Совершенствование нормирования труда персонала в организации

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon
material.view.file_icon Desktop.ini
material.view.file_icon ВКР1.doc
material.view.file_icon ВКР2.doc
material.view.file_icon Доклад.doc
material.view.file_icon Презентация.ppt
material.view.file_icon
material.view.file_icon Акт.doc
material.view.file_icon О практической значимости.doc
material.view.file_icon Отзыв.doc
material.view.file_icon Рецензия.doc
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Защита 2010г ТУСУР оценка 4
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
Выпускная квалификационная работа
Содержание
1 Введение 7
2 Развитие нормирования труда на современных предприятиях 9
2.1 История развития нормирования труда в организации 9
2.2 Концептуальные подходы организации нормирования труда …13
2.3 Влияние организации нормирования труда на эффективность деятельности персонала 21
3 Исследование Промэнергоцеха АГОКа АК «АЛРОСА» (ЗАО) 26
3.1 Общее положение о Промэнергоцехе (структура) 26
3.2 Анализ результатов деятельности Промэнергоцеха за 2009 год 31
3.3 Анализ труда и трудовых ресурсов Кислородной станции Промэнергоцеха за 2009 год. 37
4 Разработка мероприятий по совершенствованию нормирования труда 48
4.1 Исследование затрат рабочего времени 48
4.2 Разработка мероприятий 54
4.3 Обоснование предлагаемых мероприятий 56
5 Заключение 58
Список использованных источников 62
Приложение А 65
Приложение Б 66
Аттестация персонала в организации
Введение В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности. При переходе к рынку  происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной власти к рыночным взаимоотношениям, от
User OstVER : 18 сентября 2012
50 руб.
Мотивация персонала в организации
Введение В процессе трудовой деятельности человек выполняет целесообразную, необходимую для собственного выживания деятельность, ориентируясь как на воздействие внешнего окружения: работодатель, организация, так и на внутренние установки личности, находящиеся в непосредственной связи с внешней средой. Если процесс трудовой деятельности определяется необходимостью получения средств для выживания, то человек мотивирован исключительно биологическими потребностями. Однако на практике это не так. Дел
User OstVER : 18 сентября 2012
50 руб.
Структура и динамика персонала в организации
Важным элементом современных рыночных отношений является предложение рабочей силы. Это предложение наемными работниками принадлежащих им способностей к труду работодателю (предприятию, фирме) на определенное время, за определенную плату. Предложение рабочей силы начинается с работника, и можно говорить, что оно носит индивидуальный характер. Предложение рабочей силы, по мнению российского исследователя Б.М. Генкина, определяется трудовым потенциалом (численностью трудоспособного населения, его з
User Slolka : 5 апреля 2014
5 руб.
Источники привлечения персонала в организации
Введение……………………………………………………………....стр.3 Источники и проблемы найма персонала……………………………стр.4 Как оценить кандидата при подборе. Советы по формированию "золотого фонда"……………………………………………………..стр.15 Оценка профиля качеств…………………………………………стр.15 Открытые вопросы про будущее………………………………...стр.16 Метод заданных ситуаций ……………………………………….стр.16 Заглянуть в мотивацию…………………………………………...стр.17 Рассказ о достижениях и сложностях……………………………стр.17 Отражение в зеркале времени……………………………………стр.18 Явки, номера,
User Slolka : 5 апреля 2014
5 руб.
Мотивация и стимулирование персонала в организации
План: Определение мотивации, стимулирования, индивидуальных мотиваторов. Основные теории мотивации. Последовательность действий при разработке системы мотивирования персонала. (Мескон. Основы менеджмента, М.. 1992г; Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - М., 1997г). Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Мотивация представляет собой процесс создания условия, оказывающих воздействие на поведение человека и поз
User alfFRED : 27 марта 2014
10 руб.
Учёт персонала работников организации
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы
User Lokard : 30 декабря 2014
10 руб.
Набор и отбор персонала для организации
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................... 3 1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНА......................................................................................................... 4 1.2. Источники привлечения персонала............................................................................. 4 1.3. Методы набора кадров................................................................
User Elfa254 : 22 октября 2013
20 руб.
Мотивация и стимулирование персонала коммерческой организации
Стр. ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА I. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ 7 1.1. Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персо-налом предприятия 7 1.2. Существующие системы мотивации труда 13 1.3. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности 20 ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОАО «НЗХК» 28 2.1. Общая характеристика деятельности предприятия и структура кадровой службы 28
User Aronitue9 : 31 июля 2015
400 руб.
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год Московская международная академия Институт дистанционного образования Тест оценка ОТЛИЧНО 2024 год Ответы на 20 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: 1. We have … to an agreement 2. Our senses are … a great role in non-verbal communication 3. Saving time at business communication leads to … results in work 4. Conducting negotiations with foreigners we shoul
User mosintacd : 28 июня 2024
150 руб.
promo
Задание №2. Методы управления образовательными учреждениями
Практическое задание 2 Задание 1. Опишите по одному примеру использования каждого из методов управления в Вашей профессиональной деятельности. Задание 2. Приняв на работу нового сотрудника, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера - самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать и т.д.. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Какими методами управления Вы во
User studypro : 13 октября 2016
200 руб.
Особенности бюджетного финансирования
Содержание: Введение Теоретические основы бюджетного финансирования Понятие и сущность бюджетного финансирования Характеристика основных форм бюджетного финансирования Анализ бюджетного финансирования образования Понятие и источники бюджетного финансирования образования Проблемы бюджетного финансирования образования Основные направления совершенствования бюджетного финансирования образования Заключение Список использованный литературы Цель курсовой работы – исследовать особенности бюджетного фин
User Aronitue9 : 24 августа 2012
20 руб.
Программирование (часть 1-я). Зачёт. Билет №2
ЗАЧЕТ по дисциплине “Программирование (часть 1)” Билет 2 Определить значение переменной y после работы следующего фрагмента программы: a = 3; b = 2 * a – 10; x = 0; y = 2 * b + a; if ( b > y ) or ( 2 * b < y + a ) ) then begin x = b – y; y = x + 4 end; if ( a + b < 0 ) and ( y + x > 2 ) ) then begin x = x + y; y = x – 2 end;
User sibsutisru : 3 сентября 2021
200 руб.
Программирование (часть 1-я). Зачёт. Билет №2
up Наверх