Управление предприятием

Содержание
Введение ………………………………………………………………3
1. История необходимости управления ………….………………4
2. Предприятие, его основные цели и функции………………….5
3. Органы управления предприятием……………………………..7
4. Организационная структура предприятия……………….…...15
Заключение…………..………………………………………………..18
Список использованной литературы………………………..…….19
Управлением, в широком смысле слова, называется деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе, технике и обществе, устранению их дезориентации и приведению в новое состояние с учетом тенденций их развития и применения среды. От грамотного, четкого управления зависит успех деятельности всего предприятия. А успех - это значит выгоды, прибыль. Прибыль - это главный аспект рыночных отношений. Поэтому эта тема сегодня актуальна.
Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности.
От успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных и духовных благах населения страны.