Экзамен по дисциплине: «Управление человеческими ресурсами». Билет №5
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
БИЛЕТ №5
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10. При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11. Кадровая политика – это…
12. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13. В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10. При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11. Кадровая политика – это…
12. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13. В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
Дополнительная информация
Оценка - отлично!
Преподаватель: Гончарова Н.Д
Преподаватель: Гончарова Н.Д
Похожие материалы
Управление человеческими ресурсами. Экзамен. Билет № 5
ord1k
: 12 октября 2015
Финальная работа
ЭКЗАМЕН, билет 5, 13 вопросов
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
120 руб.
Экзамен по дисциплине: Управление человеческими ресурсами. Билет №7
Roma967
: 2 декабря 2014
1. Что включает в себя организация труда работников?
2. Кто занимается планированием деловой карьеры:
1. руководитель предприятия
2. руководитель службы управления персоналом
3. руководитель подразделения, где работает работник
4. психолог
3. На рисунке представлен фрагмент структуры (см.скрин)
Какая структура изображена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. смешанная
4. линейно-функциональная
5. штатная
4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:
130 руб.
Экзамен по дисциплине: «Управление человеческими ресурсами». Билет №2
xtrail
: 26 января 2014
БИЛЕТ №2
1. Обучение персонала в целях овладения новыми направлениями деятельности – это:
1. профессиональное обучение
2. повышение квалификации
3. дополнительное образование
4. переобучение персонала
2. Организационное воздействие – это элемент методов:
1. социальных
2. психологических
3. экономических
4. административных
3. Что такое «риплейсмент»?
4. В модель рабочего места, которая используется при подборе персонала не входит:
1. професси
100 руб.
Управление человеческими ресурсами
tanya090388
: 16 февраля 2015
10 вариант Аттестация персонала и ее организация.
Содержание
Введение 3
1. Понятие Аттестация персонала 4
2. Цели проведения аттестации 5
3. Порядок проведения аттестации. 6
4. Обязательна ли аттестация? 11
5. Работники, подлежащие аттестации. 12
6. Приложение. Пример оформления документов. 15
Заключение 24
Список используемой литературы 25
150 руб.
Управление человеческими ресурсами
mari0211
: 15 февраля 2014
. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
50 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Маша21
: 11 сентября 2023
Описание задания 1 из 3х:
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:..............
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
399 руб.
Управление человеческими ресурсами. Курсовая
belis
: 14 сентября 2022
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?
2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4)
3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание
4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
800 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
Krab
: 6 апреля 2021
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами"
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работ
230 руб.
Другие работы
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
mosintacd
: 28 июня 2024
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
Московская международная академия Институт дистанционного образования Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год
Ответы на 20 вопросов
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
1. We have … to an agreement
2. Our senses are … a great role in non-verbal communication
3. Saving time at business communication leads to … results in work
4. Conducting negotiations with foreigners we shoul
150 руб.
Задание №2. Методы управления образовательными учреждениями
studypro
: 13 октября 2016
Практическое задание 2
Задание 1. Опишите по одному примеру использования каждого из методов управления в Вашей профессиональной деятельности.
Задание 2. Приняв на работу нового сотрудника, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера - самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать и т.д.. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Какими методами управления Вы во
200 руб.
Особенности бюджетного финансирования
Aronitue9
: 24 августа 2012
Содержание:
Введение
Теоретические основы бюджетного финансирования
Понятие и сущность бюджетного финансирования
Характеристика основных форм бюджетного финансирования
Анализ бюджетного финансирования образования
Понятие и источники бюджетного финансирования образования
Проблемы бюджетного финансирования образования
Основные направления совершенствования бюджетного финансирования образования
Заключение
Список использованный литературы
Цель курсовой работы – исследовать особенности бюджетного фин
20 руб.
Программирование (часть 1-я). Зачёт. Билет №2
sibsutisru
: 3 сентября 2021
ЗАЧЕТ по дисциплине “Программирование (часть 1)”
Билет 2
Определить значение переменной y после работы следующего фрагмента программы:
a = 3; b = 2 * a – 10; x = 0; y = 2 * b + a;
if ( b > y ) or ( 2 * b < y + a ) ) then begin x = b – y; y = x + 4 end;
if ( a + b < 0 ) and ( y + x > 2 ) ) then begin x = x + y; y = x – 2 end;
200 руб.