Выпускная квалификационная работа на тему «Психологические особенности мотивации к военной службе офицеров с различным стажем» (оригинальность по системе антиплагиат 91,72%)

Работа выполнена в конце 2017 года, уровень оригинальности по системе антиплагиат составляет 91,72%

Выпускная квалификационная работа

на тему «Психологические особенности мотивации к военной службе офицеров с различ-ным стажем»

направление подготовки 37.04.01 Психология,
магистерская программа «Психология развития»

Оглавление
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы изучения мотивации у военнослужащих 6
1.1 Современные теоретические подходы в исследовании мотивации 6
1.2 Современные представления мотивации в работе с военнослужащими 21
1.3 Критерии эффективности управления мотивацией у военнослужащих 24
Выводы по первой главе 33
Глава 2. Организация и методы исследования 34
2.1 Методологические принципы исследования 34
2.2 Организация исследования 34
2.3 Характеристика выборки 35
2.4 Характеристика использованных методик 35
2.5 Характеристика математико - статистических методов обработки
данных 42
Выводы по второй главе 43
Глава 3 Эмпирическое исследование особенностей развития мотивацион-ной сферы у военнослужащих 45
3.1 Изучение психологических характеристик у военнослужащих 45
3.2 Психологические характеристики военнослужащих с разным сроком службы 45
3.3 Корреляционный анализ 56
Заключение 66
Выводы 67
Практические рекомендации 73
Список литературы 76


Введение
Актуальность исследования состоит в сложности и высоком динамизме сферы мотивации у работников. Возрастает потребность регулярной оцен-ки мотивации как у гражданских служащих, так и у военных.
В национальной и зарубежной психологии в разные годы широко обсуждалась проблема мотивационно-потребностной сферы, раскрыва-лась ее сущность, структура и динамика развития. Анализ литературы позволил сделать вывод о том, что научные исследования получили широ-кое освещение вопросов, связанных с профессиональной подготовкой во-еннослужащих, военным образованием и военной морально-психологической подготовкой военнослужащих, улучшения психического обеспечения профессиональной деятельности военнослужащих-контрактников, профессионального воспитания и профессионального раз-вития, профессиональный и психологический отбор людей для военной службы, организация и совершенствование процесса военного образова-ния. Однако, несмотря на значительное внимание авторов к проблеме профессионализма военнослужащих РВСН, вопросы становления и фор-мирования мотивационно-потребностной сферы у представленной катего-рии сотрудников до настоящего времени не изучались.
Анализ исследований в области профессиональной мотивации и направленности военнослужащих позволяет выявить ряд противоречий: между установившимся официальным распорядком подготовки контракт-ников и неимением психолого-педагогической техноло-гии мотивации процесса их постоянного саморазвития и самосовершен-ствования; между притязаниями и ожиданиями контрактников в отноше-нии условий службы и реальным положением дел, между образовавшейся практикой ориентации подготовки кадров к решению стереотипных воин-ских задач и потребностью прогнозирования образовательных программ и педагогических критерий исполнения воинского долга в необычных об-становках и другие.
Таким образом, освященные выше проблемы мотивационно-потребностной сферы у военнослужащих ракетных войск (РВСН), отра-жают высокую актуальность в данной работе.
Объект исследования – офицеры ракетных войск (РВСН), прохо-дящие службу по контракту.
Предмет исследования – мотивация у офицеров с разной выслугой лет.
Цель работы – анализ психологических особенностей мотивации к военной службе офицеров РВСН с различным стажем.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть структуру мотивации офицеров РВСН на военной службе с разной выслугой лет;
- определить структуру иерархии мотивов трудовой деятельности офицеров РВСН;
- описать ведущие социально - психологические установки у военно-служащих офицеров РВСН;
- рассмотреть особенности влияния положительной мотивации на удовлетворенность трудом у военнослужащих офицеров;
- сформировать рекомендации для поддержания мотивации у офице-ров на военной службе.
Для достижения поставленной цели были использованы следующие методики:
- Мотивация профессиональной деятельности (автор К. Замфир, мо-дификация А. А. Реана);
- Методика диагностики социально-психологических установок лич-ности в мотивационной сфере (авт. О.Ф. Потемкина,2001);
- Методика «Якоря карьеры» (авт. Э.Шейн, перевод и адаптация В.А.Чикер, В.Э.Винокурова);
- Изучение мотивационного профиля личности (авт. Ш. Ричи и П. Мартин);
- Интегральная удовлетворенность трудом (авт. А.В. Барташев).
Гипотеза исследования существует прямая взаимосвязь между уровнем мотивации и стажа службы офицеров.
Теоретическая значимость работы состоит в обобщении наиболее распространённых научных определений мотивации с точки зрения со-временной психологии развития.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения полученных рекомендаций в совершенствовании работы пси-хологов и кадровых специалистов в военной сфере, для повышения моти-вации к труду военнослужащих, и своевременной корректировки индиви-дуальной карьерной стратегии.
Указанные задачи исследования обусловили выбор структуры вы-пускной квалификационной работы. Работа включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы.


Заключение.
Результаты, полученные в ходе исследования, говорят об особенно-стях мотивационной сферы в зависимости от выслуги военнослужащих РВСН, проходящих военную службу.
У военнослужащих с выслугой менее пяти лет по сравнению с их со-служивцами с выслугой более пяти лет более выражены следующие пока-затели мотивационной сферы: положительная и внешняя мотивация внеш-ним негативным; необходимость управления людьми, проектами, пред-приятиями; явная потребность в структурировании работы; необходи-мость социальных контактов; которые больше довольны своими достиже-ниями на работе, отношениями с коллегами и руководством, общая удо-влетворенность работой также выше..
Военнослужащие с выслугой более пяти лет характеризуют более выраженная ориентация на процесс работы, на альтруизм, потребность в стабильной работе, в служении, в вызове, потребность в интеграции стилей жизни, в достижениях, в креативности, они более удовлетворены условия-ми труда, нежели их молодые коллеги.


Список литературы.

1.  Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аши-иров. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007. – 432 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2001. – 496 с.
3. Виханнский О. С. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с.
4. Гапонова О.С., Коршунов И.А. Человеческие ресурсы инновацион-ных компаний ранних фаз развития проекта / О.С. Гапонова, И.А. Коршунов // Инновации, рубрика: Инновационная экономика. – 2013. – №6. – С. 75-85.
5. Гиббсон Д.Л. Организации: поведение, структура, процессы / Д.Л. Гиббсон. – М.: Инфра-М, 2000. – 448 с.
6. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2002. – 832 с. – (Теория и практика менеджмента).
7. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала [Электронный ресурс] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.А. Максименко. – Режим до-ступа: http://biglibrary.ru/category38/book115/part5.
8.  Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новго-род: НИМБ, 2001. – 442 с.
9.  Ерошенкова О. Каждому – по потребности. Диагностика системы мотивации в организации: пошаговая инструкция / О. Ерошеенкова // Новый менеджмент. – 2008. – №3. – С. 70-78.
10.  Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб.: Изда-тельство «Питер», 2006. – 512 с.
11.  Козлов Н.И. Пираимда потребностей Маслоу [Электронный ре-сурс] / Н.И. Козлов. – Режим доступа: http://www.psychologos.ru/articles/ view/piramida_potrebnostey_maslou.
12.  Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н. Комаров // Человек и труд. – 2001. – №10. – С. 90-92.
13.  Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и ор-ганизационное моделирование / А.И. Кочеткова. – 2-е изд. –М.: Де-ло, 2004. – 944 с.
14.  Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное посо-бие / Ю.Д. Красовский. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 472 с.
15.  Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала / К. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71.
16.  Кузнецова, Т. Мотивация за деньги: справочник руководителя / Т. Кузнецова // Новый менеджмент. – 2009. – № 3. – С. 65-75.
17.  Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования пер-сонала? / О.А. Кулагин // Директор-Инфо. – 2007. – С. 7 – 11.
18.  Лукашевич Н.П. Основы социологии труда: Курс лекций для менеджеров / Н.П. Лукашевич. — К.: МАУП, 1994. — 144 с.
19.  Макклелланд Д. Мотивация человека / Пер. с англ. МКУ "Пи-тер Пресс"; научн. ред. проф. Е. П. Ильина. — СПб.: Питер, 2007. — 672 с.
20.  Миронова, С. Большие деньги не всегда удачное решение / С. Миронова // Управление персоналом. – 2009. – № 22. – С. 57-59.
21.  Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина. — Издательский дом «Питер», 2013. — 464 с.
22.  Одегов, Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности: учебно-практическое пособие / Ю.Г.Одегов. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 336 с.
23.  Олехнович М.О. Мотивационный аудит как технология повы-шения эффективности управления персоналом / М.О. Олехнович, Т.А. Макарова // Трудовое право. – 2006. – №2. – С. 41-48.
24.  Официальный сайт предприятия «Управление муниципальным жилищным фондом» [Электронный ресурс]. – Режим досту-па: http://www.alidi.ru.
25.  Панчук Е.Ю. Анализ системы стимулирования персонала ор-ганизации / Е.Ю. Панчук // Психология в экономике и управлении. – 2009 – № 2. – С. 81-86.
26.  Петрова О.А., Красова О.С. Девид Макклелланд [Электрон-ный ресурс] /О.А.Петрова,О.С.Красова–Режим доступа: http://lib.rus.ec/b/204299/read.
27.  Полянский Н. Нематериальные формы мотивации / Н. Полян-ский // Менеджер по персоналу. – 2006. – № 9. – С. 30-33.
28.  Райкрофт Ч. Критический словарь психоанализа / Ч. Раййкрофт. – СПб: Восточно-Европейский Институт Психоанализа, 1995. – 260 с.
29.  Содержательные теории мотивации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://pro-psixology.ru/socialno-psixologicheskie-fenomeny/151-soderzhatelnye-teorii-motivacii.html.
30.  Спивак В.А. Организационное поведение и управление персо-налом / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2000. – 356 с. Стеценко Т. Тру-довая мотивация / Т. Стеценко // Менеджер по персоналу. – 2013. – №1. – С. 52-58.
31.  Стуканова И.П. Менеджмент: Учебное пособие / И.П. Стукано-ва. — М.: МГИУ, 2005. — 224 с.
32.  Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учеб.-практ. пособие. – 5-е изд. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
33.  Управление персоналом организации: кадровая политика, мо-тивация, структура: Учебное пособие / А.К. Саакян [и др.]. – СПб.: Питер, 2001. – 176 с.
34.  Управление персоналом организации: учебное пособие / под ред. д.э.н., профессора А.Я.Кибанова. – М: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
35.  Управление персоналом: Учебник. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 563 с.
36.  Химаныч, В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена – всегда сложная задача / В. Химаныч // Управление персоналом. – 2009. – № 15. – С. 17-23.
37.  Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация: Практическое руковод-ство для менеджеров / Пер. с англ. МКУ "Пароль". — М.: ГИППО, 2008. — 354 с.
38.  Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
39.  Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до япони-зации / Пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. – СПб: Питер, 2001. – 352 с.
40.  Экономическая психология: актуальные теоретические и при-кладные проблемы: материалы девятой всероссийской научно-практической конференции / под общ. Ред. д-ра психол.наук, про-фессора Карнышева А.Д. – Иркутск: БГУЭП, 2008. – 395 с.
41.  Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, про-грамма, методы / В.А. Ядов. – Самара, 1995. – 328 с.
42.  Яковлева, Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т.Яковлева. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.

2018 год сдачи