени выполнения плана и динамики отдельных категорий прибыли
2.3 Факторный анализ прибыли организации сферы услуг, Влияние прибыли на изменение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности КТСУП «Отель» г. Гомель
3. Пути увеличения прибыли и рентабельности КТСУП «Отель» г. Гомель в условиях конкуренции
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
Процесс оказания услуг основывается на взаимодействии трех основных элементов: основного капитала, оборотного капитала и рабочей силы. Использование средств для оказания услуг работниками нематериальной сферы обеспечивает выпуск товаров (продукции, работ, услуг). Сопоставление конечного результата хозяйственной деятельности организации сферы услуг с затратами живого и овеществленного труда на его достижение отражает эффективность организации сферы услуг.
Обобщающими показателями экономической эффективности организации являются прибыль и рентабельность. Прибыль в рыночных условиях — главная цель предпринимательства и критерий эффективности организации.
На рынке услуг организации выступают как относительно обособленные производители услуг. Установив цену на услуги, они реализуют их потребителю, получая при этом денежную выручку, что не означает получение прибыли. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию товаров (работ, услуг), которые принимают форму себестоимости продукции (товаров, работ, услуг). Когда выручка превышает себестоимость, финансовый результат свидетельствует о получении прибыли. Руководство организации всегда ставит своей целью прибыль, но не всегда ее получает. Если выручка равна себестоимости, то удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). При реализации без убытков, отсутствует и прибыль как источник производственного, научно-технического и социального развития. При затратах, превышающих выручку, организация получает убытки - отрицательный финансовый результат, что ставит её в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство.
Рентабельность характеризует результативность использования средств производства услуг и трудовых ресурсов. Она определяется как отношение полученной организацией прибыли к сумме основных и оборотных фондов. Управление рентабельностью (планирование, обоснование и анализ-контроль) находятся в центре экономической деятельности организаций, работающих на рынок сферы услуг.
Целью данной работы является раскрытие основных финансово-экономических показателей деятельности организации, а именно прибыли и рентабельности, их видов, приведение формул расчетов прибыли и рентабельности, путей повышения прибыли, описание процесса формирования прибыли и ее распределение организацией.
Проектирование отопительно-производственной котельной сельскохозяйственного назначения
Расчётно-пояснительная записка включает в себя: расчет тепловых нагрузок, выбор источника теплоснабжения, определение годовых расходов теплоты и топлива, регулирование отпуска теплоты, подбор питательных устройств и сетевых насосов, расчёт водоподготовки, тепловую схему котельной, компоновку котельной и расчёт технико-экономических показателей производства теплоты. Графическая часть курсовой работы, содержит тепловую схему с указанием всего оборудования, участвующего в тепловом процессе, графики
User Elfa254 : 12 сентября 2013
5 руб.
Бизнес-планирование (код БПЛ), 8 заданий по 5 тестовых вопроса
Задание 1 Вопрос 1. Для чего используется бизнес-план? 1) для привлечения инвестиций; 2) для получения кредита; 3) для оценки реальных возможностей; 4) нет правильного ответа; 5) все ответы верны. Вопрос 2. Какие макеты бизнес-планов наиболее популярны в России? 1) Макет бизнес-плана фирмы "Goldman, Sachs & Co" (крупнейший банковской дом Уолл-стрит, один из лидеров мирового инвестиционного бизнеса); 2) Макет бизнес-плана фирмы "Ernst & Young" (интернациональная консультационно-аудиторская фирма)
User тантал : 3 августа 2013
100 руб.
Проект участка по ремонту двигателей в ООО «БАШКИРСКИЙ АВТОЦЕНТР КАМАЗ»
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 8 1.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «БАШКИРСКИЙ АВТОЦЕНТР КАМАЗ» 9 1.1 Общая характеристика 9 1.2 Организация и технология ремонта машин в мастерской 12 1.2.1 Характеристика ремонтной мастерской 12 1.2.2 Технология ремонта двигателей КамАЗ 14 1.2.3 Организация технического контроля 18 1.2.4 Состояние охраны труда и противопожарных мероприятии 19 1.3 Технико-экономические показатели работы в ООО «Башкирский автоцентр КамАЗ» 20 1.4 Обоснование целесообразности спроек
User Рики-Тики-Та : 18 декабря 2015
825 руб.
Конформизм и нонконформизм
Явление конформизма связано с группой. С тем, как может группа влиять на отдельного человека. Если человек согласен с мнением большинства, с мнением или убеждением группы – он получает поддержку и одобрение. Наоборот – если он идет против течения, то встречает недовольство, отвержение, ненависть. Таких людей называют нонконформистами. По большей части они лидеры, генераторы идей, новаторы. Если человек является лидером в коллективе – то ему будет позволено небольшое отклонение от общего поведени
User Aronitue9 : 18 декабря 2012
35 руб.
up Наверх