Совершенствование нормирования труда персонала в организации

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon
material.view.file_icon Desktop.ini
material.view.file_icon ВКР1.doc
material.view.file_icon ВКР2.doc
material.view.file_icon Доклад.doc
material.view.file_icon Презентация.ppt
material.view.file_icon
material.view.file_icon Акт.doc
material.view.file_icon О практической значимости.doc
material.view.file_icon Отзыв.doc
material.view.file_icon Рецензия.doc
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Защита 2010г ТУСУР оценка 4
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
Выпускная квалификационная работа
Содержание
1 Введение 7
2 Развитие нормирования труда на современных предприятиях 9
2.1 История развития нормирования труда в организации 9
2.2 Концептуальные подходы организации нормирования труда …13
2.3 Влияние организации нормирования труда на эффективность деятельности персонала 21
3 Исследование Промэнергоцеха АГОКа АК «АЛРОСА» (ЗАО) 26
3.1 Общее положение о Промэнергоцехе (структура) 26
3.2 Анализ результатов деятельности Промэнергоцеха за 2009 год 31
3.3 Анализ труда и трудовых ресурсов Кислородной станции Промэнергоцеха за 2009 год. 37
4 Разработка мероприятий по совершенствованию нормирования труда 48
4.1 Исследование затрат рабочего времени 48
4.2 Разработка мероприятий 54
4.3 Обоснование предлагаемых мероприятий 56
5 Заключение 58
Список использованных источников 62
Приложение А 65
Приложение Б 66
Мотивация персонала в организации
Введение В процессе трудовой деятельности человек выполняет целесообразную, необходимую для собственного выживания деятельность, ориентируясь как на воздействие внешнего окружения: работодатель, организация, так и на внутренние установки личности, находящиеся в непосредственной связи с внешней средой. Если процесс трудовой деятельности определяется необходимостью получения средств для выживания, то человек мотивирован исключительно биологическими потребностями. Однако на практике это не так. Дел
User OstVER : 18 сентября 2012
50 руб.
Аттестация персонала в организации
Введение В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности. При переходе к рынку  происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной власти к рыночным взаимоотношениям, от
User OstVER : 18 сентября 2012
50 руб.
Источники привлечения персонала в организации
Введение……………………………………………………………....стр.3 Источники и проблемы найма персонала……………………………стр.4 Как оценить кандидата при подборе. Советы по формированию "золотого фонда"……………………………………………………..стр.15 Оценка профиля качеств…………………………………………стр.15 Открытые вопросы про будущее………………………………...стр.16 Метод заданных ситуаций ……………………………………….стр.16 Заглянуть в мотивацию…………………………………………...стр.17 Рассказ о достижениях и сложностях……………………………стр.17 Отражение в зеркале времени……………………………………стр.18 Явки, номера,
User Slolka : 5 апреля 2014
5 руб.
Структура и динамика персонала в организации
Важным элементом современных рыночных отношений является предложение рабочей силы. Это предложение наемными работниками принадлежащих им способностей к труду работодателю (предприятию, фирме) на определенное время, за определенную плату. Предложение рабочей силы начинается с работника, и можно говорить, что оно носит индивидуальный характер. Предложение рабочей силы, по мнению российского исследователя Б.М. Генкина, определяется трудовым потенциалом (численностью трудоспособного населения, его з
User Slolka : 5 апреля 2014
5 руб.
Мотивация и стимулирование персонала в организации
План: Определение мотивации, стимулирования, индивидуальных мотиваторов. Основные теории мотивации. Последовательность действий при разработке системы мотивирования персонала. (Мескон. Основы менеджмента, М.. 1992г; Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - М., 1997г). Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Мотивация представляет собой процесс создания условия, оказывающих воздействие на поведение человека и поз
User alfFRED : 27 марта 2014
10 руб.
Учёт персонала работников организации
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы
User Lokard : 30 декабря 2014
10 руб.
Набор и отбор персонала для организации
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................... 3 1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНА......................................................................................................... 4 1.2. Источники привлечения персонала............................................................................. 4 1.3. Методы набора кадров................................................................
User Elfa254 : 22 октября 2013
20 руб.
Мотивация и стимулирование персонала коммерческой организации
Стр. ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА I. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ 7 1.1. Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персо-налом предприятия 7 1.2. Существующие системы мотивации труда 13 1.3. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности 20 ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОАО «НЗХК» 28 2.1. Общая характеристика деятельности предприятия и структура кадровой службы 28
User Aronitue9 : 31 июля 2015
400 руб.
Иностранный язык в профессиональной сфере
1. We have … to an agreement сome come on coming came (точно не верный) 2. Our senses are … a great role in non-verbal communication playing play (точно не верный) player played 3. Saving time at business communication leads to … results in work well goodyear best (точно не верный) better 4. Conducting negotiations with foreigners we should learn some important elements of … body language Them (точно не верный) they their our 5. It … not to waste working time helping helps helpful help 6. Facial
User kapusja : 29 мая 2024
300 руб.
Защита информации. Экзамен. Билет № 10.
1. Шифр Вернама применили для шифрования неизвестного сообщения с ключом 1100 и получили зашифрованное сообщение 1000. Найдите неизвестное сообщение среди приведенных: а) 0000 б) 1010 в) 1110 г) 0100 2. Шифр Шамира является а) блоковым б) совершенным в) c открытым ключом 3. При использовании блокового шифра найти сообщение без знания ключа а) возможно при полном переборе ключей б) невозможно в) возможно при наличии генератора случайных чисел 4. Хеш-функция может быть построена
User nik200511 : 29 декабря 2015
53 руб.
Кейс 1. Эффективная коммуникация руководителя и сотрудника: трансакции, модели, результат.
Задания: 1. На основании собственного опыта заполните таблицу: как проявляются эго-состояния: 2. Напишите 7 вариантов ответа на вопрос: «Что нужно, для того, чтобы оставаться в формате Взрослый-Взрослый?» Ответ может носить характер рекомендации. Кейс 4. Деловой этикет. Оцените диалог по служебному телефону:
User Светлана74 : 13 апреля 2018
600 руб.
Калибр-пробка М22х1.5
Чертеж калибра М22x1.5, пробка, сделан в компасе, переведен в автокад+сохранен в jpg
User Laguz : 11 сентября 2016
50 руб.
Калибр-пробка М22х1.5
up Наверх