Практические задания. Управленческие решения.

Вопросы, требующие письменного ответа:

1. Какие важные специфические характеристики присущи любому проекту? Приведите примеры.

2. Чем отличается проектное управление от традиционного менеджмента? Почему традиционный менеджмент можно назвать «рутинным управлением», а управление проектами – нет?

3. Почему к управлению проектами применим системный подход, а сам проект можно рассматривать как сложную систему?

4. В чем заключается важность правильной постановки целей проекта? Каким критериям эти цели должны отвечать? Приведите примеры неверной постановки цели – какие критерии при этом нарушаются?

5. Перечислите функции, которые выполняют участники проекта на разных стадиях его жизненного цикла. Как меняются функции в зависимости от фазы проекта?

6. Объясните, почему важно добиваться согласования интересов всех участников проекта.

7. Перечислите основные критерии классификации проектов, значимые для экономиста и менеджера.

8.Приведите примеры проектов, которые соответствуют каждому критерию и каждому типу организационной структуры (24 примера)

9. Что такое мега-проекты? Приведите известные вам примеры.

10. Что такое инновационные проекты? Приведите примеры таких проектов.

11. Какие проекты вы можете выделить по критерию степени охвата ими этапов инновационного процесса?

Полное решение с оценкой отлично. 11 вопросов с полными ответами.