Методы принятия управленческих решений. 5 заданий. 8 вариант.

Задание 1. Методы и модели, применяемые на этапе выдвижения /опровержения альтернатив. Понятие альтернативы, постановка задачи, цели, результаты, интерпретация результатов.
Задание 2. Дать характеристику сфер разработки, принятия и реализации государственных управленческих решений для федерального органа исполнительной ветви власти Российской Федерации (http://svr.gov.ru/ - Служба внешней разведки Российской Федерации). На примере этого государственного управленческого решения этого ведомства рассмотреть основные этапы процесса разработки, принятия и реализации решений.
Задание 3. Характеристика факторов, препятствующих разработке и принятию эффективных управленческих решений. Ответ проиллюстрировать на примерах. (Ответ на вопрос выполняется в форме эссе)
Задание 4. На примере работы вашей организации, департамента, отдела приведите примеры принимаемых решений. К каким типам классификации управленческих решений они относятся. Дайте краткую характеристику процедур разработки и принятия решений в вашей организации. Как они согласуются с общими принципами управления, применяемыми в вашей организации.
Задание 5. Торговая фирма для продажи товаров трех видов использует ресурсы: время и площадь торговых залов. Затраты ресурсов на продажу одной партии товаров каждого вида даны в таблице.
Ресурсы Вид товара Объем
ресурсов
1 2 3 
Время, чел.-ч 0,5 0,7 0,6 370
Площадь, кв.м 0,1 0,3 0,2 90
Прибыль, получаемая от реализации одной партии товаров 1-го вида –5 усл.ед., 2-го вида –8 усл.ед., 3-го вида –6 усл.ед..
Определить оптимальную структуру товарооборота, обеспечивающую фирме максимальную прибыль.

5 заданий. Полное решение. Оценка отлично.