Риск-менеджмент. Билет №7

Цена:
800 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon
material.view.file_icon Билет риск менеджмент.docx
material.view.file_icon Бухгалтерская отчетность Ростелеком.pdf
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word
  • Adobe Acrobat Reader

Описание

Билет 7

1 Дайте собственную аргументированную интерпретацию понятия «риск».

 Приведите пример классификационной модели рисков, отличной от рассмотренной в лекционном материале.

 Портфель состоит из ЦБ двух видов А (σА=7,2%, mА=20%) и Б (σБ=11%, mБ=32%), коэффициент корреляции между доходностями которых равен -0,4. Вычислите портфель (структуру) с минимальным риском. Исходить из предположения, что доходности ЦБ распределены по нормальному закону.

 Проекты А и В характеризуются следующим распределением величины прибыли
Прибыль по проекту А, д.е. 15 10 8 7,5 5
Вероятность 0,05 0,15 0,2 0,25 0,35

Прибыль по проекту В, д.е. -2 0 20 18 17
Вероятность 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3
Определите наименее рискованный проект по критерию:
а) мат. ожидания;
б) стандартного отклонения.

 Виктория имеет следующую функцию полезности капитала U(x)=-1+e^x. В настоящий момент времени она располагает 3 д.е. и может принять участие в лотерее, в которой возможен выигрыш 5 д.е. с вероятностью 0,7 или выигрыш -2 д.е. с вероятностью 0,3. Вычислите ожидаемую полезность, полезность мат. ожидания, гарантированный эквивалент лотереи и минимальную цену, за которую Виктория продаст право участия в ней. Определите отношение к риску Виктории.

 Портфель в настоящий момент времени содержит акции А, В и С, котирующиеся на рынке в USD, и имеет структуру h = (20000, 8000, 5000). Вычислите однодневный 96% VaR в USD для данного портфеля по следующим данным

Момент времени Цена акции А, USD Цена акции B, USD Цена акции С, USD
-20 43,93 80,26 13,80
-19 44,05 78,59 14,05
-18 44,66 79,60 14,45
-17 44,84 80,46 13,99
-16 45,21 79,51 14,20
-15 44,89 79,24 13,89
-14 45,31 79,23 15,84
-13 45,60 80,96 14,87
-12 45,73 79,05 14,73
-11 45,25 80,85 14,70
-10 46,22 81,40 15,00
-9 46,87 81,24 14,23
-8 46,00 82,42 14,80
-7 46,47 82,65 14,26
-6 45,61 79,61 15,12
-5 44,35 78,86 14,75
-4 44,43 78,19 15,74
-3 44,68 78,31 14,93
-2 44,82 79,30 15,25
-1 43,60 78,40 15,98
0 43,76 78,62 15,04
Исходить из предположения, что цена акции каждого типа имеет нормальное распределение.

 Задана зависимость некоторых случайных величин в виде ковариационной матрицы
 A B C
A 3,168  
B -0,215 4,670 
C -0,246 -0,236 3,747
Определите корреляционную матрицу для данной зависимости.

 Определите степень риска банкротства ОАО «Ростелеком» на конец 2011 г. по модели Таффлера и Тишоу. Приведите вычисления.
Примечание: финансовая отчетность ОАО «Ростелеком» за 2011 г., подготовленная в соответствии с РСБУ, представлена на http://www.rostelecom.ru/ir/results_and_presentations/financials/RAS/2011/.

Дополнительная информация

Оценка: Отлично
Дата оценки: 03.12.2021

Помогу с вашим вариантом, другой работой, дисциплиной или онлайн-тестом.
E-mail: sneroy20@gmail.com
E-mail: ego178@mail.ru
Риск-менеджмент
Контрольная работа. 2 вариант Задание 1 1. По исходным данным к заданию составить все возможные, по сочетанию долей ЦБ компаний А, В, С с шагом 0,1 доля, портфели, т.е. x1 ={0; 0; 1}, x2 ={0; 0,1; 0,9 } и т.д. Вычислить ковариационную матрицу доходности акций; стандартное отклонение и ожидаемую доходность каждого портфеля (4 балла). 2. Построить найденные портфели в системе координат «Ожидаемаядоходность-стандартное отклонение доходности (mx, σх)» с помощью средства MSExcel «Точечная диаграмма»,
User jaggy : 6 апреля 2017
650 руб.
Менеджмент. Билет №7
Билет №7 Задачи - 2 штуки Задача 1 На примере одной из компаний, предоставляющей услуги сотовой связи выполнить исследование сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз. Решение задачи должно включать: a) описание ситуации на рынке, b) расчеты на основе методики SWOT-анализа, c) выводы по результатам расчетов.
User Sevial : 23 сентября 2013
150 руб.
Задача Риск Менеджмент
Определите величину риска банкротства предприятия на основе анализа его финансового состояния. Таблица 4.1. Показатель, тыс. руб. На начало года На конец года Внеоборотные активы Нематериальные активы Основные средства Долгосрочные финансовые вложения Оборотные активы Запасы Сырье и материалы Затраты в незавершенном производстве Готовая продукция Товары отгруженные Расходы будущих периодов Другие затраты Дебиторская задолженность более года Дебиторская задолженность менее года Краткосрочные ф
User studypro2 : 28 июня 2017
150 руб.
Риски как проблема менеджмента
Риск, как событие, может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль). Риски можно разделить, в зависимости от возможного результата, на две большие группы: чистые и спекулятивные. Чистые риски означают возможность получения убытка или нулевого результата. К ним относятся политические, транспортные, природно-естественные, экологические и часть коммер
User Lokard : 24 марта 2014
10 руб.
Риск-менеджмент организации
Содержание Введение 2 Глава 1. Основы риск-менеджмента 4 1.1. Сущность понятий риск, риск-менеджмент. 4 1.2. Принципы управление рисками и их классификация. 8 Глава 2. Создание комплексной системы управления операционными рисками. 14 2.1. Проект системы управления операционными рисками в крупных российских телекоммуникационных компаниях. 14 Заключение 19 Список литературы 21 Введение Деятельность любой организации неразрывно связана с понятием «риск». Вместе с тем рисками можно управлять так
User GAGARIN : 2 сентября 2012
750 руб.
Анализ, оценка и управление рисками (Риск-менеджмент)
Содержание: Введение. 3 1. Риски. 5 1.1. Понятие и сущность риска. 5 1.2. Классификация и виды рисков. 5 2. Анализ рисков. 10 2.1. Методы оценки рисков. 10 2.2. Методы определения вероятности нежелательных событий. 14 3. Риск-менеждмент (система управления рисками). 17 3.1. Понятие риск-менеджмента. 17 3.2. Организация риск-менеджмента. 19 3.3. Стратегия риск-менеджмента. 23 3.4. Приемы риск-менеджмента. 25 Заключение. 31 Список использованных источников: 33
User GnobYTEL : 27 августа 2012
20 руб.
Менеджмент. Экзамен. Билет № 7
Билет № 7 1. Предприятие (организация) – это система. Доказать, что это так. Можно на примере того объекта, на котором вы работаете. 2. Ситуация 7 В междугородной телефонной станции (МТС) проводится работа по созданию АСУТП, в результате которой контроль за работой оборудования в цехах и за работой каналов будет проводиться с ВЦ. При этом в аппарате управления данного предприятия работа организованна по старому. За последние 2 месяца штат аппарата управления увеличился на 7 человек. Какие дейст
User Inna2708 : 5 декабря 2014
110 руб.
Менеджмент. Экзаменационный билет №7
Задача 1 На примере одной из компаний, предоставляющей услуги сотовой связи выполнить исследование сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз. Решение задачи должно включать: a) описание ситуации на рынке, b) расчеты на основе методики SWOT-анализа, c) выводы по результатам расчетов. В качестве объекта исследования выступает компания «Мегафон». Задача 2 Вы – менеджер по производству фирмы, выпускающей холодильники. Недавно Вы узнали, что конкурирующая фирма придала сво
User Alexija : 28 января 2014
200 руб.
Расчет элементов автомобильных гидросистем МАМИ Задача 3.2 Вариант Г
Общая емкость разделена на два бака перегородкой с отверстием dо. Определить направление истечения воды через отверстие и величину расхода Q* при этом, если разность уровней в баках H, показание вакуумметра pвак, показание манометра pм = pн. При решении принять коэффициент расхода отверстия μ = 0,62. (Величины Н, pвак, pн, и dо взять из таблицы 3).
User Z24 : 18 декабря 2025
160 руб.
Расчет элементов автомобильных гидросистем МАМИ Задача 3.2 Вариант Г
Методы оптимизации. Билет №1
1. Решив графически двойственную задачу, найти решение исходной задачи 6*X2 -10*X3 +4*X4->MAX 2*X1 -1*X3 +1*X4<= -4 -2*X1 +2*X2 -2*X3 +2*X4<= 2 X1>=0 X2>=0 X3>=0 X4>=0 2. Дана очередность выполнения работ некоторого проекта, их нормальная и ускоренная продолжительность выполнения, а также стоимость работ при нормальном и ускоренном режиме их выполнения. Найти критическое время выполнения проекта, критические пути. Определить стратегию минимального удорожания комплекса раб
User artyomemelinnn : 18 декабря 2021
150 руб.
Контрольная по дисциплине: Основы администрирования сетевых устройств. Вариант №4
Вариант 04 1. Сообщение №1 0000: 00 00 aa 90 04 20 00 20 af e8 04 8e 08 00 45 80 0010: 01 1a 0b 25 00 00 30 11 00 09 c0 15 95 cc c3 95 0020: d3 68 c0 7c 00 a1 01 06 4a 51 30 81 fb 02 01 00 0030: 04 06 64 65 73 2d 30 34 a0 81 ed 02 04 35 97 ac 0040: 55 02 01 00 02 01 00 30 81 de 30 0c 06 08 2b 06 0050: 01 02 01 01 03 00 05 00 30 0e 06 0a 2b 06 01 02 0060: 01 02 02 01 05 01 05 00 30 0e 06 0a 2b 06 01 02 0070: 01 02 02 01 08 01 05 00 3
User xtrail : 29 июля 2024
600 руб.
promo
Организация ТО и РМ грузовых автомобилей в условиях предприятия ООО «ДорСтрой» г. Туймазы с разработкой порошкового питателя для плазменного напыления порошков
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АВТОКОЛОННЫ №1 ПРЕДПРИЯТИЯ АВТОМОБИЛЬНОГО ТРАНСПОРТА И МЕХАНИЗМОВ ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ» 1.1 Общая характеристика предприятия 1.2 Производственные подразделения предприятия 1.3 Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей 1.4 Выводы по анализу и задачи проекта 2 ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И ТЕКУЩЕГОГО Р
User Рики-Тики-Та : 23 февраля 2017
825 руб.
up Наверх