Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
500 Управление профессиональной карьерой. Задания.ID: 179644Дата закачки: 03 Апреля 2017 Продавец: studypro2 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: ******* Не известно Описание: Задания по теме 1: Управление карьерой в системе управления профессиональным развитием персонала. Задание № 1.1. Проведите классификацию видов карьер, заполнив соответствующие графы таблицы. Классификационные признаки Классификация карьер по соответствующему признаку 1. По отношению к организации: 2. По отношению к месту в организационной иерархии: 3. По признаку профессии, специальности : 4. По признаку времени пребывания на каждой ступени: Задание № 1.2. Опишите, заполнив соответствующие графы таблицы, период и основные характеристики каждого из этапов карьеры. Этап Основные характеристики этапа 1.Предварительный 2. Становление 3.Продвижения 4. Сохранения Задание № 1.3. Изобразите в таблице конфигурации карьер и напишите комментарии. Наименование конфигурации карьеры Рисунок и комментарии к нему Целевая карьера Монотонная карьера Спиральная карьера Стабилизационная карьера Затухающая карьера Задания по теме 2: Организация профессионально-квалификационного продвижения персонала и планирование его профессиональной карьеры. Задание № 2.1. Заполните таблицу с учетом должностных лиц и подразделений в реализации функций по управлению карьерой. Используйте следующие обозначения: О – отвечает за выполнение функции; У – участвует в выполнении функции; П – представляет исходные данные для выполнения функции; С – согласовывает документы; Р – принимает решение. Утверждает документы. Функции УК Директор Служба УП Руководители отделов Составление планов по УК Проведение конкурсов на замещение вакансий Оформление в резерв и осуществление служебных перемещений Создание резерва на выдвижение Изучение движения кадров Разработка схемы замещения Контроль работы руководителей подразделений по управлению карьерой Составление отчетности по УК Задание № 2.2. Составьте карьерограмму менеджера по персоналу. Количество ступеней определите самостоятельно. Заполните таблицу. Наименование должности Сроки занятия Квалификационная учеба Задание № 2.3. Составьте личный план карьеры на ближайшие 15 лет. Разделы Содержание действий Сроки изменений Оценка жизненной ситуации: • Экономическое положение • Физическое состояние • Социальный статус • Психологическое состояние • Семейная жизнь Цели карьеры 1. 2. 3… Жизненные цели, способствующие карьерному росту 1. 2. 3… Задания по теме 3. Работа с кадровым резервом как элемент системы профессионального развития персонала. Задание № 3.1. Охарактеризуйте содержание этапов системы служебно-профессионального продвижения руководителей мероприятия через которые она реализуется, заполните таблицу. Этап Содержание Мероприятия первый второй третий четвертый пятый . Задание № 3.2. Опишите требования, предъявляемые к должности руководителя кадрового подразделения, отразите их в таблице. Требования Характеристика требования обязательно желательно Физические характеристики Навыки Образование Специальные знания Интересы Особенности поведения Обстоятельства Задания по теме 4: Индивидуальное профессиональное развитие работников организации. Задание № 4.1. Заполните таблицу, подобрав к каждому типу личности, три наиболее и три наименее подходящих типа среды и не менее 4 профессии, соответствующих наиболее благоприятному типу среды. Тип личности Типы среды Профессии + - Реалистический Исследовательский Социальный Предпринимательский Конвенциональный Артистический Кейс-задачи. Кейс «Оценка кандидатов на руководящую должность». Цель. Отработать навыки анализа и оценки деловых качеств кандидатов на руководящие должности. Задание. Ознакомьтесь с ранжированным списком приоритетных требований к директору и заместителю директора предприятия (по результатам тестирования на Втором Московском часовом заводе). Предложите свою последовательность приоритетов, расположив по важности деловые качества кандидатов на данные должности. Прокомментируйте свои оценки. Ранжирование требований к директору и заместителю директора завода (по результатам тестирования на Втором Московском часовом заводе). Кейс «Карьерный рост». Цель. Отработать навыки исследования и планирования карьерной перспективы менеджера на основе анализа, проектирования и оценки преемственности продвижения кандидата. Задание. 1. На примере конкретных вариантов карьерного роста двух реально действующих менеджеров Второго Московского часового завода (рис. 1 и рис. 2) сравните и проанализируйте последовательность и перспективы их должностного продвижения. 2. Ответьте на предложенные ниже вопросы. Рис. 1. Карьера менеджера: вариант А Рис. 2. Карьера менеджера: вариант Б Вопросы: 1. Какой из представленных вариантов оценивается в коллективе завода как «блестящая карьера»? 2. Какой из вариантов карьеры потребовал более длительного образования и профессиональной подготовки? 3. В каком из вариантов продвижение на вышестоящие должности более естественно и обоснованно? 4. На реализацию какого из вариантов карьеры потребовалось больше времени? 5. Какой из вариантов перспективнее с точки зрения продвижения на должность директора завода? 6. Какой из вариантов дает большие возможности карьерного продвижения в рыночных условиях? 7. Какой из вариантов карьеры оценивается осуществившим его работником как более успешный? Комментарии: Полное решение заданий с оценкой отлично. Размер файла: 214,8 Кбайт Фаил: 
(.docx)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Управление профессиональной карьерой. Задания.
Вход в аккаунт: