Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях ДО СИБГУТИ
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Задание №1
В крупной телекоммуникационной компании ведущий инженер Степан Горемыкин разработал концепцию создания новой услуги. Он рассказал об этом своему непосредственному начальнику – Василию Ивановичу Котову. Тому идея понравилась. Он сказал, что сможет под эту идею пробить бюджет, дополнительные ресурсы и т.д., но автором идеи будет считаться он, В.И. Котов, а не Горемыкин. Тот останется формально только исполнителем, а фактически будет воплощать эту идею в жизнь, при этом текущие обязанности с него никто не снимает, и зарплата его останется без изменений.
Горемыкину предложение начальника не понравилось. И он обратился к заместителю генерального директора Наталье Петровне Борисовой со своей идеей. Н.П. Борисова была человеком новым в компании, поэтому не хотела ни с кем ссориться. Она выбрала самый простой путь: вызвала В.И. Котова и спросила его мнение о Горемыкине. Когда Котов понял, в связи с чем его расспрашивают о подчиненном, то быстро сориентировался: стал критиковать его работу, личные качества и требовать его увольнения. «Либо я, либо он» - резюмировал Котов. Назревал серьезный конфликт. Н.П. Борисова вызвала HR-менеджерa Елену Воробьеву и поручила ей разрешить ситуацию. Воробьева, отдавая должное изобретателю Горемыкину и признавая его незаурядные таланты и то, как он много сделал для компании, посоветовавшись с генеральным директором, предложила ему пока уйти в бессрочный отпуск. А там дальше видно будет.
В крупной телекоммуникационной компании ведущий инженер Степан Горемыкин разработал концепцию создания новой услуги. Он рассказал об этом своему непосредственному начальнику – Василию Ивановичу Котову. Тому идея понравилась. Он сказал, что сможет под эту идею пробить бюджет, дополнительные ресурсы и т.д., но автором идеи будет считаться он, В.И. Котов, а не Горемыкин. Тот останется формально только исполнителем, а фактически будет воплощать эту идею в жизнь, при этом текущие обязанности с него никто не снимает, и зарплата его останется без изменений.
Горемыкину предложение начальника не понравилось. И он обратился к заместителю генерального директора Наталье Петровне Борисовой со своей идеей. Н.П. Борисова была человеком новым в компании, поэтому не хотела ни с кем ссориться. Она выбрала самый простой путь: вызвала В.И. Котова и спросила его мнение о Горемыкине. Когда Котов понял, в связи с чем его расспрашивают о подчиненном, то быстро сориентировался: стал критиковать его работу, личные качества и требовать его увольнения. «Либо я, либо он» - резюмировал Котов. Назревал серьезный конфликт. Н.П. Борисова вызвала HR-менеджерa Елену Воробьеву и поручила ей разрешить ситуацию. Воробьева, отдавая должное изобретателю Горемыкину и признавая его незаурядные таланты и то, как он много сделал для компании, посоветовавшись с генеральным директором, предложила ему пока уйти в бессрочный отпуск. А там дальше видно будет.
Дополнительная информация
Уважаемый студент, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
Вид работы: Зачет
Оценка:Зачет
Дата оценки: 12.11.2018
Рецензия:Уважаемый
Смоловик Галина Николаевна
Оценена Ваша работа по предмету: Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
Вид работы: Зачет
Оценка:Зачет
Дата оценки: 12.11.2018
Рецензия:Уважаемый
Смоловик Галина Николаевна
Похожие материалы
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях (Сибгути ДО, 3 вариант)
MayaMy
: 30 сентября 2018
Уважаемый студент, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
Вид работы: Контрольная работа 1
Оценка:Зачет
Дата оценки: 20.03.2018
Рецензия:Уважаемая ___,
Касаткина Елена Анатольевна
450 руб.
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях (Сибгути До, 6 вариант, экзамен)
MayaMy
: 7 октября 2018
Уважаемый студент, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
Вид работы: Экзамен
Оценка:Хорошо
Дата оценки: 08.05.2018
Рецензия:Уважаемая ___,
Касаткина Елена Анатольевна
300 руб.
Другие работы
Философия. Экзамен. Билет №7.
zhekaersh
: 1 марта 2015
1. Понятие материи, ее генезис, формы существования, атрибуты.
2. Задача по дисциплине " Философия"
№ билета-------7
Раздел (глава)--2(1,2)
Номер задачи---9
Тексты задач в разделе "Контрольные задания".
К РАЗДЕЛУ 2
Глава 1,2.
9. "Как бы мы не усложняли компьютер, он остается системой, функционирующей в рамках физико-химического движения, а психика, мышление - это продукты социально-биологические. Поэтому рассуждения об эре искусственного интеллекта, машинного разума - это мифы современного
70 руб.
Теплообменный аппарат с плавающей головкой
spider_man
: 13 апреля 2022
Чертеж кожухотрубчатого теплообменника с плавающей головкой
Техническая характеристика
Аппарат предназначен для нагрева нефти
Производительность по нефти
- в трубном пространстве - нефть
- в межтрубном пространстве -нефть
- в трубном пространстве - 1
- в межтрубном пространстве - 1
- в трубном пространстве - 95
- в межтрубном пространстве - 170
Поверхность теплообмена
Среда коррозионная
Крышка камеры распределительной
690 руб.
Услуги земли как фактора производства
Elfa254
: 7 ноября 2013
Введение 3
1. Основная характеристика земли 4
1.1. Сущность фактора производства земля 4
1.2. Земельная рента и цена земли 7
1.3. Предложение земли и спрос на неё 10
2. Земельные ресурсы в Беларуси 13
2.1. Различие в производительности земель и уровне ренты 13
2.2. Программа охраны земельных ресурсов РБ 14
Заключение 16
Приложение 17
Список литературы 19
Введение
Главной сферой экономики является производство. Для того чтобы производство осуществлялось, необходимы соответствующие фак
10 руб.
Транснациональная диверсификация
Lokard
: 23 марта 2014
ВВЕДЕНИЕ 4
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ 5
Диверсификация как стратегия развития корпорации 5
Мотивы и целесообразность диверсификации производства 8
Разработка стратегии и пути диверсификации корпораций 14
Преимущества и недостатки диверсификации в родственные и неродственные отрасли 19
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК ОДНО ИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК 25
Построение стратегии диверсификации транснациональных корпораций 25
Стратегии развития диверсифицированных
5 руб.