Экзамен по дисциплине: «Управление человеческими ресурсами». Билет №5
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
БИЛЕТ №5
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10. При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11. Кадровая политика – это…
12. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13. В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10. При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11. Кадровая политика – это…
12. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13. В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
Дополнительная информация
Оценка - отлично!
Преподаватель: Гончарова Н.Д
Преподаватель: Гончарова Н.Д
Похожие материалы
Управление человеческими ресурсами. Экзамен. Билет № 5
ord1k
: 12 октября 2015
Финальная работа
ЭКЗАМЕН, билет 5, 13 вопросов
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
120 руб.
Экзамен по дисциплине: Управление человеческими ресурсами. Билет №7
Roma967
: 2 декабря 2014
1. Что включает в себя организация труда работников?
2. Кто занимается планированием деловой карьеры:
1. руководитель предприятия
2. руководитель службы управления персоналом
3. руководитель подразделения, где работает работник
4. психолог
3. На рисунке представлен фрагмент структуры (см.скрин)
Какая структура изображена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. смешанная
4. линейно-функциональная
5. штатная
4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:
130 руб.
Экзамен по дисциплине: «Управление человеческими ресурсами». Билет №2
xtrail
: 26 января 2014
БИЛЕТ №2
1. Обучение персонала в целях овладения новыми направлениями деятельности – это:
1. профессиональное обучение
2. повышение квалификации
3. дополнительное образование
4. переобучение персонала
2. Организационное воздействие – это элемент методов:
1. социальных
2. психологических
3. экономических
4. административных
3. Что такое «риплейсмент»?
4. В модель рабочего места, которая используется при подборе персонала не входит:
1. професси
100 руб.
Управление человеческими ресурсами
tanya090388
: 16 февраля 2015
10 вариант Аттестация персонала и ее организация.
Содержание
Введение 3
1. Понятие Аттестация персонала 4
2. Цели проведения аттестации 5
3. Порядок проведения аттестации. 6
4. Обязательна ли аттестация? 11
5. Работники, подлежащие аттестации. 12
6. Приложение. Пример оформления документов. 15
Заключение 24
Список используемой литературы 25
150 руб.
Управление человеческими ресурсами
mari0211
: 15 февраля 2014
. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
50 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Маша21
: 11 сентября 2023
Описание задания 1 из 3х:
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:..............
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
399 руб.
Управление человеческими ресурсами. Курсовая
belis
: 14 сентября 2022
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?
2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4)
3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание
4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
800 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
Krab
: 6 апреля 2021
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами"
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работ
230 руб.
Другие работы
Экзаменационная работа по дисциплине: Теория языков программирования и методы трансляции. 6-й билет
Slaternsk
: 31 октября 2015
1) Классификация грамматик и языков по Хомскому. Проиллюстрировать на примерах (примеры должны быть свои).
2) Преобразователи языков на основе конечных автоматов и автоматов с магазинной памятью; их применение для перевода с одного языка на другой. Проиллюстрировать на примере (пример должен быть свой).
3) Построить и изобразить графически детерминированный конечный автомат для распознавания множества цепочек из {a,b,c}*, начинающихся с цепочки ’c’ и имеющих подцепочку ’cab’. Построить регулярно
500 руб.
Лб-2. Радиоприемные устройства систем радиосвязи и радиодоступа
Аноним
: 22 мая 2018
1.Цель работы
Изучение физических основ и основ теории построения усилителей радиочастоты (УРЧ). Экспериментальное исследование и изучение основных особенностей работы транзисторного усилителя радиочастоты в диапазоне частот.
Расчетная часть
Рассчитать резонансный коэффициент усиления в трех точках диапазона 500…750 кГц (на крайних и средней частотах) для схемы с двойным автотрансформаторным включением контура.
Рассчитать полосу пропускания усилителя при неравномерности 3 дБ в трех точках указ
32 руб.
Оптимизация комплексных цифровых фильтров на идентичных звеньях
GnobYTEL
: 12 сентября 2012
Пояснительная записка 62 с., 29 рисунков, 8 таблиц, 9 источников.
Объект исследования – комплексный цифровой полосовой фильтр.
Цель работы – оптимизация комплексного цифрового полосового фильтра на идентичных звеньях, заключающаяся в обеспечении независимости полосы пропускания от центральной частоты, расчет параметров структурной схемы реализации и анализ частотных характеристик.
Методы исследований и аппаратура – расчеты и имитационное моделирование на персональном компьютере в схемотехническо
2 руб.
Системы подвижной связи третьего поколения
syberiangod
: 16 марта 2011
1. Краткий обзор видов электросвязи.
1.1. Телеграфная связь……………………………………………………3
1.2. Факсимильная связь………………………………………………….4
1.3. Телефонная связь……………………………………………………..6
1.4. Телевизионное вещание……………………………………………...6
1.5. Радиосвязь…………………………………………………………….7
1.6. Видеотелефонная связь………………………………………………8
2. Системы подвижной связи третьего поколения
2.1. Мобильность и связь третьего поколения………………………….9
2.2. История создания……………………………………………………14
2.3. Услуги сетей третьего поколения………………………
60 руб.