Понятие менеджмента. История управленческой мысли

Организация – систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей.

Основные составляющие черты организации:
Люди – входящие в ее состав.
Задачи – для решения, которых, существует данная организация.
Управление – формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации.

Основополагающие процессы жизнедеятельности организации:
Получение сырья и ресурсов из внешней среды.
Изготовление продукта (информации, услуги и т.д.)
Подача продукта во внешнюю среду.

Менеджмент предназначен для поддержания баланса между этими процессами.

Менеджмент – процесс, в ходе которого профессионалы создают организации, формируют их цели и методы достижения этих целей, планируют и координируют деятельность организации в целом, ее структурных подразделений и отдельных сотрудников.

Менеджер – член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.

-2-

Функции менеджера:
Обеспечение выполнения организацией ее основного назначения.
Проектирование и установление взаимодействия между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в организации.
Разработка стратеги поведения организации в изменяющемся окружении.
Обеспечение служения организации интересам тех лиц и учреждений, которые ее контролируют.
Информационное звено связи организации с внешним миром.
Формальная ответственность за результаты деятельности организации.
Официальное представление организации на церемониальных мероприятиях.