Экзамен по дисциплине: «Управление человеческими ресурсами». Билет №5
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
БИЛЕТ №5
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10. При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11. Кадровая политика – это…
12. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13. В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления
6. Метод «пряника» - это:
1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический метод
7. Управление по целям – это:
1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала
8. Руководитель линейный – это:
1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор
10. При продолжительной болезни работника его аттестация:
1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик
11. Кадровая политика – это…
12. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования
13. В философию предприятия не входит раздел:
1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия
Дополнительная информация
Оценка - отлично!
Преподаватель: Гончарова Н.Д
Преподаватель: Гончарова Н.Д
Похожие материалы
Управление человеческими ресурсами. Экзамен. Билет № 5
ord1k
: 12 октября 2015
Финальная работа
ЭКЗАМЕН, билет 5, 13 вопросов
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
120 руб.
Экзамен по дисциплине: Управление человеческими ресурсами. Билет №7
Roma967
: 2 декабря 2014
1. Что включает в себя организация труда работников?
2. Кто занимается планированием деловой карьеры:
1. руководитель предприятия
2. руководитель службы управления персоналом
3. руководитель подразделения, где работает работник
4. психолог
3. На рисунке представлен фрагмент структуры (см.скрин)
Какая структура изображена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. смешанная
4. линейно-функциональная
5. штатная
4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:
130 руб.
Экзамен по дисциплине: «Управление человеческими ресурсами». Билет №2
xtrail
: 26 января 2014
БИЛЕТ №2
1. Обучение персонала в целях овладения новыми направлениями деятельности – это:
1. профессиональное обучение
2. повышение квалификации
3. дополнительное образование
4. переобучение персонала
2. Организационное воздействие – это элемент методов:
1. социальных
2. психологических
3. экономических
4. административных
3. Что такое «риплейсмент»?
4. В модель рабочего места, которая используется при подборе персонала не входит:
1. професси
100 руб.
Управление человеческими ресурсами
tanya090388
: 16 февраля 2015
10 вариант Аттестация персонала и ее организация.
Содержание
Введение 3
1. Понятие Аттестация персонала 4
2. Цели проведения аттестации 5
3. Порядок проведения аттестации. 6
4. Обязательна ли аттестация? 11
5. Работники, подлежащие аттестации. 12
6. Приложение. Пример оформления документов. 15
Заключение 24
Список используемой литературы 25
150 руб.
Управление человеческими ресурсами
mari0211
: 15 февраля 2014
. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
50 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Маша21
: 11 сентября 2023
Описание задания 1 из 3х:
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:..............
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
399 руб.
Управление человеческими ресурсами. Курсовая
belis
: 14 сентября 2022
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?
2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4)
3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание
4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
800 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
Krab
: 6 апреля 2021
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами"
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работ
230 руб.
Другие работы
Роздавальна коробка Складальне креслення (Камаз-5511)
VikkiROY
: 22 апреля 2011
1. Відхилення від паралельності спільних отворів під
підшипники первинного і вторинного валів 0,016 мм.
2. Биття шийок під шестерні на первинному і вторинному валах
не повинна перевищувати 0,05 мм.
3. Осьовий вільний хід первинного валу не більше 0,15 мм, а
вторинного не більше 0,05 мм.
4. Після збирання роздавальноі коробки передач зусилля
вмикання передач на рукоятці важеля не повинно
перевищувати 40 Н.м.
20 руб.
Аудит операций по расчетному счету.
Aronitue9
: 8 января 2012
Содержание
1 Внешний и внутренний аудит 3
2 Аудит операций по расчетному счету 7
3 Классификация документов аудиторской деятельности 11
Список использованных источников 14
Внутренний аудит — проверка финансовой отчетности компании ее специально назначенными сотрудниками с целью оценки правильности принятых решений, выявления ошибок и пр.
В стандартах аудиторской деятельности Российской Федерации дается следующее определение:
Внутренний аудит - организованная на экономическом субъекте в интерес
20 руб.
Лабораторная работа №1 по дисциплине: Основы организационно-правового обеспечения информационной безопасности сетей и систем. Вариант №3
SibGOODy
: 18 марта 2018
Лабораторная работа №1
Получение навыков работы с справочно-поисковой системой «Консультант Плюс»
Цель работы:
Ознакомиться и получить практические навыки работы со справочной правовой системой на примере «Консультант Плюс» (далее Система).
№ задания: 3
Определите дату принятия Доктрины ИБ РФ
500 руб.
Железобетонные конструкции одноэтажного промышленного здания.
анд1977
: 10 декабря 2009
Курсовой проект №2.
Содержание
Исходные данные…………………………………………….…. 3
1. Компоновка поперечного разреза здания……………..….. 4
2. Сбор нагрузок на здание ( раму)………………………....…5
2.1 Постоянные нагрузки……………………….……………………..….6
2.2 Временные нагрузки…………………………………...………….… 7
2.3 Ветровая нагрузка………………………………………………..........9
3. Расчёт поперечной рамы методом перемещений…………12
4. Расчёт колонны…………………………………….………….20
4.1. Расчёт арматуры крайней колонны……………………………….…20
4.2. Расчёт консоли