Практикум по дисциплине «Управление конфликтами» MBA
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Практикум по дисциплине «Управление конфликтами»
Кафедра: МО
Формой контроля по курсу «Управление конфликтами» является практическое задание.
Описание задания.
В задании необходимо описать конфликтную ситуацию, которая возникла (или может возникнуть) в Вашей или другой образовательной организации, и предложить адекватные методы ее разрешения. Поскольку рассматриваются управленческие аспекты, то лучше описывать конфликтную ситуацию, возникшую в административно-педагогическом блоке деятельности, т.е. не затрагивать конфликты, в которых задействованы учащиеся.
Структура и объем задания.
Описание ситуации.
В этой части необходимо описать структуру конфликта: указать стороны и объект конфликта. Нужно также описать внешние и, по возможности, внутренние позиции сторон конфликта.
Определение типа конфликта.
Следует определить, к какому типу конфликта относится описываемый, с точки зрения участвующих сторон – к межличностному, между личностью и группой, межгрупповому. Определите также, к какому типу относится конфликт с точки зрения функции (продуктивный или непродуктивный). Аргументируйте свой выбор.
Определение причин конфликта.
Сформулируйте причины конфликта. Определите, к какой группе относятся причины данного конфликта. Если среди причин – конфликтогенные действия руководителя, то определите, какие именно. Аргументируйте свою позицию.
Определение методов разрешения конфликта.
Определите адекватные, на ваш взгляд, группу и конкретные методы разрешения данного конфликта. Обоснуйте свой выбор.
Объем работы – 5-7 страниц текста. Требования к оформлению: текст набирается на страницах формата А4, шрифтом Times New Roman, размер 14, межстрочный интервал – 1,5. Пересылается в электронной форме в соответствии с требованиями системы ДО.
На титульном листе указывается программа (программа профессиональной переподготовки "Менеджмент в образовании"), тема (Практическое задание по курсу «Управление конфликтами»), № группы, ф.и.о. слушателя, дата написания.
При написании работы по данному курсу в случае, когда слушатель представляет информацию о конкретных персонах, упоминает и характеризует конкретных людей, Ваш преподаватель и университет гарантируют, что информация, в нем содержащаяся, не станет достоянием третьих лиц.
Кафедра: МО
Формой контроля по курсу «Управление конфликтами» является практическое задание.
Описание задания.
В задании необходимо описать конфликтную ситуацию, которая возникла (или может возникнуть) в Вашей или другой образовательной организации, и предложить адекватные методы ее разрешения. Поскольку рассматриваются управленческие аспекты, то лучше описывать конфликтную ситуацию, возникшую в административно-педагогическом блоке деятельности, т.е. не затрагивать конфликты, в которых задействованы учащиеся.
Структура и объем задания.
Описание ситуации.
В этой части необходимо описать структуру конфликта: указать стороны и объект конфликта. Нужно также описать внешние и, по возможности, внутренние позиции сторон конфликта.
Определение типа конфликта.
Следует определить, к какому типу конфликта относится описываемый, с точки зрения участвующих сторон – к межличностному, между личностью и группой, межгрупповому. Определите также, к какому типу относится конфликт с точки зрения функции (продуктивный или непродуктивный). Аргументируйте свой выбор.
Определение причин конфликта.
Сформулируйте причины конфликта. Определите, к какой группе относятся причины данного конфликта. Если среди причин – конфликтогенные действия руководителя, то определите, какие именно. Аргументируйте свою позицию.
Определение методов разрешения конфликта.
Определите адекватные, на ваш взгляд, группу и конкретные методы разрешения данного конфликта. Обоснуйте свой выбор.
Объем работы – 5-7 страниц текста. Требования к оформлению: текст набирается на страницах формата А4, шрифтом Times New Roman, размер 14, межстрочный интервал – 1,5. Пересылается в электронной форме в соответствии с требованиями системы ДО.
На титульном листе указывается программа (программа профессиональной переподготовки "Менеджмент в образовании"), тема (Практическое задание по курсу «Управление конфликтами»), № группы, ф.и.о. слушателя, дата написания.
При написании работы по данному курсу в случае, когда слушатель представляет информацию о конкретных персонах, упоминает и характеризует конкретных людей, Ваш преподаватель и университет гарантируют, что информация, в нем содержащаяся, не станет достоянием третьих лиц.
Дополнительная информация
MBA. Полное решение оценка отлично.
Похожие материалы
Управление конфликтами
Slolka
: 14 октября 2013
У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего или пробует что-либо делать по-своему. Но часто люди, связанные совместной работой сталкиваются в своих интересах, и тогда происходит конфликт. Если в жизни конфликтные ситуации по большей части кроме стресса не преподносят, то для руководителя конфликт является одним из главных врагов, т.к. последствия от него могут быть самые непредсказуемые.
Руководить без ко
10 руб.
Проект. Управление конфликтами.
studypro3
: 11 января 2018
Введение…………………………………………………………………………...3
Устав проекта……………………………………………………………………..5
Название проекта…………………………………………………………………..5
Начальные условия…………………………………………………………………5
Цель и ожидания проекта………………………………………………………….6
Содержание и результаты проекта………………………………………………..7
Ключевые требования и характеристики проекта……………………………..18
Бюджет и сроки проекта………………………………………………………....19
Ключевые участники проекта……………………………………………………23
Допущения и ограничения проекта, основные риски…………………………24
Заключе
500 руб.
Управление конфликтами и стрессами
alfFRED
: 18 октября 2013
содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИЯ КОНФЛИКТА
1.1 Причины возникновения конфликта
1.2 Виды конфликтов
1.3 Стадии развития конфликта
2. теоретический подход изучения стресса
2.1 Причины возникновения стресса
2.2 Фазы возникновения стресса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Основной движущей силой любой организации являются люди, которые составляют коллектив. Трудовой коллектив представляет собой формальную общность людей, объединенных совместной деятельностью для достижения определенных целей (производство
10 руб.
Управление конфликтами в организации
Elfa254
: 24 марта 2013
Введение
Теоретико-методологический раздел
Определение конфликта
Структура конфликта
Психологические аспекты конфликта
Классификация конфликтов
Аналитический раздел
Управление конфликтами в системе ГМУ
Прикладное значение темы
Заключение
Список литературы
10 руб.
Конфликтология и управление конфликтами
GnobYTEL
: 23 марта 2013
Большинство людей видят в конфликтах вещь неприятную, часть проклятия рода человеческого. Но можно отнестись к конфликтам по-другому - увидеть в них потенциально сознательный прогресс.
"Самый верный способ разрешать конфликты - это избегать их". Так заявил судья Верховного суда США Феликс Франкфуктер на процессе, известном адвокатам под названием "Дело Western Pacifiс". Но, как знает каждый из нас, в жизни не всегда удается следовать этому совету.
Было бы прекрасно, если бы все мы учли совет суд
10 руб.
Методы и стили управления конфликтами
Elfa254
: 8 апреля 2014
Содержание
Методы и стили управления конфликтами-------------------------------------3
Анализ деятельности предприятия-----------------------------------------------9
3. Наименование организации, логотип, организационно-правовая форма--9
4. Краткая история организации-----------------------------------------------10
5. Основные продукты и услуги------------------------------------------------12
6. Схема организационной структуры организации-----------------------14
7. Характеристика типа произво
5 руб.
Управление конфликтами и стрессами на предприятии
Elfa254
: 7 апреля 2014
1. Теоретические подходы к исследованию конфликтов и стрессов на предприятии
1.1 Сущность и содержание конфликтов и стрессов на предприятии. Причины возникновения конфликтов
Во многих языках мира значение конфликта понимается одинаково и одинаково звучит - от латинского conflictus - столкновение.
В результате реализации конфликта возникает новое качество, отношения, позиции и ориентиры в личности фигурантов конфликта, в их социальной организации.
Специалисту необходимо уметь ориентироваться в
5 руб.
Управление конфликтами в малом бизнесе
Elfa254
: 6 апреля 2014
Введение
Управление конфликтами в организации
1.1 Природа конфликта в организации, типы и причины возникновения конфликтов
Методы управления конфликтной ситуацией в малых организациях
Управление конфликтами в ООО «МолПродукт»
2.1 Характеристика ООО «МолПродукт»
2.2 Анализ управления конфликтов в ООО «МолПродукт»
2.3 Предложения по совершенствованию управления конфликтами в ООО «МолПродукт»
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Введение
Работающие в организации люди различны ме
5 руб.
Другие работы
Контрольная работа по операционным системам реального времени. 20-й вариант
Despite
: 14 октября 2014
В данной работе предлагается разработать модель электростанции. На электростанции имеется пункт заготовления топлива, транспортное средство и четыре энергоблока (котла). Пункт заготовления делает топливо из сырого материала. Объём изготовленной порции всякий раз разный, т.к. зависит от количества и качества сырья (моделируется случайным числом). Когда порция топлива готова, транспортное средство должно доставить её в один из котлов. Котёл после получения топлива начинает его сжигать. Когда всё т
150 руб.
Факторы повышения экономической эффективности промышленного производства
alfFRED
: 8 ноября 2013
Содержание
Введение
Глава 1. КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
§ 1.1 Формы организации общественного производства как фактор эффективного функционирования промышленности
§ 1.2 Экономическая сущность, показатели и формы концентрации производства. Особенности концентрации производства в промышленности
§ 1.3. Экономические преимущества крупных предприятий. Оптимальные размеры промышленных предприятий
Глава 2. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И КООПЕРИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
§ 2.1 Специализация производства и ее экономиче
10 руб.
Развитие страхового законодательства в целях укрепления финансового потенциала страховых компаний
Lokard
: 3 декабря 2013
Оглавление 2
Введение 3
1. Анализ современного состояния страховой отрасли в Российской Федерации, тенденции развития и сдерживающие факторы 4
2. Развитие страхового законодательства в целях укрепления финансового потенциала страховых компаний 8
2.2. Правовое регулирование страховой деятельности с учетом современных интеграционных процессов 10
2.3. Совершенствование форм и методов страхового надзора 12
2.4. Развитие конкурентной среды 15
Заключение 16
Список литературы 17
Введение
Современный э
10 руб.
Экзамен по дисциплине: Общая теория связи. Билет №6
Amor
: 20 октября 2013
Билет №6
Вопросы:
1. Корректирующие коды. Принцип обнаружения и исправления ошибок.
2. Сущность формирования передаваемого сигнала при передаче дискретных сообщений методом ОФМ (с приведением временных
диаграмм).
150 руб.