Ознакомительная практика / 2 семестр / Кейс-задача № 1 Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы. Если да
-
Категории:
Управление персоналом , МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
27.10.2023
-
Размер:
233 KB
-
Покупок:
6
-
Добавил:
Скиталец
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
D8F6793F-D71B-44E3-9C83-99E9A3DEB078.docx
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Кейс-задача № 1
Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы.
Если данный работодатель на данный момент не инвестирует средства в какое-либо из названных в левой графе направлений, укажите это и предложите свой вариант инвестирования в правой графе.
Сделайте выводы о реальной (возможной) эффективности данных инвестиций: на какие показатели деятельности организации это повлияло. Как именно изменились эти показатели (или каких изменений можно ожидать)?
Кейс-задача № 2
Сформулируйте не менее пяти главных характеристик HR-бренда организации (на базе которой Вы проходите практику), которые создают ей конкурентные преимущества. Отметьте как положительные характеристики, так и отрицательные (если таковые имеются).
Аргументируйте ответ и укажите, на какие показатели в области управления человеческими ресурсами влияет каждая характеристика.
Кейс-задача № 3
Если бы Вы были руководителем HR-подразделения в организации, на базе которой Вы проходите практику, рекомендовали ли бы Вы руководителю организации применить аутсорсинг?
Если да, то с какой целью и для каких процессов? Если нет, почему? При любом варианте ответа аргументируйте его, исходя из ситуации на рынке труда в данный момент и из внутренней ситуации в организации.
Кейс-задача № 4
Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента в организации, на базе которой Вы проходите практику, заполнив для этого правую графу таблицы.
Кейс-задача № 5
Составьте схему организационной структуры организации, на базе которой Вы проходите практику. Определите, к какому типу она относится.
Проанализируйте, достижению каких организационных целей способствует данная оргструктура? На какие процессы управления персоналом она влияет положительно? Какие процессы она ограничивает?
Какие предложения Вы можете внести по повышению структуры взаимодействий в исследуемой организации?
Оглавление
Кейс-задача № 1
Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы.
Если данный работодатель на данный момент не инвестирует средства в какое-либо из названных в левой графе направлений, укажите это и предложите свой вариант инвестирования в правой графе.
Сделайте выводы о реальной (возможной) эффективности данных инвестиций: на какие показатели деятельности организации это повлияло. Как именно изменились эти показатели (или каких изменений можно ожидать)?
Кейс-задача № 2
Сформулируйте не менее пяти главных характеристик HR-бренда организации (на базе которой Вы проходите практику), которые создают ей конкурентные преимущества. Отметьте как положительные характеристики, так и отрицательные (если таковые имеются).
Аргументируйте ответ и укажите, на какие показатели в области управления человеческими ресурсами влияет каждая характеристика.
Кейс-задача № 3
Если бы Вы были руководителем HR-подразделения в организации, на базе которой Вы проходите практику, рекомендовали ли бы Вы руководителю организации применить аутсорсинг?
Если да, то с какой целью и для каких процессов? Если нет, почему? При любом варианте ответа аргументируйте его, исходя из ситуации на рынке труда в данный момент и из внутренней ситуации в организации.
Кейс-задача № 4
Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента в организации, на базе которой Вы проходите практику, заполнив для этого правую графу таблицы.
Кейс-задача № 5
Составьте схему организационной структуры организации, на базе которой Вы проходите практику. Определите, к какому типу она относится.
Проанализируйте, достижению каких организационных целей способствует данная оргструктура? На какие процессы управления персоналом она влияет положительно? Какие процессы она ограничивает?
Какие предложения Вы можете внести по повышению структуры взаимодействий в исследуемой организации?
Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы.
Если данный работодатель на данный момент не инвестирует средства в какое-либо из названных в левой графе направлений, укажите это и предложите свой вариант инвестирования в правой графе.
Сделайте выводы о реальной (возможной) эффективности данных инвестиций: на какие показатели деятельности организации это повлияло. Как именно изменились эти показатели (или каких изменений можно ожидать)?
Кейс-задача № 2
Сформулируйте не менее пяти главных характеристик HR-бренда организации (на базе которой Вы проходите практику), которые создают ей конкурентные преимущества. Отметьте как положительные характеристики, так и отрицательные (если таковые имеются).
Аргументируйте ответ и укажите, на какие показатели в области управления человеческими ресурсами влияет каждая характеристика.
Кейс-задача № 3
Если бы Вы были руководителем HR-подразделения в организации, на базе которой Вы проходите практику, рекомендовали ли бы Вы руководителю организации применить аутсорсинг?
Если да, то с какой целью и для каких процессов? Если нет, почему? При любом варианте ответа аргументируйте его, исходя из ситуации на рынке труда в данный момент и из внутренней ситуации в организации.
Кейс-задача № 4
Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента в организации, на базе которой Вы проходите практику, заполнив для этого правую графу таблицы.
Кейс-задача № 5
Составьте схему организационной структуры организации, на базе которой Вы проходите практику. Определите, к какому типу она относится.
Проанализируйте, достижению каких организационных целей способствует данная оргструктура? На какие процессы управления персоналом она влияет положительно? Какие процессы она ограничивает?
Какие предложения Вы можете внести по повышению структуры взаимодействий в исследуемой организации?
Оглавление
Кейс-задача № 1
Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы.
Если данный работодатель на данный момент не инвестирует средства в какое-либо из названных в левой графе направлений, укажите это и предложите свой вариант инвестирования в правой графе.
Сделайте выводы о реальной (возможной) эффективности данных инвестиций: на какие показатели деятельности организации это повлияло. Как именно изменились эти показатели (или каких изменений можно ожидать)?
Кейс-задача № 2
Сформулируйте не менее пяти главных характеристик HR-бренда организации (на базе которой Вы проходите практику), которые создают ей конкурентные преимущества. Отметьте как положительные характеристики, так и отрицательные (если таковые имеются).
Аргументируйте ответ и укажите, на какие показатели в области управления человеческими ресурсами влияет каждая характеристика.
Кейс-задача № 3
Если бы Вы были руководителем HR-подразделения в организации, на базе которой Вы проходите практику, рекомендовали ли бы Вы руководителю организации применить аутсорсинг?
Если да, то с какой целью и для каких процессов? Если нет, почему? При любом варианте ответа аргументируйте его, исходя из ситуации на рынке труда в данный момент и из внутренней ситуации в организации.
Кейс-задача № 4
Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента в организации, на базе которой Вы проходите практику, заполнив для этого правую графу таблицы.
Кейс-задача № 5
Составьте схему организационной структуры организации, на базе которой Вы проходите практику. Определите, к какому типу она относится.
Проанализируйте, достижению каких организационных целей способствует данная оргструктура? На какие процессы управления персоналом она влияет положительно? Какие процессы она ограничивает?
Какие предложения Вы можете внести по повышению структуры взаимодействий в исследуемой организации?
Дополнительная информация
Кейс-задача № 1
Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы.
Если данный работодатель на данный момент не инвестирует средства в какое-либо из названных в левой графе направлений, укажите это и предложите свой вариант инвестирования в правой графе.
Сделайте выводы о реальной (возможной) эффективности данных инвестиций: на какие показатели деятельности организации это повлияло. Как именно изменились эти показатели (или каких изменений можно ожидать)?
Кейс-задача № 2
Сформулируйте не менее пяти главных характеристик HR-бренда организации (на базе которой Вы проходите практику), которые создают ей конкурентные преимущества. Отметьте как положительные характеристики, так и отрицательные (если таковые имеются).
Аргументируйте ответ и укажите, на какие показатели в области управления человеческими ресурсами влияет каждая характеристика.
Кейс-задача № 3
Если бы Вы были руководителем HR-подразделения в организации, на базе которой Вы проходите практику, рекомендовали ли бы Вы руководителю организации применить аутсорсинг?
Если да, то с какой целью и для каких процессов? Если нет, почему? При любом варианте ответа аргументируйте его, исходя из ситуации на рынке труда в данный момент и из внутренней ситуации в организации.
Кейс-задача № 4
Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента в организации, на базе которой Вы проходите практику, заполнив для этого правую графу таблицы.
Кейс-задача № 5
Составьте схему организационной структуры организации, на базе которой Вы проходите практику. Определите, к какому типу она относится.
Проанализируйте, достижению каких организационных целей способствует данная оргструктура? На какие процессы управления персоналом она влияет положительно? Какие процессы она ограничивает?
Какие предложения Вы можете внести по повышению структуры взаимодействий в исследуемой организации?
Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы.
Если данный работодатель на данный момент не инвестирует средства в какое-либо из названных в левой графе направлений, укажите это и предложите свой вариант инвестирования в правой графе.
Сделайте выводы о реальной (возможной) эффективности данных инвестиций: на какие показатели деятельности организации это повлияло. Как именно изменились эти показатели (или каких изменений можно ожидать)?
Кейс-задача № 2
Сформулируйте не менее пяти главных характеристик HR-бренда организации (на базе которой Вы проходите практику), которые создают ей конкурентные преимущества. Отметьте как положительные характеристики, так и отрицательные (если таковые имеются).
Аргументируйте ответ и укажите, на какие показатели в области управления человеческими ресурсами влияет каждая характеристика.
Кейс-задача № 3
Если бы Вы были руководителем HR-подразделения в организации, на базе которой Вы проходите практику, рекомендовали ли бы Вы руководителю организации применить аутсорсинг?
Если да, то с какой целью и для каких процессов? Если нет, почему? При любом варианте ответа аргументируйте его, исходя из ситуации на рынке труда в данный момент и из внутренней ситуации в организации.
Кейс-задача № 4
Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента в организации, на базе которой Вы проходите практику, заполнив для этого правую графу таблицы.
Кейс-задача № 5
Составьте схему организационной структуры организации, на базе которой Вы проходите практику. Определите, к какому типу она относится.
Проанализируйте, достижению каких организационных целей способствует данная оргструктура? На какие процессы управления персоналом она влияет положительно? Какие процессы она ограничивает?
Какие предложения Вы можете внести по повышению структуры взаимодействий в исследуемой организации?
Похожие материалы
Университет «Синергия» Отчет по преддипломной практике Управление персоналом Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу
synergypr
: 18 ноября 2024
Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Преддипломная практика
Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО
2024 год
СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ
- Отчет о прохождении учебной практики
- Печать и подпись
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, нео
synergypr
: 18 ноября 2024
550 руб.
Университет «Синергия» Отчет по производственной практике Управление персоналом Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы
synergypr
: 10 декабря 2024
Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Технологическая практика
Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО
2024 год
СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ
- Отчет о прохождении учебной практики
- Печать и подпись
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, н
synergypr
: 10 декабря 2024
550 руб.
Отчет по ознакомительной практике / 2 семестр / Кейс-задача № 1 С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Скиталец
: 3 ноября 2023
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факт
Скиталец
: 3 ноября 2023
1250 руб.
Определить напряжённость и потенциал электрического поля
Решатель
: 16 сентября 2024
В вершинах квадрата со стороной а = 0,1 м помещены заряды q1 = q2 = -20 нКл, q3 = q4 = +20 нКл.
Определить напряжённость и потенциал φ электрического поля в точках:
1) A (в центре квадрата);
2) B (на середине стороны);
3) C (на середине стороны).
Решатель
: 16 сентября 2024
500 руб.
Определить термодинамические циклы энергетических установок
Aronitue9
: 15 января 2012
Необходимость использования многоступенчатого поршневого компрессора для обеспечения безопасных условий его эксплуатации.
В случае необходимости использования многоступенчатого компрессора определить количество ступеней компрессора, степень повышения давления в каждой ступени, действительное повышение температуры воздуха при его сжатии в каждой ступени компрессора.
Удельную работу, затрачиваемую на сжатие воздуха в каждой ступени компрессора.
Удельную работу, затрачиваемую на сжатие воздуха в к
Aronitue9
: 15 января 2012
20 руб.
Задача 4. Теплотехника. Определить параметры точек и КПД цикла
Чертежи СибГУ, СФУ
: 6 декабря 2023
1 кг воздуха совершает Карно в пределах температур t1, t3, причем наивысшее давление p1, а низшее p3.
Определить параметры точек и КПД цикла, так же техническую работу, количество подведенного q1 и отведенного тепла
q2.
Все автоматизировано. Вбиваете нужный вариант (любой), excel сам считает все значения. Номер варианта обозначен красным цветом.
Чертежи СибГУ, СФУ
: 6 декабря 2023
300 руб.
Определить падение напряжения в линии электропередач длиной L=200км
snlukin
: 22 января 2009
вариант 15
Задача №1
Определить падение напряжения в линии электропередач длиной L=200км, при температуре То=20С, Т1=-50С , Т2=20С , Т3=50С , если провод имеет сечение S=5мм2 и по нему течет ток I=40А.
Материал - Al.
Задача № 2
Определить длину проволоки для намотки проволочного резистора с номиналом R=100Ом , и допустимой мощностью рассеяния P=100 Вт.
Материал Х20Н80. j=1.5A/мм2,
..........
snlukin
: 22 января 2009
На основании таблицы определить какое количество товара А и В купит рациональный потребитель.
Скиталец
: 26 февраля 2024
Дано: Цена товара А = 4 руб. за 1 ед. Цена товара В = 3 руб. за 1 ед. Доход потребителя составляет = 32 руб. На основании таблицы определить какое количество товара А и В купит рациональный потребитель.
3 товара А и 4 товара В
5 товаров А и 4 товара В
3 товара А и 5 товаров В
4 товара А и 1 товар В
4 товара А и 5 товаров В
4 товара А и 4 товара В
Скиталец
: 26 февраля 2024
35 руб.
Другие работы
Информационная система расчетов по договорам
Elfa254
: 4 октября 2013
Введение
Для разработки программы была выбрана среда визуального проектирования Borland Delphi 7.0. Она позволяет за короткий промежуток времени и с наименьшими затратами физических и умственных сил создавать прикладные программы различной направленности, обеспечивая при этом наличие дружественного оконного интерфейса. Указанные (а также ряд других) преимущества среды Delphi 7.0. обуславливают широкое её использование при создании программного обеспечения разнообразного назначения.
Представлен
Elfa254
: 4 октября 2013
10 руб.
Причины кризисов развития личности по А.В. Петровскому
alfFRED
: 18 октября 2013
Идея развития личности более двух столетий будоражит и бодрит российское образование, его теоретиков и практиков, продолжая претерпевать множественные преобразования. Именно Россия, более чем любая другая страна, была одержима идеей целостной личности, которая стала общепроникающей только в конце ХIХ – начале ХХ в. Она мигрировала из литературы и искусства в науку, в частности в философию, социологию, психологию, педагогику. Это привело к постановке задач комплексного, многостороннего изучения л
alfFRED
: 18 октября 2013
10 руб.
Госы. мтс. для групп мм и ммп
ksemerius
: 27 июня 2019
Огромный сборник решенный задач по 4 направлениям:
МТС (Кудрявцева), Направляющие системы электросвязи (Елистратова). ОМС (Фокин), ТМС (Терентьева).
ОКОЛО 70 решенных задач!
ksemerius
: 27 июня 2019
2000 руб.
Гидростатика и гидродинамика ТИУ Задача 1.2 Вариант 6
Z24
: 31 декабря 2026
В вертикальной цилиндрической емкости диаметром D находится углеводородсодержащая жидкость, масса которой составляет m, тонн, температура жидкости равна t, ºС, плотность ρ = 870 кг/м³. Определить на какую величину изменится уровень углеводородсодержащей жидкости в емкости и минимальную допустимую высоту этой емкости с целью недопущения перелива жидкости через верх, приводящего к загрязнению окружающей среды, если температура ее изменится от 0ºС до 35ºС. Расширением стенок емкости пренебречь. Коэ
Z24
: 31 декабря 2026
150 руб.
