Совершенствование организационно-экономической системы управления государственными пакетами акций

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-128545.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Разработка эффективной системы управления государственными пакетами акций является частью общей проблемы организации управления государственной собственностью, одной из самых актуальных для России в сложившихся условиях перехода к новой социально-экономической системе. Особое значение управления государственной собственностью в акционерных обществах с государственным капиталом обусловлено несколькими ключевыми моментами. Функционирующая в настоящее время в России модель смешанной экономики представлена в основном частно-государственными и государственными открытыми акционерными обществами (ОАО) со значительной долей государственного капитала. Именно это обстоятельство и определяет высокую степень потребности в эффективном управлении государственными пакетами акций, как весомой части государственной собственности в целом. Кроме того, в практическом смысле государственное предпринимательство возможно именно в крупных корпорациях в форме ОАО с государственным участием.

Корпоратизация многочисленных предприятий ряда базовых отраслей хозяйства, изменение формы собственности в которых в соответствии с Государственными программами приватизации могло осуществляться только по специальному решению органов государственной власти и особым схемам, предусматривала закрепление в собственности государства контрольных пакетов акций в создаваемых АО. К ним примыкают компании с остаточными пакетами акций в государственной собственности, которые по разным причинам не были реализованы за ваучеры или реальные деньги, а также компании, в уставный капитал которых включалась "Золотая акция", дававшая государству определенные возможности влиять на деятельность АО.

Главным содержанием сегодняшнего этапа экономических преобразований выступает необходимость и возможность достижения целей модернизации отечественного хозяйства и решения социальных проблем на основе возобновления экономического роста. Практически общепризнанным стало мнение о том, что это невозможно без участия государства и более эффективного выполнения им своих функций. Применительно к сфере имущественных отношений особенно важное значение приобретает управление государственной собственностью. В одобренной Правительством России летом 2006 года программе социально-экономической политики одним из основных направлений в области управления государственным имуществом определено повышение эффективности управления имуществом, остающимся в собственности государства. Среди объектов этой политики помимо государственных предприятий наибольший удельный вес занимают хозяйственные общества с участием государства, в отношении которых программой предусмотрена оптимизация участия государства на основе принятия решений о дальнейшем закреплении акций хозяйственного общества в государственной собственности, передаче акций в собственность на субфедеральный или муниципальный уровень, продаже акций или ликвидации общества. При этом, в случае продолжения закрепления акций хозяйственного общества в государственной собственности, предусматривается четкая формулировка целей участия государства в капитале и способы их достижения в договоре с управляющим.

Характеристика управления государственной собственностью в современных ОАО с государственным участием невозможна без обозначения их специфики, которая во многом обусловлена количеством пакетов акций, принадлежащих государству. Как известно, государство может реально управлять государственной собственностью, владея достаточно весомым пакетом акций ОАО. Так, например, если государство владеет не более, чем 10% пакетом акций от общего их количества в корпорации, оно не может оказать существенного воздействия на направления и эффективность ее деятельности, в том числе и на управление государственной собственностью. В этом случае государство, как и любой другой акционер, может лишь получать доходы от собственности в виде дивидендов на свои акции, а также при их реализации при возрастании курсовой стоимости акций.
Совершенствования организационной структуры
Введение 4 1. Теоретические аспекты построения организационных структур управления предприятием 6 2. Анализ организационной структуры ОАО «АТБ» 18 2.1 История развития «Азиатско-Тихоокеанского банка» 18 2.2 Анализ финансовой деятельности ОАО «АТБ» 20 2.3 Анализ организационной структуры управления ОАО «АТБ» 27 3 Предложения по усовершенствованию организационной структуры управления ОАО «АТБ» 37 Заключение 42 Библиографический список 44 Приложение 46 ВВЕДЕНИЕ В условиях развития рыночных отноше
User alfFRED : 31 марта 2014
5 руб.
Совершенствование организационной структуры управления
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………….....…..3 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ………..5 Организационное проектирование и его основы………………………………………...5 Значение и задачи организационных структур………………...………………………...7 Виды организационных структур……………………………………………………........8 Организация как объект организационного проектирования………………..................11 Организация службы ДОУ…………………………………………………………......…13 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………………….…..14 Общая хар
User Slolka : 7 апреля 2014
5 руб.
Совершенствование организационной структуры предприятия
Оглавление Введение Глава 1. Теория определения эффективности организационной структуры 1.1 Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость 6 1.2 Причины изменения организационной структуры 9 1.3 Сопротивление организационным изменениям и его причины 13 1.4 Анализ и проектирование организационной структуры
User login22 : 8 октября 2010
Совершенствование организационно – технического обеспечения в авиапредприятии
СОДЕРЖАНИЕ Исходные данные. 2 Введение. 3 Раздел 1. Разработка годовой программы использования ЛА и их отхода в ремонт и на техническое обслуживание. 4 1.1. Технология планирования отхода ЛА в капитальный ремонт по ресурсному состоянию. 6 1.2. Технология оперативного планирования использования и отхода ЛА на периодическое техническое обслуживание. 10 Раздел 2. Приближенная оценка объема работы АТБ авиапредприятия. 19 2.1. Расчет годового объема работ АТБ. Определение годовой потребности по а
User Svetoff : 4 мая 2018
600 руб.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора
User evelin : 23 октября 2013
5 руб.
Совершенствование организационной структуры на примере Авиакомпании Ангара
Введение. Теоретический аспект построения организационных структур управления. Понятие, сущность и методы управления персоналом. Понятие и принципы построения организационных структур. Типы и виды организационных структур управления. Исследование структуры системы управления авиапредприятия ЗАО "Авиакомпания "Ангара". Общая характеристика предприятия. Экономический анализ деятельности авиакомпании. Организационная структура авиакомпании. Место и роль. Службы организации перевозок в деятельности
User Aronitue9 : 31 июля 2015
400 руб.
Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность. Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на ф
User Elfa254 : 28 марта 2014
5 руб.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО Лесопромышленная компания
Введение Сущность организационной структуры управления предприятием Понятие и принципы построения организационной структуры Организация управления и типы организационных структур Этапы и методы проектирования организационных структур Оценка эффективности организационных структур Анализ организационно-управленческой структуры ООО«Лесопромышленная компания» Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания» Характеристика организационной структуры ООО«Лесо
User Aronitue9 : 31 июля 2015
Спроектировать кран пневмоколесный башенный грузоподъемностью 8 т
Введение 4 1. Классификация и обоснование выбора проектируемого пневмоколесного башенного крана 6 2. Назначение и описание конструкции пневмоколесного башенного крана, его основных механизмов и узлов 10 3. Расчет основных параметров крана на колонне с тележкой 14 3.1. Механизм подъема груза. 14 3.2. Расчет механизма поворота. 18 4. Техника безопасности при эксплуатации машины 26 Заключение 29 Список использованной литературы 30 Приложения 31
User OstVER : 4 декабря 2023
555 руб.
Спроектировать кран пневмоколесный башенный грузоподъемностью 8 т
Гидравлика Севмашвтуз 2016 Задача 1 Вариант 2
Определить величину и направление силы F, приложенной к штоку поршня для удержания его на месте. Справа от поршня находится воздух, слева от поршня и в резервуаре, куда опущен открытый конец трубы, — жидкость Ж (рис.1). Показание пружинного манометра — рм.
User Z24 : 26 октября 2025
150 руб.
Гидравлика Севмашвтуз 2016 Задача 1 Вариант 2
Управление внешнеэкономической деятельностью. Контрольная работа
Задание Для выполнения контрольной работы студент выбирает не менее 3-х товаров или услуг, формирует перечень критериев, по которым будет производиться сравнение, сам выступает в роли экспертов при заполнении расчетных матриц. По результатам выполненных расчетов делаются выводы относительно конкурентоспособности рассматриваемых товаров (услуг). Составленное задание Компания SPB занимается поставкой серверного оборудования на территории Сибирского федерального округа. На региональном рынке по
User vlanproekt : 12 января 2014
390 руб.
Гидравлика БГИТУ Задача 1.2 Вариант 91
На поршень одного из сообщающихся сосудов, наполненных водой, действует сила Р1. Какую силу Р2 нужно приложить ко второму поршню, чтобы уровень воды под ним был на h выше уровня воды под первым поршнем? Диаметр первого поршня d1, второго d2 (рисунок 2).
User Z24 : 8 декабря 2025
150 руб.
Гидравлика БГИТУ Задача 1.2 Вариант 91
up Наверх