Проектирование ремонтного предприятия

Оглавление
Введение ………………………………………………………………………..5
1. Расчет ремонтного предприятия ……………………………………………...7
1.1 Производственный состав ремонтного предприятия……………………… 7
1.2 Режим работы и годовые фонды времени предприятия…………………...9
1.3 Способы расчета годовых объемов работ ремонтных предприятий…….10
1.4 Расчет годовых объемов работ производственных участков, площадей производственных, складских и вспомогательных помещений ……………..13
2. Размещение производства и оборудования………………………………... 16
2.1 Компоновочный план производственного корпуса……………………….17
2.2 Противопожарные, санитарные и экологические требования к компоновочному плану производственного корпуса…………………………18
2.3 Проектирование разборочно-моечного участка…………………………..20
3. Типология и организация восстановления деталей………………………...23
3.1 Распределительный вал……………...……………………………………...23
3.2 Способы устранения дефектов деталей……………………………………29
3.3 Выбор способа восстановления используемой детали……………………32
4. Расчет токарной операции……………………………………………………38
Список литературы ……………………………………………………………. 41
Последовательность проектирования и состав проекта предприятия регламентированы «Инструкцией о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений» СНиП 1-01-95, введенной в действие с 1 июня 1995 г. Проектирование объектов строительства осуществляется юридическими и физическими лицами, получившими право на соответствующий вид деятельности и, как правило, на конкурсной основе. Проектирование ведется на основе договора (контракта), заключаемого между заказчиком и проектировщиком на выполнение проектных и других работ.
При реконструкции действующих предприятий в состав предпроектных материалов включают генеральный план, планы и разрезы зданий и сооружений, данные об их техническом состоянии, необходимые сведения о производственной деятельности предприятия и его оснащенности оборудованием.
Предприятия проектируют в одну или две стадии. При проектировании крупных промышленных комплексов, а также в случае применения новой, неосвоенной технологий производства, нового высокопроизводительного технологического оборудования и при особо сложных условиях строительства выполняют две стадии: сначала разрабатывают проект, а затем - рабочую документацию. Рабочая документация содержит графические материалы и сметы, необходимые для строительства предприятия, и разрабатывается после утверждения проекта заказчиком.
Если при проектировании предприятия используются типовые и повторно применяемые экономичные решения, то проектирование ведут в одну стадию, при которой разрабатывается рабочий проект. При одностадийном проектировании вся документация утверждается одновременно, поэтому необходимые согласовании
принятых решений производятся в рабочем порядке, и сроки разработки проекта значительно короче, чем при проектировании в две стадии. 
Стадийность проектирования жестко не регламентируется и указывается в задании на проектирование.

ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕНННЫЙ УНИВЕРСТИТЕТ АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬСТВА
Курсовой проект защищался отлично!
Имеется чертежи и записка!
Удачи на защите!